TCL李東生：中國制造依然領(lǐng)先 不會被印度取代

3月4日，全國人大代表、TCL集團董事長李東生在一片“中國制造危機”聲中力挺中國制造業(yè)。李東生認(rèn)為，中國制造正面臨發(fā)達國家“再工業(yè)化”、新興經(jīng)濟體“承接轉(zhuǎn)移”，國內(nèi)資本抽逃實體經(jīng)濟的三大挑戰(zhàn)。“最近世界500強企業(yè)紛紛把工廠遷出中國，有人說印度將取代中國成為全球制造基地，主要是美國希望看到印度取代中國。中國制造在基礎(chǔ)建設(shè)和配套設(shè)施上依然領(lǐng)先，不會被印度取代。”但他同時也承認(rèn)，中國還處于全球價值鏈中低端，企業(yè)投資回報率低，資本市場估值明顯偏低，“國家要引導(dǎo)更多社會資金投入到工業(yè)領(lǐng)域，同時在稅收和社保上為企業(yè)減負(fù)。”

以下為李東生講話全文摘要：

工業(yè)企業(yè)市盈率為股市最低

中國制造業(yè)落后產(chǎn)能規(guī)模大，壟斷行業(yè)進入難，再加上這幾年生產(chǎn)要素成本不斷上漲，投資回報率偏低，不少在實業(yè)界打拼多年的企業(yè)家紛紛萌生退意改做投資，不愿再干實業(yè)。目前中國工業(yè)企業(yè)市盈率普遍低于10倍，有些企業(yè)只有三倍左右，為股市最低，TCL市盈率也是剛剛才從10倍左右爬到20倍。2014年TCL定向增發(fā)希望募集資金60億元，使出吃奶的勁到處磕頭，最后只融到了57億元，我個人認(rèn)購了6億元，集團內(nèi)部12億元。現(xiàn)在資本市場比較浮躁，大部分投資基金已經(jīng)不看工業(yè)了，還好我修煉多年，熬得住。

雖然資本看空制造業(yè)，但工業(yè)仍然是經(jīng)濟基礎(chǔ)。中國已經(jīng)是經(jīng)濟大國，但還不是經(jīng)濟強國，原因就是缺少一批領(lǐng)先的世界級企業(yè)。2014年在全球10家最賺錢的企業(yè)中，有4家中國企業(yè)上榜，都是國有商業(yè)銀行，蘋果、三星和微軟也都上榜了。中國已經(jīng)成為全球主要的消費品制造大國，蘋果手機就是在中國制造，但我們實際獲得的收益很小。在全球產(chǎn)業(yè)鏈中我們還處于中低端，主要靠銷量和成本優(yōu)勢競爭。工業(yè)不等于制造業(yè)，蘋果自己不做制造，但它在技術(shù)投入、品牌和服務(wù)上投入很大，中國企業(yè)要向蘋果學(xué)習(xí)，在制造之外發(fā)展自己的綜合業(yè)務(wù)能力。

隨著中國人口紅利消失，我們的成本優(yōu)勢在減弱，但勞動力成本上漲不完全是壞事，工資漲了意味著購買力也會提高，中國市場成長更快。2014年中國GDP增長7.4%，中國社會銷售品總額增長12%，哪里來的？就靠大家工資提高了，才有錢買東西。企業(yè)要讓自己的勞動生產(chǎn)率高于工資增長率，這樣才能保持競爭力。

中國企業(yè)要走出去全球化經(jīng)營

最近世界500強企業(yè)紛紛把生產(chǎn)基地遷出中國，也有人說印度將取代中國成為全球制造基地，這主要是美國希望看到印度取代中國。我認(rèn)為中國形成的工業(yè)基礎(chǔ)能力其他國家短時間內(nèi)很難超越。中國有世界最長的高速鐵路，有全球吞吐量最大的港口，中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展僅次于美國，這些基礎(chǔ)能力的形成都需要巨大的投資，中國企業(yè)依然會在全球工業(yè)領(lǐng)域扮更重要的角色，不僅是家電，還包括芯片和汽車產(chǎn)業(yè)。

TCL 2014年營收達到1010億元，其中利潤42億元，為歷史最高水平。營收中47%來自海外，利潤有將近一半來自海外。2014年TCL手機在美國市場銷售增長了80%，全球增長60%，如果我們的產(chǎn)品沒有競爭力不可能實現(xiàn)。美國消費者很現(xiàn)實，只要你的產(chǎn)品性價比高就有人買，蘋果在美國賣得反而沒有其他國家多。

經(jīng)過30年的改革開放，中國已經(jīng)培養(yǎng)出自身的工業(yè)管理人才和技術(shù)人才，今天我和我的同事到國外非常有底氣，面對外國人我們一點不覺得自己低人一等，這是十年前、二十年前很難想象的。今天我們越來越有底氣，這是整個中國工業(yè)管理能力、技術(shù)能力提升的標(biāo)志。蘋果、三星、索尼都是全球化經(jīng)營的，中國企業(yè)可以也應(yīng)當(dāng)走出去建立自己的全球競爭力。

國家要在稅收和社保政策上為企業(yè)減負(fù)

國家要在加強工業(yè)競爭力上出臺更有效的政策和措施，引導(dǎo)更多資金投入到工業(yè)領(lǐng)域。首先是對工業(yè)企業(yè)減稅，目前我們17%的增值稅在國際上是比較高的，所以產(chǎn)品價格比較高，就有水貨客跑到香港做生意。對集團公司可以合并計算所得稅，把旗下公司虧損額去掉再繳稅。我們過去對外企允許利潤再投資可減免所得稅，后來外企超國民待遇取消了，但這項政策中國企業(yè)一直沒享受到。對工業(yè)項目的融資可以提供更多便利，比如股權(quán)和債券融資，許多在香港市場很容易操作的融資方式在國內(nèi)無法實行，國內(nèi)貸款利息一直較高，希望能進一步降息。

目前社保總費率偏高，要適當(dāng)降低費率，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。我們在廣東聘用一名月薪酬3000元的生產(chǎn)線工人，員工繳納社保10%左右，繳納公積金5%以上，工人實際收入最多為2550元，企業(yè)為員工繳納“五險一金”在25%以上，實際負(fù)擔(dān)員工成本至少3800元。員工和企業(yè)共繳納“五險一金”占比超過其薪酬的40%，過高的設(shè)備費率已經(jīng)影響到企業(yè)擴大再生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，尤其是對于正面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的制造業(yè)。

2月底國家已決定將失業(yè)保險費率從3%下調(diào)至2%，這一項預(yù)計可減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)400多億元。我認(rèn)為整體社保費率仍有下調(diào)空間，比如住房公積金，實際上很多來自內(nèi)地的工人沒打算在沿海買房，這部分錢成了變相稅負(fù)，企業(yè)交了，個人交了，最后很難拿到錢。公積金養(yǎng)了很多部門，容易滋生腐敗，完全可以把這個錢折現(xiàn)到工資里，讓他們根據(jù)個人需求自己決定怎么花，是買房做按揭貸款還是租房。