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      2013年10月03日    價值中國      
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        連日來,“活熊取膽”事件備受關注,事件主角福建歸真堂藥業有限公司陷于輿論漩渦,“倒歸派”與“挺歸派”各執一詞,交鋒甚是激烈,面對各方爭論,歸真堂藥業在強大的輿論壓力下,擺出姿勢,不得不去迎戰這場預料之中的公關危機。幾個回合下來,險象環生,可謂如履薄冰.靜觀其術,我們窺見歸真堂公司危機公關的幾個短板:

        其一、應對態度傲慢自負,把自身逼到輿論的槍口上

        事件發展初期,歸真堂創始人邱淑花面對公眾質疑,迅速辯解,一番指責言論引發網名的口水戰,“我們歸真堂是國家正式批準的,反對我們就是就反對國家”,以上言論出自企業高管之口,匪夷所思,難道所有國家批準的企業就不容許公眾質疑、就能我行我素嗎?企業公關的前提是試圖建立一個真誠的對話機制,在對話之初就遠離公眾語境,無異于自掘墳墓。

        其二、對第三方權威的口徑管理失誤

        “活熊取膽“這一事件初期,歸真堂公司邀請的第三方——中藥協會會長房書亭是這一事件的“挺歸派”,在媒體溝通會上講述“取膽”真經,繪聲繪色,“取膽汁過程就像開自來水管一樣簡單,自然、無痛,完了之后,熊就痛痛快快地出去玩了。我感覺沒什么異樣!甚至還很舒服。”由此媒體的批評不絕于耳,網名甚至編寫“熊膽體”,表達對這種口徑的嘲諷和不滿,chaomingpeng【搜狐江蘇省南京市網友】

        “我房書亭肚子大,脂肪厚,試過取膽汁,就像開自來水管一樣簡單,自然、無痛,完了之后,我就痛痛快快地出去玩了……甚至還很舒服”,yue1er4003【搜狐江蘇省徐州市網友】“房會長的臉皮像熊掌一樣厚,割下一層,像自來水一樣,無痛,不疼,還很舒服”,【網友樂活生】:笑死人不償命的“熊膽體”——“散戶割肉過程就像擰自來水龍頭那么輕松,自然、無痛,一刀下去以后,小散就痛痛快快地繼續去炒股了。我感覺沒啥異樣!甚至還很舒服。銀行賺手續費就像開自來水管一樣簡單,自然、無痛,完了之后,人就痛痛快快地出去花錢了,感覺沒什么異樣!甚至還很舒服”……“熊膽體”造句大賽和流行,暴露了歸真堂在媒體發布會前口徑統一管理方面的失誤,媒體發布會應該是一個嚴謹的場合,一言既出,駟馬難追,看來,歸真堂在媒體應對方面還需要做好功課,還沒上市就漏洞百出,一旦上市,遇到信息披露和新聞發布環節,如果口徑犯錯,那不更慘?

        其三、“陰謀論”無法服眾,歸真堂公關在刀尖上舞蹈

        “活熊取膽”一事,本質上是動物保護范疇,作為一家以此為業的商業公司,有必要從科學技術層面讓公眾了解其商業經營的合理性,在公關危機的處理上,那些遠離公眾認知的意識形態話題,往往是要極力避免的。以歸真堂為代表的中藥協會向公眾喊話:一小撮西方別有用心的人,想要顛覆我國歷史悠久的中醫藥事業,我們必須警惕云云……實為無法服眾的“陰謀論”。全球化的今天,普世價值俯拾皆是,公眾對很多問題的認知正在趨同,所以,公關對話要建立在這一基礎之上。

        其四,開放參觀“活熊取膽”證明清白之舉有待商榷

        作為一家運作特殊產業的商業公司,引來好奇和質疑之聲自是難以避免,但是不是在聚焦之下馬上敞開胸懷,任人評說就能平息眾怒?我看未必。

        連日來,“活熊取膽”事件備受關注,事件主角福建歸真堂藥業有限公司陷于輿論漩渦,“倒歸派”與“挺歸派”各執一詞,交鋒甚是激烈,面對各方爭論,歸真堂藥業在強大的輿論壓力下,擺出姿勢,不得不去迎戰這場預料之中的公關危機。幾個回合下來,險象環生,可謂如履薄冰.靜觀其術,我們窺見歸真堂公司危機公關的幾個短板:

        其一、應對態度傲慢自負,把自身逼到輿論的槍口上

        事件發展初期,歸真堂創始人邱淑花面對公眾質疑,迅速辯解,一番指責言論引發網名的口水戰,“我們歸真堂是國家正式批準的,反對我們就是就反對國家”,以上言論出自企業高管之口,匪夷所思,難道所有國家批準的企業就不容許公眾質疑、就能我行我素嗎?企業公關的前提是試圖建立一個真誠的對話機制,在對話之初就遠離公眾語境,無異于自掘墳墓。

