生產戰略的內容與制定-產品創意和產品規

    概念設計是新產品開發所必須首先解決的問題，在這一過程中提出新產品的框架。概念設計階段首要的問題是新產品的開發策略或   產品構思方式，采取正確的新產品開發策略或產品構思方式是使新產品開發獲得成功的前提條件之一，一般而言新產品開發策略按出發的側重點不同可以有以下幾種情況

（1）從消費者需求出發。

（2）從挖掘產品功能出發，在現有基礎上賦予產品新的功能。

（3）從提高產品的競爭力出發。

  市場分析是指對新產品開發所面臨的整個市場環境進行全面的和簡要的分析。這一過程必須考慮到企業內外兩方面的因素，歸納起來有以下三個方面：

（1）技術條件。

（2）需求條件。這一分析包括以下因素：顧客對產品期望的功能、顧客的消費心理和動機、顧客的消費習慣、市場的消費水平。

（3）環境約束條件。這一條件可以歸納為四類：經濟環境，自然環境，社會文化環境和政治法律環境。
可行性研究。其涉及的范圍因產品類型及過程復雜程度不同而有所不同。一般說來，可行性研究包括兩方面：
 詳細的需要分析，即分析新產品生產過程或系統運行和保養的要求，這包括過程的任務和范圍、性能參數、運行的部署、運行的生命周期、使用要求、效率因素、環境的限定；

  初步的過程分析，在確定了過程的運行和保養要求之后，要使系統發揮作用，必須進一步根據所規定的系統運行和保養的要求，給主要的設備、軟件和后勤支持提出具體的目標，目標可以是定量的，也可以是定性的。

  然后，在這一套目標的規范下，對能達到過程要求的各種不同的技術方法進行調查和研究，并作出決定該過程是否有進行下去的意義；選擇最優的方案，提交可行性研究的結果，可行性研究的結果一般以技術建議的形式提交給管理部門，其中包括：功能結構的定義和系統的物理特性，系統運行和維修保養要求的說明。