金九銀十跳槽季 位置空出之后

　　在同事跳槽離開的環境里，你接下來怎么做？

　　什么事情都似乎是金九銀十，離職跳槽這件事也不例外。在這秋高氣爽的天氣里，你會發現MSN上簽名宣稱“已辭職”的陡然增多了，而同事里頭，收拾桌子走人的也大有人在。身邊朋友里換了新工作漲了薪水而請客吃飯的情況也顯得很集中……

　　是的，除了春節后，每年跳槽的小高峰來了。但對于不想跳槽的你來說，這個人員流動頻繁的辦公室可能會成為自己的困擾。新人員來了要去慢慢熟悉；說不準里面就還有幾個不好相與的人；同事臨走留下一堆工作最后辛苦的可能還是自己。咒罵幾句或者是找老板抱怨也是辦法，但抱怨過后還是得糾結地度過一段超負荷工作的時期。

　　但是聰明的公司人仍可以利用這個時期在自己的職業發展道路上抄上一段近路。

　　在人員變動頻繁的時候，公司為了節省時間和成本，對于空缺的職位多半會從內部尋找合適人選，這個時候不妨躍躍欲試一下，去試著摘一下那個往日需要跳起來才能夠得著的果子。

　　此外，在接下離職同事工作的時候，也可以適當為自己謀取升職加薪等福利，成功率也要比平常提出來要高很多。

　　總之別人跳槽成功，自己仍原地逗留或是無路可去，這并非一件讓人沮喪的事情，利用好這個時機，也許結果比跳出去的人更合算?！　?/p>

　　壓力陡增型

　　楊靜自從上周同部門的一個同事離職以后，所有事情都落到了她身上。在制造型外企工作，本來訂單的處理就非常繁重，這下就到讓人抓狂的地步了。而對上司抱怨了一通之后，她發現事情正在往越來越糟的方向發展—上司給她從別的部門抽調了一個新招的畢業生過來，她不得不花一天的時間告訴對方郵件格式是什么樣的，具體遇到什么問題該怎么去處理，小女孩仍然做得錯誤百出，為此她加班到深夜才把東西全部返工一遍。最后小女孩被要求在她邊上學習，而她則覺得自己變身成三頭六臂，電話郵件忙得連喝口水的時間都覺得太奢侈。

　　最近她探了上司的口風，公司還在招人，但短時間內不可能到位。楊靜覺得自己已經認命了，這樣一個人干兩個人的活的情況可能還要持續一段時間。

　　變更道路型

　　有人離開就能有位置空出，這時如果想對覬覦已久的職位下手，絕對是好的時機，李何永在一個月之前還在一家大型 零售 連鎖的門店工作，但他一直想去集團內部鍛煉一下。盡管和總公司里面的很多人相熟，無奈他想去的部門都非常穩定，并沒有位置空出來。

　　在9月即將到來的時候他格外留心公司內部的一些人事變動，想著從中謀得一個機會，直到上個禮拜，總部同事說市場部走了一個人。雖然同屬一個公司，但要去總部工作，也不是說去就能去的。

　　為此他甚至許諾總部相熟同事一半薪水的bonus，來要求對方給自己遞簡歷并且為自己美言幾句，更重要的是他希望對方能夠實時給自己匯報情況，不讓別人得了先機。面試來得出乎意料地快，兩天后他接到了面試的通知。對于準備了很久的他來說，面試過程相當順暢，第二天他接到了HR的電話說可以辦理轉關系。

　　李何永認為缺人的時候公司對人才的要求除了符合要求以外，還需要一點迅速上手，而自己又打了有準備之仗，他借著跳槽季成功完成了自己職業道路轉變。

　　借機得利型

　　曹倩已經放話出去說要跳槽，的確她接到了獵頭電話，但她卻不是存著這個心。眼下她好幾個同事都離開了公司，部門里面一下子變得有些人手緊。她要跳槽的消息很快就在辦公室傳開了，于是她被叫進了小屋子。在上司的辦公室里，對方緊盯著她，字字清晰告訴她未來她大有前途—而在這之前這個脾氣暴躁的老板在曹倩工作出現失誤的時候只會把文件往她桌上一扔“公司養著你們，你們就把事情做成這個樣子！”

　　談判并沒有破裂，曹倩委婉表示要考慮考慮。半天之后，老板的救兵—公司HR趕到，來給她做思想工作。HR拿著筆，為她分析出了跳槽的風險成本，并且畫出了兩家公司的薪資對比圖。曹倩不置可否的態度讓HR使出了絕殺技，承諾了加薪升職。

安拓國際上海分公司總經理 歐文敏

　

C=CBNweekly

　O=歐文敏

　C：通常來說，職位出現空缺后，公司會更偏向于公司內部提拔嗎？

　　O：外部員工需要時間來熟悉，而且請獵頭或者招聘的成本比較高，所以不論從員工對行業熟悉度、對公司文化的認同還是從成本控制來說，內部提拔都是一個較優的選擇。做獵頭的接到客戶的需求之后，首先問的問題會是為什么沒有從內部提拔。在這時候，一般公司會通過 人力資源 部門來放出職位，公司人可以留意一下各個平臺，比如郵件、公司內部Email等。

　　C：這時如何做才能很好地把握機會，形成對自己有利的局面？

　　O：如果直屬上司走了，自己很想去爭取他空出來的職位，那么可以要求走掉的上司寫一封推薦信，如果原上司聲譽還不錯的話，自己升職的機會就會大大增加。另外可以在不和同事沖突的情況下，盡量表現自己。主動去和上司講自己在過去一年付出多少努力、自己能力達到了哪個職位的要求。但不能過分，讓老板知道自己是一個很不錯的可被提拔人選就可以了。

　　C：如果離職者的活轉嫁到自己身上了，有可能是超出了自己的承受范圍，壓力陡然增大，這時該如何妥善解決？

　　O：分兩個情況，一個是給你更多責任，管的東西更多，這可視作一個談判砝碼，適當和上級說自己職責大了應該加薪。第二種是沒這種前提，不可能升職又多做工作，那么和上司及HR溝通，要求更多人來幫自己分擔。如果派來幫自己的是新人，那么這成了上司和下屬的一個關系，而非單純的同事，為什么不把他當成一個團隊下屬對待？每個人都有一個學習 過程，加快時間培養，然后建造自己的團隊。

　　C：在競爭空缺職位的過程中，應該注意避免哪些不恰當的做法？

　　O：應該努力表現自己，但不能做出越權舉動，不要和別人一起搶一個工作做，比如同時把報告發到上司的郵箱里，這樣造成對方一下子收到幾個郵件，會影響大家的工作效率。另外如果出現幾個人搶客戶的情況，外部人會感覺這個公司內部管理很混亂，這個也應該盡量避免。