        其二、對第三方權威的口徑管理失誤

        “活熊取膽“這一事件初期,歸真堂公司邀請的第三方——中藥協會會長房書亭是這一事件的“挺歸派”,在媒體溝通會上講述“取膽”真經,繪聲繪色,“取膽汁過程就像開自來水管一樣簡單,自然、無痛,完了之后,熊就痛痛快快地出去玩了。我感覺沒什么異樣!甚至還很舒服。”由此媒體的批評不絕于耳,網名甚至編寫“熊膽體”,表達對這種口徑的嘲諷和不滿,chaomingpeng【搜狐江蘇省南京市網友】

        “我房書亭肚子大,脂肪厚,試過取膽汁,就像開自來水管一樣簡單,自然、無痛,完了之后,我就痛痛快快地出去玩了……甚至還很舒服”,yue1er4003【搜狐江蘇省徐州市網友】“房會長的臉皮像熊掌一樣厚,割下一層,像自來水一樣,無痛,不疼,還很舒服”,【網友樂活生】:笑死人不償命的“熊膽體”——“散戶割肉過程就像擰自來水龍頭那么輕松,自然、無痛,一刀下去以后,小散就痛痛快快地繼續去炒股了。我感覺沒啥異樣!甚至還很舒服。銀行賺手續費就像開自來水管一樣簡單,自然、無痛,完了之后,人就痛痛快快地出去花錢了,感覺沒什么異樣!甚至還很舒服”……“熊膽體”造句大賽和流行,暴露了歸真堂在媒體發布會前口徑統一管理方面的失誤,媒體發布會應該是一個嚴謹的場合,一言既出,駟馬難追,看來,歸真堂在媒體應對方面還需要做好功課,還沒上市就漏洞百出,一旦上市,遇到信息披露和新聞發布環節,如果口徑犯錯,那不更慘?

        其三、“陰謀論”無法服眾,歸真堂公關在刀尖上舞蹈

        “活熊取膽”一事,本質上是動物保護范疇,作為一家以此為業的商業公司,有必要從科學技術層面讓公眾了解其商業經營的合理性,在公關危機的處理上,那些遠離公眾認知的意識形態話題,往往是要極力避免的。以歸真堂為代表的中藥協會向公眾喊話:一小撮西方別有用心的人,想要顛覆我國歷史悠久的中醫藥事業,我們必須警惕云云……實為無法服眾的“陰謀論”。全球化的今天,普世價值俯拾皆是,公眾對很多問題的認知正在趨同,所以,公關對話要建立在這一基礎之上。

        其四,開放參觀“活熊取膽”證明清白之舉有待商榷

        作為一家運作特殊產業的商業公司,引來好奇和質疑之聲自是難以避免,但是不是在聚焦之下馬上敞開胸懷,任人評說就能平息眾怒?我看未必。

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    隨機讀管理故事:《叫醒你的是什么》
    杰克是美國紐約一家公司的主管,由于經濟危機的影響,杰克的薪水很低。杰克每天早晨6點多到公司,晚上8點多了還在公司加班,有時候甚至要忙到晚上10點多。
     工作的勞累不算什么,可是讓杰克難過的是自己對這份工作已經沒有了信心,每天的工作僅僅是為了那微薄的薪水。
       終于有一天,杰克再也受不了這樣的生活了,他請了假,去一個風景區散心。風景區有一處是釣魚的地方,于是杰克買了魚竿坐了下來,開始釣魚。煩躁的杰克釣了足足一個多小時,可是沒有任何收獲。
        坐在杰克旁邊的一位老者,卻在一個小時的時間釣了很多魚。老者問杰克:“年輕人,在想什么呢,這么煩躁?”
    杰克對老者說了自己工作上的不如意:工作很累,可是卻沒有任何成就感,而且薪水也低,更要命的是自己已經厭倦了這份工作。
        老者默默地聽著,等杰克說完的時候,老者又問了一下杰克公司的情況,然后對杰克說道:“每天早晨叫醒你的是什么?”
    杰克一下子愣住了,不明白老者是什么意思,杰克想了想說道:“每天回來都很晚了,一直到第二天早晨都很累,叫醒我的當然是鬧鐘了。”
       老者搖了搖頭說道:“這就是為什么你會感到工作累而且沒有希望的原因,年輕人,你覺得每天叫醒你的應該是什么呢?”杰克不明白什么意思,滿臉疑惑地看著老者。
       老者說道:“年輕人,每天早晨叫醒你的應該是夢想,而不是鬧鐘。”
       杰克一下子愣住了,半天才明白過來,是啊,為什么自己會這么累,很重要的一個原因就是因為自己一直在為那些微薄的薪水而工作,而不是在為夢想努力。
     杰克想起了大學畢業的時候,自己曾經立志要成為一個優秀的銷售專家,可是現在卻在一個小公司里混日子……想到這里,杰克再也坐不住了,他馬上回去辭職,然后開始尋找適合自己的銷售工作。
         一個月后,杰克找到了一份銷售工作,雖然薪水比原來低很多,可是杰克卻干得很有興趣。1年后,杰克成為一家大公司的銷售主管;3年后,杰克成了著名的銷售專家。
      叫醒你的是什么?如果是鬧鐘,你僅僅是在為一份工作而工作,可是如果叫醒你的是夢想,那么你正在為夢想而努力。為工作而工作,你收獲的只是一份微薄的薪水,如果叫醒你的是夢想,那么最終你的夢想就會實現。
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