傳奇投資顧問藤卷健史35歲轉至摩根史坦利銀行工作。畢業后進入三井信托銀行任職時，他也是公司里的超級業務員，不過真正讓他踏上全球舞臺散發光芒的契機，還是在于35歲的轉職。
一位青年大學畢業后進入佳世客（JUSCO）超市工作，并在九個月后離職，轉到父親經營的小郡商事上班。35歲時，他沒有繼續販售父親公司主打的男士服裝，而是在廣島開設了第一家休閑風格的服飾店─“Unique Clothing Warehouse”。這家服飾店的店名簡稱為“UNIQLO”（優衣庫），而這位青年就是日本首富柳井正。
從學校畢業后上班，一直到30歲的這段期間，要運用任職公司的資源發掘自己想做的事情，以及適合自己的工作模式，并且不斷淬鍊自我。也就是說，這段期間正是商務人士“職業技能鍛鍊的8年”。如果能夠確實掌握這一點，就能夠培養出一生受用的“商場資本”─自己。
在30歲前完成基礎學習
30歲可稱為“最初也是最后的一年”。
首先，就淬鍊自我而言，30歲就要完成。不對，是非得完成才行。今后漫長的人生，如果不想要生活在不安之中，就應該在30歲前鍛鍊自己，完成職業技能的鍛鍊。
30歲是“淬鍊自己的最后一年”，也是“與他人產生連結的第一年”。換個方式來說，真正的職涯是從30歲開始。30歲之后，就是讓之前不斷磨練的自己踏足社會上活動，也是從Me轉換成We的時期。直到30歲為止的期間，要專注地奮斗，埋頭苦干持續努力。如此將自己淬鍊到閃閃發亮后，一邊實際感受成果，同時慢慢地測試自己究竟能夠爬得多高，不就是30歲到35歲該做的事情嗎？
淬鍊自己直到30歲為止的8年期間，坦白說會相當乏味，根本稱不上有任何的“快樂”。由于是鍛鍊職業技能的期間，付出的努力遠遠多于獲得的成果，或許有人會因此感到“太過漫長，無法忍受。”然而，人生漫漫。多數的情況下，每個人的人生應該會遠比8年要長。只要忍耐8年，就可以獲得未來充實的30年，不是非常值得嗎？
對于眼前才正要開始職業技能鍛鍊的人來說，會覺得這段時間非常漫長、龐大，為了消除這樣的不安與焦慮，在此介紹各個年齡階段的職場藍圖。
一、職場第一年，要從夕陽產業開始
針對剛畢業的職場新鮮人，或是30歲上下想換工作的人士，給予一點建議。無論是大型企業或中小企業，具有最大附加價值的，就是正在急速成長的最尖端產業。以現今的情形而言，有希望獲得超出自己能力以上高額薪資的，應該不外乎IT、金融或投顧產業。
但是，30歲之前禁止踏入這些產業！
因為，30歲前，雖然收入會比同年齡層的所有朋友都多，但是到了30多歲時，應該成為最大本錢的自己卻滿是缺漏，而生活水平又無法降低，類似這樣的悲劇頻仍發生。
熱門產業處于開創期時，尚未形成完整的企業模式，既缺乏專業的教育知識，也沒有累積出經營智慧，在這樣的產業怎么能夠學到東西？
而且，急速成長中的企業有時會一口氣大量招聘員工，因此就算是考試錄取，也不代表自己的價值獲得肯定。換句話說，許多情形下，這家公司并不是真的需要你，只不過是認為“反正想先招聘一百人，就挪出其中的一個名額”，才讓你進入公司。
如果一心向往進入最尖端產業工作，建議選擇“剛開始成長、人數相對較少的時機”。如果是在員工未滿十人的時候進入公司，一旦公司急遽成長，活躍于第一線的機會就會來臨，說不定還可以分配到公司的股票。相對來看，Google之類的最尖端產業早已發展成熟，如今才加入的話，除非有出類拔萃的能力，不然極難獲派到第一線工作。
清楚了選擇最尖端產業的長處、短處，以及風險后，試著思考一下工作應該選擇何種產業。
建議是：選擇夕陽產業。瀕臨倒閉的公司才會積累許多的經營智慧。所謂的夕陽，代表曾有過發光發熱的歷史，因此才能夠西斜。
在連鎖企業，優秀的店長必定會被派去負責新店的開張營業，或是虧損店鋪的關閉收尾工作。從店鋪倒閉的經驗中，真的能夠學到許多事情。連鎖企業的干部應該也都明白，擁有開始與結束的兩種經歷，日后必定能夠派上用場。
公司倒閉是很寶貴的機會，能讓人站在經營者的角度，學到公司的運作架構。導致公司倒閉的致命錯誤是什么？是資金的問題？經營者的判斷有沒有差錯？犯下錯誤時采取的因應作法是什么？此時也能學到被逼入絕境者的心理。
曾經輝煌的公司自行宣布解散，許多離職者都是優秀的人才。這些轉換工作的金融人士熟知財務與企業，而且看過公司鼎盛與衰敗的樣子，因此當然會變得優秀，而且他們還有著危機意識，知道“公司總有一天會倒閉”。
公司如果轟轟烈烈地倒閉，是很幸運的機會。如果真心想要鍛鍊職業技能，建議下定這樣的決心，進往夕陽產業工作。
二、職場前3年，拿出全力貢獻公司
從學校畢業進入公司到25歲，職涯最初的3年，是將全部精力貢獻給職場的時期。進入公司的前3年，面對第一份工作要舍棄自我。
許多人能夠獲得今日的成就，也是因為過去曾有一段全神貫注于工作的時期。從策略性的角度進行分析，則是進入第二家公司之后的事了。開始工作后，就別再胡思亂想，要徹底下定決心，讓自己成為公司3年的奴隸。
上司如果說右，就不敢往左；如果說左，就不敢往右。就算你聰明絕頂，上司的作法和你自己習慣的作法一相比較，成功率高的明顯會是上司的作法。先照著吩咐工作，精通“成功執行的模式”，然后再去摸索自己的作法也還不遲。如果一開始就執著于自己習慣的作法，不但無法順利執行，還會養成奇怪的毛病，讓自己拘泥在自己筑起的小框架內。
“活用年輕特有的感性！經驗不足的部分，就靠創意一決勝負！”這樣的想法可說是錯得一塌糊涂。能夠發揮出年輕人獨特創意的，只有極少數的天才而已。99％的人在這個年紀，需要的是坦率的心與勤勞的身體。商業交易的構造，說穿了就是將自己充足的東西提供給缺乏的人，藉此來獲得金錢。新人擁有的，唯有時間和體力。將自己的時間貢獻給忙碌又沒有時間的優秀上司或資深員工，可以說是新人唯一能夠作的交易。
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