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    央視《奮斗》特邀評論員,實戰派營銷專家 銷售談判技能提升,營銷團隊管理 提供專業企業內訓,政府培訓。 13439064501 陳老師
      2020年05月03日    尚豐     
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    在給各大公司培訓的時候,老板們問得最多的一個問題就是,如何找到合格的員工?對于這個問題,我想有些難度。什么是合格的員工?每個公司對合格的要求都不一樣!但我有一個簡單的辦法來檢驗某個公司的合格員工有多少。那就是在一場培訓的過程中去觀察……

      一.培訓中遲到的人有多少?

      二.培訓中早退的人有多少?

      三.培訓中哪些人主動會坐在前面?

      四.培訓中手機鈴聲是否響起?

      五.培訓中主動和講師換名片的人有多少?

      六.培訓中主動提出問題、回答問題的人有多少?

      七.培訓中奮筆疾書的人有多少?

      這七個問題,可以從某些方面反映合格員工的多少。因為,合格的員工首先是遵守公司規章制度的員工,那么他不會遲到也不會早退。其次合格的員工是珍惜學習機會的員工,所以他不會遲到不會早退,更不會讓手機鈴聲打擾他的學習。另外,合格的員工對待工作總是積極主動的,而且熱衷于學習。他不會輕易地放過任何一個可以幫助他成長的人或機會。仔細傾聽那些主動提問的員工的問題,以及主動回答講師問題的員工的答案,可以了解他是不是將工作當成了事業,他提出的問題越深入,回答得越透徹,就越可以說明他就是一名合格的員工。

     因此,培訓有時候也是發現合格員工的一面魔鏡!

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    隨機讀管理故事:《屁大的委屈》
    在電梯里,領導放了個屁,回頭問秘書,誰放的?秘書忙答道:“不是我!”領導不說話,這事兒過去了。不久,秘書被調離,領導在談起調離原因時說道:“屁大的委屈都受不了,還能做的了啥?”   閱讀更多管理故事>>>
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