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      2013年09月01日    新浪財經(jīng)      
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    短短兩周,指數(shù)上漲13%,漲幅榜每日 都是異彩紛呈,“黑馬”頻出,按理說賺錢效應(yīng)不淺,但通過跟普通投資者交流發(fā)現(xiàn),獲得高收益的概率遠低于預(yù)期,而造成這一結(jié)果的最主要原因是操作理念不能適應(yīng)市場。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,同期內(nèi)跑贏指數(shù)的個股只有345只,不到總數(shù)的18%,而且集中在幾個重要板塊。如果看不準(zhǔn)熱點,或者不敢操作龍頭股和強勢股,那么確實很難得到超額收益。因此,學(xué)會“慧眼識珠”以及制定行使有效的強勢股操作規(guī)則,是現(xiàn)階段策略重點。

      本欄接下來將就此給出相關(guān)建議。

      一、熱點板塊選擇:就近期而言,寬松的貨幣政策大環(huán)境引發(fā)的通脹擔(dān)憂,是比較明確的行情主線。只要這一大背景沒有明確改變,那么資金流入有色金屬、煤炭等板塊的狀況仍將繼續(xù)。

      二、龍頭股的選擇:龍頭股是指板塊中最具影響力和號召力的股票,其漲跌對于同行業(yè)的其它個股起到引導(dǎo)和示范作用。需要注意的是,龍頭股不是一成不變的,這一點需要我們時刻關(guān)注市場變化:近期有色板塊中,稀土概念龍頭由 包鋼稀土 (86.16,0.71,0.83%) 過度到廣晟有色、銅業(yè)龍頭由 江西銅業(yè) (44.31,-0.92,-2.03%) 過度到 銅陵有色 (26.48,-0.45,-1.67%) 、黃金股龍頭由 山東黃金 (60.36,0.45,0.75%) 過度到 紫金 礦業(yè) (10.01,0.17,1.73%) ;煤炭板塊龍頭股由 兗州煤業(yè) (28.48,0.08,0.28%) 過度到 國陽新能 (28.88,-0.57,-1.94%) ……操作上應(yīng)該注意這些變化。總體而言,短線投資應(yīng)該更多地考慮主流板塊內(nèi)最強勢的品種。

      三、操作策略:當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)主流板塊以及龍頭股后,通常其短線漲幅已經(jīng)不小。但這并不表示其不具備操作價值。能力較強的投資者通常會選擇該股再次漲封板瞬間追入,這是快速盈利的捷徑。但是對于一般投資者而言,還是應(yīng)該選擇低風(fēng)險進場點。

      具體策略如下:60分鐘回調(diào)突破買入法。

      股價快速拉升后進入短暫休整階段,60分鐘圖K線高低點呈現(xiàn)逐步下移,當(dāng)股價以放量長陽“姿態(tài)”向上突破短期下降壓力線時進場,止損位設(shè)于調(diào)整最低價下方一點。需要提示的是,此方法之要點在于“放量長陽”,因為這通常是股價再次啟動的標(biāo)志。

      以近期煤炭股龍頭國陽新能(如圖1所示)為例,10月18日該股創(chuàng)出階段高點28.28元后開始小幅回落,60分鐘呈現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)下行K線組合,次日尾盤股價快速啟動,放量突破短期下行壓力線,發(fā)出進場信號。這種類型的代表有銅類 上市 公司龍頭銅陵有色(10月19日),稀土概念龍頭廣晟有色(9月27日)等。

      抓住一只好股只是盈利的開始,能夠守住才是關(guān)鍵。因此當(dāng)我們持有一只快速上升的股票時盡量不要提前下車,要做的是保持倉位不動,利用股價波動低點逐步上移止盈位。

      2940點以上的縮量震蕩是相對健康的調(diào)整狀態(tài)

      現(xiàn)在我們說說大盤。現(xiàn)階段指數(shù)正在挑戰(zhàn)3000點壓力,該位置同時受制于3478點以來最主要的下降壓力線,因此作用不可小覷,不排除在此引發(fā)明顯震蕩的可能。重點關(guān)注可否帶量突破。而上述策略建議最好建立在突破的基礎(chǔ)之上——退一步講,即使未能迅速突破,至少也要保持相對健康的震蕩狀態(tài)(比如在2940點以上的縮量調(diào)整);最應(yīng)該警惕的是指數(shù)從該位置明顯回落,此時不建議采取上述激進追入策略。要記住,控制風(fēng)險的最佳方法是不要逆勢交易。

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    隨機讀管理故事:《阿氏實驗》
    半個世紀(jì)以前,心理學(xué)家所羅門·阿氏有過一個著名的實驗,并且從此后不斷被人們效仿。

    這個實驗由8個人來共同完成。實驗者請這8個隨意選擇的實驗對象,集中在同一個房間里,然后向他們展示一張劃有四條垂直線段的卡片,并要求每個實驗對象依次分辨出,右邊的三根線段中,哪一根線段與第一根線段長度相同。

    其實,在8個測試對象中有7名在實驗之前已經(jīng)被安排串通好,他們都毫不猶豫地選擇了最右邊那根線段與第一根等長。但實際上,他們的選擇是錯誤的。而最后一名實驗對象就要面臨這樣的抉擇;是茍同于其他7個人的選擇,宣布他明知是錯誤的結(jié)果,還是提出與眾人不同的答案。

    通過這樣的幾組試驗,有3∕4的人都至少一次放棄了正確的答案去選擇了大多數(shù)人選擇的錯誤結(jié)論。

    管理故事哲理

    德國哲學(xué)家弗蘭德里克·尼采發(fā)現(xiàn):人們更愿意相信被別人認定的事物。這就是人們常說的從眾心理。人們在對一件事物做判斷時,往往會受外界的影響。而優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該具備抵御這種隨他性的能力,從而進行獨立思考。

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