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      2013年10月16日    《創業邦》     
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    企業里有一件最艱難、最重要的事,也是一個領導必須要做的事。那就是要找一個合適的時間和方式解雇員工

    “解雇員工的最好方式,就是堅決解雇他們,而非拖拖拉拉,優柔寡斷!”Nick Woodman在接受彭博社采訪時說道,他是數字錄影攝像機公司GoPro的創始人兼首席執行官。他這么說,言下之意是領導者必須要快速的處理解雇這件事。

     

    Woodman表示,只要你發現一個員工不準備繼續工作,那么就要立即處理解雇他/她,而且要當機立斷,義無反顧。

    一個員工可以嚴重影響整個公司的斗志,Woodman表示,如果一個員工不適合當前的工作環境,也會影響到其他員工,別人更會感到不爽。

    “最差的解雇方式,就是拖拖拉拉,”Woodman說道,“實際上,這對那些要離職的人也沒什么好處,因為他們知道自己在企業中的角色已經不會獲得成功。同樣對企業而言也沒好處,因為這樣的解雇方式不會有任何效果。”

    (via BI 譯/快鯉魚)

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    隨機讀管理故事:《有效溝通》
    兩頭牛在一起吃草,青牛問黑牛:“喂!你的草是什么味道?”黑牛道:“草莓味!”青牛靠過來吃了一口,憤怒地喊到“你個騙子!”黑牛輕蔑地看他一眼,回道:“尼瑪,我說草沒味。”

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