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      2013年09月01日    唐學(xué)鵬 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道      
    推薦學(xué)習(xí): 國(guó)學(xué)乃智慧源泉,一朝掬飲,終身受益。承載先賢之智,得大師親傳。歡迎走進(jìn)“遍天下桃李萬(wàn)人,當(dāng)代國(guó)學(xué)之塾”《中國(guó)國(guó)學(xué)百家講堂與智慧傳承班》,校友報(bào)名學(xué)費(fèi)優(yōu)惠26800元 人包含(參禪、問(wèn)道、朝圣三次游學(xué))中國(guó)國(guó)學(xué)百家講堂特惠報(bào)名中>>

    美國(guó)資本布局全球的 制造業(yè) ,據(jù)說(shuō)近年來(lái)有很明顯的態(tài)勢(shì)是向美國(guó)回流,例如波音公司,開始削減其他地方崗位,并在美國(guó)本土招募人手,通用電氣亦是如此,甚至如Master Lock這樣的造鎖公司,逐漸削減在華的生產(chǎn)能力,將就業(yè)崗位搬回美國(guó)。

    美國(guó)商務(wù)部一季度報(bào)告顯示,美國(guó)制造業(yè)出現(xiàn)了對(duì)外投資下降和稅收利潤(rùn)上升趨勢(shì),美國(guó)“再工業(yè)化”戰(zhàn)略正在生效,美國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)正顯示振興跡象。盡管在報(bào)告中并沒(méi)有明確提及制造業(yè)回流趨勢(shì),但是它暗示,美國(guó)的比較優(yōu)勢(shì)正在回升。而最近美國(guó)佐治亞州一家工廠竟然向中國(guó)出口筷子的新聞則刺激了人們對(duì)這一話題的理解:無(wú)論是高端還是低端,中國(guó)都要遭遇到美國(guó)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的挑戰(zhàn)了?

    不過(guò),也有一些學(xué)者不以為意,其主要原因無(wú)非兩點(diǎn)。一個(gè)是中美勞動(dòng)力成本差距還是很大,按照匯率換算,美國(guó)的勞動(dòng)力成本大約是中國(guó)的6倍,這是一個(gè)巨大的“鴻溝”,制造業(yè)回流美國(guó)要“跳躍”這個(gè)鴻溝并不容易。另外一點(diǎn)是,中國(guó)的市場(chǎng)非常寬闊,消費(fèi)能力高速增長(zhǎng),讓生產(chǎn)基地盡量貼近市場(chǎng)是最有效率的辦法。

    我們認(rèn)為,美國(guó)制造業(yè)回流的趨勢(shì)是確鑿的,盡管它的回流強(qiáng)度還沒(méi)有達(dá)到一個(gè)值得重視的水平,但相信這個(gè)趨勢(shì)將會(huì)不斷加強(qiáng)。首先,很多人看到的是勞動(dòng)力工資的6倍差距,但沒(méi)有考慮如果中國(guó)的勞動(dòng)力實(shí)際成本以年均15%左右的速度上升(這是以最低工資的增長(zhǎng)速度作為參考的,屬于中國(guó)的收入倍增計(jì)劃),這是一個(gè)非常高的速度。

    其次,中國(guó)的通脹水平已經(jīng)上升了6%以上,而美國(guó)大約在3.5%左右,通脹所形成的成本差距也是美國(guó)跨國(guó)公司必須考慮的,如果通脹保持2.5%的水平,再假設(shè)中國(guó)勞動(dòng)力價(jià)格相對(duì)美國(guó)人年均上漲15%,那么2020年之前,中國(guó)的“廉價(jià)”成本則完全消失。如果,再將高昂的跨洲運(yùn)輸成本算進(jìn)去,回流的動(dòng)力更加充足。美國(guó)制造業(yè)在中國(guó)生產(chǎn),主要是銷往美國(guó)。高油價(jià)帶來(lái)的高運(yùn)輸成本,是一筆可觀的開銷。

