證券業寒冬有多冷？從八大案例看券商員工過冬

市場低迷帶給證券行業的影響是多重的。券商經紀業務不景氣，資管業務處在規范階段多處受限，自營業績不理想，首發（IPO）業務縮水令投行業務戰線收縮——證券業正在經歷的這場寒冬早已確認。

那么，2018年的這場行業寒冬究竟有多冷？一家中型券商固收業務人士對證券時報·券商中國記者說：“現在月收入已經不用交稅了。”

今年以來，證券業員工或許已經適應了各種花式降薪裁員的舉措：諸如要求員工自己提交辭職報告、新員工全到基層鍛煉、嚴查出勤率、調整薪酬結構……

案例一：固收人員

收入未達納稅起征點

隔一段時間就被曝出來的降薪裁員“大法”之后，券商員工的處境究竟如何？最近，一家中型券商固收人士告訴記者：“現在我們的月收入已經不用交稅了，同事聚會都聚不起。”

今年以來，經濟形勢不好，市場資金避險情緒濃厚，企業發債不容易，成功發行的債券費率也不高。有些中小券商固收部門收入大降，于是改變了對員工的考核方式。

上述人士向記者透露，之前他所在部門的員工薪酬體系為“基本工資+月度績效+年終獎”，今年變為了“基本工資+季度績效+年終獎”。其中，基本工資減半，每月發放的績效變為季度考核績效，并分攤在下個季度的每個月發放。“現在我的收入比以前減少了一大半。”該人士預計，“在這種形勢下，年終獎有或沒有都是懸念。”

他說，一方面是近幾個月到手的工資嚴重縮水；另一方面，之前薪酬考核中承諾的項目獎金亦遲遲未予發放，他的同事近期不斷提出離職，“就在前天，我周圍就有兩個同事同時提交了辭職信”。

案例二：內部報銷

越來越困難

有研究實力排名靠前的券商研究所人士告訴記者，公司報銷越來越困難，流程走得很慢。

一家曾以大手筆挖角明星分析師加盟的中小券商研究所目前只向一半左右的員工發放了2017年的年終獎。“今年年終獎肯定是沒有的，所以我不等年終獎，直接跳買方了。”這家券商研究所的一名研究員告訴記者。

除了這樣的個案外，以往“闊綽”的研究所也對支出敲起了算盤。進入年末，各券商的年度策略會接踵而至。與以往對投資者全部免費開放不同，申萬宏源證券和華創證券就開啟了策略會收門票模式。申萬宏源年度策略會的門票標準是6000元/人，華創證券年度策略會的門票價格分為3888元、5888元、6888元三檔。

“我們研究所今年甚至不打算搞大型策略會了，即便要辦，也是做精品策略會，只邀請核心客戶。”一家中型券商研究所的分析師告訴記者。

不過，華東一家大型券商資管的資深人士預計，“真正的寒冬還沒到”。

案例三：營業部

校招員工遲遲未簽約

對于證券業寒冬，金融專業的應屆畢業生感受最深的是，與往年相比，金融機構招聘越來越少。而剛剛入職金融機構的“小白”，還沒形成自身的專業壁壘，在寒冬中難免受到波及。

今年下半年，一位券商營業部應屆校招員工向記者表示，自己本應于7月份辦理入職，但已過兩個多月仍懸而未決，每月拿著僅相當于入職員工1/7的實習工資。“碩士畢業生本應每月7000元的工資，但現在我每個月只拿到1000元的實習工資。”

“我們是按照應屆生招進來的，來了之后就一直拖著我們，說總公司流程沒走完。現在有些人等不及就離開了。”該人士稱。

另一個重要變化是，各券商今年的校招人數也明顯減少。

案例四：名牌高校

應屆生5000工資也肯干

“畢業也要挑個好年份。”這句話反映在今年的應屆生求職經歷上，也很貼切。

“今年我們校招的名額大幅縮減，各部門都沒有什么名額。我們部門有個實習生，實習半年多了，人也很優秀，就是沒法留她，很可惜。”上海一家中大型券商人士告訴記者。

僧多粥少，競爭的激烈程度可想而知。比如，記者了解到，某地區農商行省級分行的金融市場部校招，進入面試環節的大多為名校碩士。

“目前這種行業環境，大家已經不在乎工資，只求能入行。有的名牌大學碩士生為了進一家券商工作，5000元的工資也肯干。”一家中小券商的業務人士說。

案例五：溫水煮青蛙

工資再低也不跳槽

寒冬之下，或許能夠棲身在一棵大樹之下已算幸運。即便長期拿著微薄的收入，也找不到跳槽的動力。

一家大型券商投行人士就表示，該公司這一年首發（IPO）項目一單都沒有做，再融資項目只有幾單，“年輕的同事拿著8000元一個月的收入，卻沒想過跳槽”。

“大環境不好，別的行業也不怎么樣。許多同事們已習慣現狀，還是覺得在大公司好。感覺就像溫水煮青蛙。”上述投行人士說。

案例六：研究所

降薪裁員壓力較大

今年下半年以來，有數家大型券商研究所傳出要裁員的消息，事后雖然均被辟謠為假消息，但是“日子難過”卻是業內人士的共識。

有券商分析師私下向證券時報·券商中國記者表示：“現在我們分析師聚會，經常聊的話題就是哪個公司會不會降薪裁員，畢竟整個行業的生態都不好，再加上確實有券商進行人員調整的情況。”

研究所作為券商生態中非主要創造利潤的部門，面臨的降薪裁員壓力比較大。據上述分析師表示，國內的券商研究所大多在盈虧平衡線左右，成本比較高，行情不好的時候，難免會進行崗位調整。

案例七：營業部員工

要簽“生死狀”

今年以來，一方面證券交易傭金率不斷下滑，另一方面股票成交量萎縮，全行業經紀業務收入普遍低迷。作為體現經紀業務業績的主要載體，營業部的日子非常難過。

有大型券商營業部員工向記者表示：“市場行情持續走低，高端客戶自然消亡明顯，原來500萬元資產的賬戶，現在可能只剩100萬元，并且交易量越來越少，營業部收益越來越少。”

據了解，行業寒冬之際，營業部被迫不斷壓縮成本，在績效考核方面加大員工的考核力度——在新增客戶、新增資產及基金銷售方面加強考核。

“比如，最近營業部新增加了一種考核方式，當月沒有新增有效客戶，工資減半；3個月無新增客戶，自動離職。”上述營業部員工告訴記者。

記者還了解到，前不久深圳一家券商啟動了一場考核風暴，所有營業部員工都要簽訂“生死狀”，業績考核不達標直接淘汰，而考核指標并不比牛市時的標準低。

案例八：投行保代

固定津貼遭下調

高大上的投行人士一直被視為金領，但今年以來創新低的IPO過會率及募資金額使得投行收入大大縮水，降薪的刀子也落到投行保代的頭上。

今年初，就有大型券商降低所有保代固定津貼的金額，比如將ED（執行董事）級別保代固定津貼調至1.2萬元，VP（副總裁）級別降低至2萬元等。而保代的簽字費用也將分期支付。

此信息得到了該券商投行人士的確認。有業內人士表示：“這個舉措實質就是為了降低成本。”