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      2013年10月03日    《中關(guān)村》微博      
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      When Will The Credibility Crisis Stop Between the E-Commerce Companys and Courier Companies?

      電商在建立之初就已經(jīng)注定要與物流盤根交錯,雖然二者各有各的投訴點(diǎn),但二者結(jié)合出現(xiàn)的問題無疑成了熱點(diǎn)中的熱點(diǎn)。

      E-commerce company has been destined to have a staggering relationship with logistic companies in the beginning of the establishment. Although either of them have its own complaints aspects, a combination of both will undoubtedly become a hot issue among the hot issues.

      文 本刊記者 張?jiān)?/p>

      每年的3月15號是人們又愛又怕的日子:它是消費(fèi)者維權(quán)“當(dāng)上帝”的好日子,消費(fèi)者終于能在這一天揚(yáng)眉吐氣了;它又是一年一度的“忐忑日”,它將把一批無良企業(yè)綁上恥辱柱,使做過虧心事的商人們無比忐忑。而在今年的3·15前夕,最“忐忑”的行業(yè)非電商莫屬。

      中國消費(fèi)者協(xié)會在3·15之前發(fā)布了2011年全國消協(xié)組織手里投訴情況分析報告。報告顯示去年全國受理互聯(lián)網(wǎng)銷售服務(wù)投訴30355件,同比增長43.3%,投訴增幅居榜首。

      與之對應(yīng)的,3月2日,央視3·15晚會發(fā)布了第1號征集令,主題是“誰對網(wǎng)購負(fù)責(zé)”,使電商首當(dāng)其沖地成為最受關(guān)注的曝光對象。3月9日,央視3·15晚會又發(fā)布了第10號征集令——“快遞有時不快,有時不遞”,直指隨著電商而崛起的物流業(yè)。

      實(shí)際上,電商在建立之初就已經(jīng)注定要與物流盤根交錯,雖然二者各有各的投訴點(diǎn),但是隨著電商外包物流的增加,以及越來越多的電商自建物流體系的出現(xiàn),使電商與物流相結(jié)合的投訴一度增加,二者結(jié)合出現(xiàn)的問題無疑成了熱點(diǎn)中的熱點(diǎn)。

      “誰對網(wǎng)購負(fù)責(zé)”

      電子商務(wù)是受全球的經(jīng)濟(jì)影響而發(fā)展起來的,它不僅是拓寬企業(yè)銷售渠道的重要途徑,因電子商務(wù)的出現(xiàn)而盛行的網(wǎng)購也正在改變當(dāng)代中國人的生活方式——讓人們從傳統(tǒng)的商業(yè)模式的束縛(必須親自上門)中解脫出來,通過簡單的“鼠標(biāo)+鍵盤”就可以實(shí)現(xiàn)方便地購物。

      龐大的市場需求使國內(nèi)各類電子商務(wù)平臺紛紛崛起。2012年3月1日,IDC(國際互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)公司)與阿里巴巴(微博)集團(tuán)研究中心聯(lián)合發(fā)布的《推動信息社會進(jìn)程——電子商務(wù)和阿里巴巴商業(yè)生態(tài)的社會經(jīng)濟(jì)影響白皮書》(以下簡稱《白皮書》)顯示,截至2011年底,中國電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)已突破15萬家。2011年中國電子商務(wù)服務(wù)業(yè)收入達(dá)到1200億元,預(yù)計(jì)到2015年,我國的電子商務(wù)服務(wù)營業(yè)收入將突破1萬億元大關(guān),支撐超過13萬億元交易規(guī)模,中國將擁有世界上規(guī)模最大、最為領(lǐng)先的電子商務(wù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)。

      《白皮書》還顯示,2011年中國網(wǎng)民在線購物交易額達(dá)到7849.3億元,比2010年增長了66%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過同期中國社會消費(fèi)品零售總額實(shí)際增長率11.6%。

      然而,在交易額迅速增長、電商陣容不斷壯大的背后,“評價門”、“錯價門”、“假貨次品”等問題相繼曝光,把網(wǎng)購?fù)频搅孙L(fēng)口浪尖,使風(fēng)靡一時的電商深陷信用危機(jī)。

      根據(jù)TechWeb的調(diào)查,多家電商都曾不同程度地修改過消費(fèi)者的信用評價。據(jù)記者調(diào)查,涉及到修改用戶信用評價的網(wǎng)站包括京東、當(dāng)當(dāng)、凡客、淘寶等國內(nèi)一線電商網(wǎng)站,品類包括電子產(chǎn)品、服裝、食品等。

      雖然修改客戶評價是電子商務(wù)的禁區(qū),但各大電商卻明知故犯。因?yàn)?ldquo;看評價做決定”是多數(shù)網(wǎng)民的選擇。數(shù)據(jù)顯示,超過85%的人會在網(wǎng)購時參考評價,超過80%的人在網(wǎng)購時會受用戶評價影響。