    這幾點(diǎn)都是“看得見”的解釋,還有一個(gè)是很少有人考慮的“資本—勞動(dòng)”轉(zhuǎn)換問(wèn)題,這屬于隱蔽的解釋。以Master Lock為例,它在中國(guó)的生產(chǎn)線并非是最快的生產(chǎn)線,因?yàn)橹袊?guó)的勞動(dòng)力很便宜,那么可以將資本密度較低、技術(shù)水平稍低的生產(chǎn)線同中國(guó)的廉價(jià)勞動(dòng)力結(jié)合,從而達(dá)到最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃 ,這相當(dāng)于哈羅德多瑪模型里面的“資本和勞動(dòng)”的結(jié)合方式是:較低資本量加較高勞動(dòng)量。現(xiàn)在,中國(guó)的通脹問(wèn)題嚴(yán)重、勞動(dòng)力價(jià)格飆升,較高勞動(dòng)量的計(jì)劃 將遭到挑戰(zhàn)。Master Lock則選擇回流美國(guó),因?yàn)樵诿绹?guó)的MILWAUKEE生產(chǎn)基地,投資的生產(chǎn)線是最先進(jìn)的,它的效率可能會(huì)比中國(guó)高出10倍以上,這足以彌補(bǔ)美國(guó)工人勞動(dòng)力價(jià)格比中國(guó)高出6倍的差距,按照哈羅德多瑪模型,就是用更多的資本來(lái)彌補(bǔ)勞動(dòng)量,從而形成技術(shù)效率提升下的新經(jīng)濟(jì)合理計(jì)劃 。其實(shí),這一點(diǎn)是非常可怕的,這意味著美國(guó)用新技術(shù)和生產(chǎn)線的效率調(diào)整了美國(guó)制造業(yè)崗位的全球布局,這可能對(duì)美國(guó)在歐洲的崗位影響不大,畢竟歐洲的資本和技術(shù)投入水平跟本土相差不遠(yuǎn),但這對(duì)中國(guó)這樣的國(guó)家殺傷力巨大,因?yàn)槊绹?guó)制造業(yè)投資中國(guó)是按照“低資本和低技術(shù)加勞動(dòng)量”的組合方式,這種組合在目前的態(tài)勢(shì)下是很脆弱的,也是很容易發(fā)生重大轉(zhuǎn)變的。

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    隨機(jī)讀管理故事:《獅子怎么管理狼?》
    有一天,獅子讓一只豹子管理10只狼,并給他們分發(fā)食物。豹子領(lǐng)到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他給了10只狼。這10只狼都感覺(jué)自己分的少,合起伙來(lái)跟豹子唱對(duì)臺(tái)戲。雖然一只狼打不過(guò)豹子,但10只狼豹子卻沒(méi)法應(yīng)付了。豹子灰溜溜的找獅子辭職。獅子說(shuō):今后,看我的。
    第二天,獅子把肉分成了11份,大小不一,自己先挑了最大的一份,然后傲然對(duì)其他狼說(shuō):你們自己討論怎么分這些肉。為了爭(zhēng)奪到大點(diǎn)的肉塊,狼群沸騰了,惡狠狠的互相攻擊,全然不顧自己連平均的那點(diǎn)肉都沒(méi)拿到。豹子欽佩的問(wèn)獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說(shuō)過(guò)人類的績(jī)效工資嗎?……
    第三天,獅子依然把肉分成11塊,自己卻挑走了2塊,然后傲然對(duì)其他狼說(shuō):你們自己討論這些肉怎么分。10只狼看了看9塊肉,飛快的搶奪起來(lái),一口肉,一口曾經(jīng)的同伴,直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。豹子欽佩的問(wèn)獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說(shuō)過(guò)末位淘汰法嗎?……
    第四天,獅子把肉分成2塊,自己卻挑走了1塊,然后傲然對(duì)其他狼說(shuō):你們自己討論這些肉怎么分。群狼爭(zhēng)奪起來(lái),最后一只最強(qiáng)壯的狼打敗所有狼,大搖大擺的開始享用它的戰(zhàn)利品。狼吃飽以后才允許其它狼再來(lái)吃,這些狼都成了它的小弟,恭敬的服從它的管理,按照順序來(lái)享用它的殘羹。從此,獅子只需管理一只狼,只需分配給它食物,不必為其它的狼再操心了。豹子欽佩的問(wèn)獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說(shuō)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗嗎?……
    第五天,獅子把肉分成5份,自己拿了3份,然后把1份分成9小份,對(duì)狼們說(shuō):每個(gè)都領(lǐng)一小份,我考察你們,最后決定最優(yōu)秀的可以額外獲得那份最大的。然后狼群們迅速拿了各自的那塊,各自考慮了一番,有些狼拿出來(lái)了自己那份的一部分來(lái)給獅子,有只狼把全部都上交給了獅子,卻換回來(lái)的優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)——那塊大肉。獅子得到了全部80%的肉。豹子佩服得五體投地,問(wèn)獅子這是什么計(jì)策?獅子微微一笑,聽說(shuō)過(guò)官場(chǎng)規(guī)則嗎?
    第六天,獅子把肉全占了,然后讓狼去吃草。因?yàn)橹暗母?jìng)爭(zhēng),狼群已經(jīng)無(wú)力再戰(zhàn)了,于是只能逆來(lái)順受。豹子欽佩的問(wèn)獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說(shuō)過(guò)和諧社會(huì)嗎?
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