如何鑒定員工對企業的忠誠度？

  員工對企業“忠誠度”的最高表現就是在絕對服從和執行的前提下，始終保持高度的責任心，通過高水準的工作 績效 ，來為企業創造更高質量的經濟利益。 

　　在企業人才競爭白熱化的今天，人才的競爭之“役”已悄然拉開帷幕。我們正處于知識經濟時代，如果說知識代表著資源，那么知識型人才就將代表著企業的資本。企業也正是圍繞著“資本”展開了激烈爭奪，也許恰恰是因為企業對“秀木”的渴求，也在某種程度上導致員工離職、跳槽的頻率尤如雨后春筍般的節節攀高。面對跳槽率的攀高不下，使得員工對企業的“忠誠度”問題越來越赤裸裸的擺在企業面前。

　　當我們再次審視員工忠誠度這一問題時，越來越多的業界朋友都是“別有一番滋味在心頭”!那么，如何去界定員工對企業的“忠誠度”?員工對企業的“忠誠度”如何體現?又意味著什么?很多企業尤其是中小型私企正在遭遇“尷尬”!

　　1、忠誠度--亮出你的“責任心”

　　如果說良好的道德和責任心可以作為衡量一個人在日常生活中德行的標準，那么良好的職業操守和責任心更可以成為衡量一名員工對企業“忠誠度”的一個尺度。

　　責任意味著什么?意味著行為，意味著是必須承擔的任務，意味著必須能夠承擔起來。而能否承擔責任，一方面取決于責任本身的份量，另一方面則取決于責任心的強弱。

　　在企業中每一位員工都在不同的時間、不同地點，扮演著不同的角色，而每一個角色都意味著不同的責任。俗話說：適合的才是最好的。企業最“適合”的員工在某種程度上講就是最具有“責任心”的員工。而員工對企業的“忠誠度”首先就應表現為對本職工作是否能做到“盡職盡責”。

　　2、忠誠度--干出你的“工作績效”

　　不管是黑貓、白貓能抓住耗子的就是好貓。那么，既然同樣是捉耗子，如何判定哪只貓對主人更為忠誠呢?你一定會說看它抓耗子的“本領”和表現出來的“態度”。反之對員工來說，如何體現對企業的“忠誠度”呢?不言而喻也一定需要看他的工作績效了!

　　什么是績效?績效是通過一個統一的標準，通過結果和過程來綜合考察一個人的能力。那么這個“能力”又可被化分為業績和效率。如何體現一名員工的工作績效呢?它集中體現為其所擁有的工作效率和所創造的工作業績。

　　利潤是決定一個企業命運的重要指標之一，而企業的利潤正是由每位員工所創造出來的。客觀的講員工所創造利潤的多少將直接來自于工作效績的高低，這也是員工自身價值的一個重要體現。資歷只是從一個側面反應出你的入司年限，閱歷也只是反應出你的從業經歷，而真正價值的體現靠的是實力，直接反應為其所擁有的工作績效。

　　3、忠誠度--行動出你的“服從性與 執行力 ”

　　“員工的天職就是服從執行。”從本質上講服從是一名員工應盡的義務，也是執行的前提;而執行力卻是員工服從性的最佳體現，同時也是對員工服從性最好的檢驗。而這兩者的綜合則是“忠誠度”的有效證明。

　　商場如戰場。企業與軍隊有異曲同工之妙。軍隊要打下陣地在戰爭中取得勝利;企業也要打下市場，在商場上占有決勝的地位。一支常勝的軍隊必有鐵的“紀律”，而這鐵的“紀律”的貫徹必有賴于高度的服從性和絕對的執行力。那么一個有競爭力的企業，應具有良好的 企業文化 ，良好的企業文化的背后必將是強有力“企業制度”為支撐，而這“企業制度”的貫徹也同樣也有賴于高度的服從性與絕對的執行力。

　　綜上所述，員工對企業“忠誠度”的最高表現就是在絕對服從和執行的前提下，始終保持高度的責任心，通過高水準的工作績效，來為企業創造更高質量的經濟利益。