有這樣一個故事,通俗而又深刻地闡明了管理工作的重要:一個男孩新買了一條長褲,可是嫌長,為了第二天能穿上新褲子上學,他請奶奶幫他把褲子改短些,可奶奶說手邊的家務活太多,沒時間幫他忙。他又去求助媽媽,媽媽說今天她要加班。他只好又去求姐姐,姐姐卻回答說馬上要赴約會。這男孩只好懷著十分失望的心情去睡覺了。奶奶干完活,想起孫子的請求,就把褲子剪短了點;媽媽加班回來,記起兒子的要求,又把褲子找來剪短了點;姐姐最晚到家,想到弟弟失望的樣子,也找出褲子剪短了點。第二天清早,男孩發現他的新長褲快成了短褲了。這就是沒有管理的行為帶來的后果。
因此,面對復雜多變、競爭激烈的市場,生產經營者一定要充分認識到管理的重要,學習管理知識、改進管理方式、豐富管理經驗,不斷開發新的管理資源,努力提高管理水平,向管理要生產力、要經濟效益、要經濟發展的速度。
目前,我們江蘇飛達工具集團股份有限公司正處于二次創業的重要時期,生產
經營管理
得好,產品質量就有保證、企業就興旺、經濟效益就高;忽視生產經營的管理,企業就必然衰敗,甚至破產倒閉。我們慶幸地看到:當前我們集團公司總裁正在朱國平董事長的積極倡導下,全面引進江鉆股份的“SME”管理模式,努力加大管理力度,提高管理水平,相信在董事會的正確領導下,通過公司上下的齊心協力,一定能開創飛達管理的全新局面!