      但是,如果修改用戶信用評價被發(fā)現(xiàn)了怎么辦呢?一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者,工作人員會選擇評價時間較長的差評做修改,一來消費(fèi)者不會天天盯著,二來,即便發(fā)現(xiàn),用戶的氣也過了。但是那些說話比較極端、很憤怒的用戶的評價一般不敢做修改,因?yàn)檫@些人比較較真,容易投訴。

      在“評價門”得到“普及”之后,電商網(wǎng)站風(fēng)波再起,連續(xù)出現(xiàn)“錯價門”、“假貨次品”、“賬戶被盜”等事件。

      2011年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)(微博)出現(xiàn)的“價格烏龍事件”曾引發(fā)千名網(wǎng)友維權(quán);緊隨其后的淘寶網(wǎng)(微博)的“錯價門”也引起網(wǎng)友的不滿;還有個別網(wǎng)站退款渠道被遭質(zhì)疑,消費(fèi)者付款只要一瞬間,而不滿意退款卻要三個月,服務(wù)承諾成“傳說”,退款成“千年等一回”;更有一些消費(fèi)者遭遇花重金買舊貨、次品的戲弄。

      這些因誠信缺失而導(dǎo)致的問題,讓廣大消費(fèi)者高呼“很受傷”,直接影響到用戶的購物體驗(yàn)以及對網(wǎng)購的信心。尚未成熟的中國電商能夠經(jīng)得起類似的沖擊嗎?

      “快遞有時不快,有時不遞”

      快遞業(yè)近幾年的“一路狂飆”主要受益于網(wǎng)購市場的不斷升溫。2012年2月22日,國家郵政局最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,1月全國規(guī)模以上快遞企業(yè)共完成快件2.7億件,業(yè)務(wù)收入達(dá)到62.4億元,同比增長7.4%,而這些都要靠快遞完成最后的交易。電商改寫快遞命運(yùn),中國物流行業(yè)投資與利潤的中心開始從生產(chǎn)經(jīng)營的前段即B2B下的工業(yè)物流、項(xiàng)目物流,向后端即B2C、C2C下的快遞配送傾斜。

      不過,風(fēng)頭正勁的快遞業(yè)所面臨的不完全是機(jī)遇,在“大躍進(jìn)”式的發(fā)展中,種種問題也凸顯出來。拒絕驗(yàn)貨、送貨不到位、貨物丟失,幾乎成了常態(tài)。國家郵政局調(diào)查結(jié)果指出,快遞服務(wù)總體滿意度只有68.2分,實(shí)地測試滿意度更低,僅為63.34分。

      2011年,鄭州市的一位網(wǎng)友遭遇“手機(jī)變磚頭”的雷人事件。“我在廣州淘寶店里看中一款手機(jī),價值3000多元,手機(jī)收到后發(fā)現(xiàn)有問題,就找快遞發(fā)貨從鄭州回廣州,單號也告知淘寶店主,等對方收到快件拆開后,淘寶店主發(fā)現(xiàn)報紙包裝的是一塊磚頭,并不是手機(jī)。”“事情發(fā)生后,我和店主都很詫異。不過,核對貨號后,我們發(fā)現(xiàn)雙方的包裝方式不一樣,感覺手機(jī)被快遞員調(diào)包了。”幾日后,這位網(wǎng)友同淘寶店主經(jīng)過調(diào)查,聯(lián)系到了當(dāng)時派送快件的業(yè)務(wù)員,詢問后,業(yè)務(wù)員承認(rèn)調(diào)包。但是,“我們和快遞公司協(xié)調(diào),快遞公司卻回應(yīng)貨物已經(jīng)簽收,他們不承擔(dān)責(zé)任。”

      快遞服務(wù)質(zhì)量下降幾乎成了整個行業(yè)的普遍現(xiàn)象,“丟件”事件已經(jīng)不是哪一家公司、哪一個區(qū)域的問題,實(shí)則是快遞行業(yè)粗放式經(jīng)營、低成本競爭等綜合問題較滯后的爆發(fā)。

      據(jù)了解,在國內(nèi)較大的幾家民營快遞公司中,加盟是最普遍的擴(kuò)張方式。只要考個快遞員從業(yè)資格證,且不需要大量現(xiàn)金(僅需1萬元左右)就可以加盟一家快遞公司,門檻很低。另外,由于各快遞企業(yè)總部對于加盟公司沒有命令權(quán),只具協(xié)調(diào)權(quán),久而久之,總部就逐漸失去對加盟商的控制,也為快遞業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展埋下了隱患。

      電商企業(yè)發(fā)展到一定階段,拼的就是用戶體驗(yàn),第三方物流服務(wù)水平若不能達(dá)到消費(fèi)者當(dāng)下的期望,將直接限制網(wǎng)購潛力的進(jìn)一步釋放及互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步的升級。電商與物流唇齒相依,未來的市場競爭已經(jīng)不再是單個企業(yè)或者行業(yè)的競爭,而是供應(yīng)鏈整體的競爭。

     也許,只有優(yōu)化快遞市場與電商市場的發(fā)展環(huán)境、健全產(chǎn)業(yè)聯(lián)動政策,方能讓電商與快遞業(yè)度過信任危機(jī)的困境。
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