連日來,“活熊取膽”事件備受關注,事件主角福建歸真堂藥業有限公司陷于輿論漩渦,“倒歸派”與“挺歸派”各執一詞,交鋒甚是激烈,面對各方爭論,歸真堂藥業在強大的輿論壓力下,擺出姿勢,不得不去迎戰這場預料之中的公關危機。幾個回合下來,險象環生,可謂如履薄冰.靜觀其術,我們窺見歸真堂公司危機公關的幾個短板:
其一、應對態度傲慢自負,把自身逼到輿論的槍口上
事件發展初期,歸真堂創始人邱淑花面對公眾質疑,迅速辯解,一番指責言論引發網名的口水戰,“我們歸真堂是國家正式批準的,反對我們就是就反對國家”,以上言論出自企業高管之口,匪夷所思,難道所有國家批準的企業就不容許公眾質疑、就能我行我素嗎?企業公關的前提是試圖建立一個真誠的對話機制,在對話之初就遠離公眾語境,無異于自掘墳墓。
其二、對第三方權威的口徑管理失誤
“活熊取膽“這一事件初期,歸真堂公司邀請的第三方——中藥協會會長房書亭是這一事件的“挺歸派”,在媒體溝通會上講述“取膽”真經,繪聲繪色,“取膽汁過程就像開自來水管一樣簡單,自然、無痛,完了之后,熊就痛痛快快地出去玩了。我感覺沒什么異樣!甚至還很舒服。”由此媒體的批評不絕于耳,網名甚至編寫“熊膽體”,表達對這種口徑的嘲諷和不滿,chaomingpeng【搜狐江蘇省南京市網友】
“我房書亭肚子大,脂肪厚,試過取膽汁,就像開自來水管一樣簡單,自然、無痛,完了之后,我就痛痛快快地出去玩了……甚至還很舒服”,yue1er4003【搜狐江蘇省徐州市網友】“房會長的臉皮像熊掌一樣厚,割下一層,像自來水一樣,無痛,不疼,還很舒服”,【網友樂活生】:笑死人不償命的“熊膽體”——“散戶割肉過程就像擰自來水龍頭那么輕松,自然、無痛,一刀下去以后,小散就痛痛快快地繼續去炒股了。我感覺沒啥異樣!甚至還很舒服。銀行賺手續費就像開自來水管一樣簡單,自然、無痛,完了之后,人就痛痛快快地出去花錢了,感覺沒什么異樣!甚至還很舒服”……“熊膽體”造句大賽和流行,暴露了歸真堂在媒體發布會前口徑統一管理方面的失誤,媒體發布會應該是一個嚴謹的場合,一言既出,駟馬難追,看來,歸真堂在媒體應對方面還需要做好功課,還沒上市就漏洞百出,一旦上市,遇到信息披露和新聞發布環節,如果口徑犯錯,那不更慘?
其三、“陰謀論”無法服眾,歸真堂公關在刀尖上舞蹈
“活熊取膽”一事,本質上是動物保護范疇,作為一家以此為業的商業公司,有必要從科學技術層面讓公眾了解其商業經營的合理性,在公關危機的處理上,那些遠離公眾認知的意識形態話題,往往是要極力避免的。以歸真堂為代表的中藥協會向公眾喊話:一小撮西方別有用心的人,想要顛覆我國歷史悠久的中醫藥事業,我們必須警惕云云……實為無法服眾的“陰謀論”。全球化的今天,普世價值俯拾皆是,公眾對很多問題的認知正在趨同,所以,公關對話要建立在這一基礎之上。
其四,開放參觀“活熊取膽”證明清白之舉有待商榷
作為一家運作特殊產業的商業公司,引來好奇和質疑之聲自是難以避免,但是不是在聚焦之下馬上敞開胸懷,任人評說就能平息眾怒?我看未必。
連日來,“活熊取膽”事件備受關注,事件主角福建歸真堂藥業有限公司陷于輿論漩渦,“倒歸派”與“挺歸派”各執一詞,交鋒甚是激烈,面對各方爭論,歸真堂藥業在強大的輿論壓力下,擺出姿勢,不得不去迎戰這場預料之中的公關危機。幾個回合下來,險象環生,可謂如履薄冰.靜觀其術,我們窺見歸真堂公司危機公關的幾個短板:
其一、應對態度傲慢自負,把自身逼到輿論的槍口上
事件發展初期,歸真堂創始人邱淑花面對公眾質疑,迅速辯解,一番指責言論引發網名的口水戰,“我們歸真堂是國家正式批準的,反對我們就是就反對國家”,以上言論出自企業高管之口,匪夷所思,難道所有國家批準的企業就不容許公眾質疑、就能我行我素嗎?企業公關的前提是試圖建立一個真誠的對話機制,在對話之初就遠離公眾語境,無異于自掘墳墓。
其二、對第三方權威的口徑管理失誤
“活熊取膽“這一事件初期,歸真堂公司邀請的第三方——中藥協會會長房書亭是這一事件的“挺歸派”,在媒體溝通會上講述“取膽”真經,繪聲繪色,“取膽汁過程就像開自來水管一樣簡單,自然、無痛,完了之后,熊就痛痛快快地出去玩了。我感覺沒什么異樣!甚至還很舒服。”由此媒體的批評不絕于耳,網名甚至編寫“熊膽體”,表達對這種口徑的嘲諷和不滿,chaomingpeng【搜狐江蘇省南京市網友】
“我房書亭肚子大,脂肪厚,試過取膽汁,就像開自來水管一樣簡單,自然、無痛,完了之后,我就痛痛快快地出去玩了……甚至還很舒服”,yue1er4003【搜狐江蘇省徐州市網友】“房會長的臉皮像熊掌一樣厚,割下一層,像自來水一樣,無痛,不疼,還很舒服”,【網友樂活生】:笑死人不償命的“熊膽體”——“散戶割肉過程就像擰自來水龍頭那么輕松,自然、無痛,一刀下去以后,小散就痛痛快快地繼續去炒股了。我感覺沒啥異樣!甚至還很舒服。銀行賺手續費就像開自來水管一樣簡單,自然、無痛,完了之后,人就痛痛快快地出去花錢了,感覺沒什么異樣!甚至還很舒服”……“熊膽體”造句大賽和流行,暴露了歸真堂在媒體發布會前口徑統一管理方面的失誤,媒體發布會應該是一個嚴謹的場合,一言既出,駟馬難追,看來,歸真堂在媒體應對方面還需要做好功課,還沒上市就漏洞百出,一旦上市,遇到信息披露和新聞發布環節,如果口徑犯錯,那不更慘?
其三、“陰謀論”無法服眾,歸真堂公關在刀尖上舞蹈
“活熊取膽”一事,本質上是動物保護范疇,作為一家以此為業的商業公司,有必要從科學技術層面讓公眾了解其商業經營的合理性,在公關危機的處理上,那些遠離公眾認知的意識形態話題,往往是要極力避免的。以歸真堂為代表的中藥協會向公眾喊話:一小撮西方別有用心的人,想要顛覆我國歷史悠久的中醫藥事業,我們必須警惕云云……實為無法服眾的“陰謀論”。全球化的今天,普世價值俯拾皆是,公眾對很多問題的認知正在趨同,所以,公關對話要建立在這一基礎之上。
其四,開放參觀“活熊取膽”證明清白之舉有待商榷
作為一家運作特殊產業的商業公司,引來好奇和質疑之聲自是難以避免,但是不是在聚焦之下馬上敞開胸懷,任人評說就能平息眾怒?我看未必。