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      2013年10月04日    價值中國      
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         團結就是力量。
     
        為此,大力弘揚團隊精神對于企業發展來說具有十分重要的作用。談到團隊精神,首先我們應該了解什么是團隊精神?筆者認為在企業中,團隊精神就是 企業文化 建設之精髓,就是企業E下精誠團結、目標一致、協同共進的力量。簡而之,就是企業中每位員工為了企業的整體利益與目標而相互協作的一種作風。
     
        當今時代的對傳統的管理體制提出了全面的挑戰,企業為了適應外部市場環境的快速變化,就必須培養出一批知識既豐富,實操能力又強;既有獨立工作能力,又善于與人合作,具有團隊精神的創新型企業人才,這是衡量一個企業當前競爭力和未來發展潛力的標準之一。如何讓企業在日益激烈的競爭中長盛不衰?如何加強企業的團隊精神?在現階段已成為每個企業所面臨的課題。要解決這個問題應注意以下幾個方面。
     
        一、企業必須明確各項奮斗目標
     
        目標是把企業員工凝聚在一起的強有力的力量。共同的目標是企業生存的基礎,當然企業領導要準確把握和確定企業的發展戰略、目標,使目標與職工的期望相一致,讓大家感到有奔頭、可實現。企業制訂目標的具體原則有:一是企業的目標制訂必須建立在企業和職工兩者利益共同的基礎之上。二是企業的目標必須制訂完整、可行的激勵機制,讓職工相信企業的發展并愿意為之努力。三是企業目標必須有可行性,企業的目標必須建立在企業的發展的基礎之上,但又必須是規范的、切實可行的。這樣職工就容易對企業產生信任,工作熱情才會提高,凝聚力才會更深刻地體現出來,這時企業團隊精神發揮出來了,工作氛圍處于最佳狀態,員工與員工之間、員工與領導之間就形成互助與平等協商的關系。從而為了一個目標的實現而共同努力。
     
        二、企業要有一個良好的溝通渠道
     
        任何一個企業要想實現企業制訂的各項奮斗目標,就必須建立良好的溝通渠道。有效的溝通渠道,能及時消除和化解領導和職工之間、各部門之間、員工之間的分歧。
     
        暢通、高效和無阻力的信息交流和溝通渠道,使企業的每個成員之間不易產生隔閡與壓抑,工作效率高,從而企業的目標就能順利實現。另外企業內部的所有管理工作都是借助于溝通才能得以順利的進行。作為企業的領導要盡可能多與職工進行交流和溝通,使職工能夠及時了解管理者的所思所想,了解企業的現狀,為企業出謀劃策。企業溝通方式很多,如:廠務公開、領導接待日、職代會民主檢查、網絡資訊等等。總之,良好的溝通渠道,能消除領導與職工間的隔閡,能提高職工情緒和工作質量,也能使企業這個團隊有更多的創新精神和戰斗力。
     
        三、要建立、建全 企業管理 制度
     
        良好而有效的管理,不僅是使員工的行為規范化、標準化,而且能使團隊的行為制度化、統一化。如何步調一致,這就要求企業建立健全各項規章制度。規章制度的建立是否可行,關鍵是團隊中的精英人物和領袖人物,在執行規章制度過程中是否具有典范作用。典范作用是建立領導權威的最主要因素,即我們通常所說的以身作則。領導通過自身的一系列言行表現出對規章制度、紀律的尊重和執行,才能促進管理中組織指揮的有效性,職工才會自覺地按照企業的行為規范要求自己,改進企業良好的風氣和氛圍。要想培養一支充滿團隊精神的高 績效 的團隊,企業就必須建立健全各項管理制度,使企業生產經營有目的、有計劃地得以完成。
     
        總之,團隊精神是現代企業和社會組織精神的重要組成部分,是增強企業凝聚力、提高企業市場競爭力的精神力量。面對激烈的市場競爭和嚴峻的內外部政策環境,每個企業只有依靠團隊的力量,充分發揮團隊精神,才能在激烈的市場中取勝。如果沒有一個內部互相信任、對外高效協作的團隊,在專業化分工越來越精細、客戶要求越來越多樣、市場變化越來越復雜、信息處理和應對策略要求越來越快捷的今天,是無法達成企業的市場目標和長久業績的,在與其他市場競爭對手的潛在較量中,也無法取得競爭優勢。
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    隨機讀管理故事:《奧巴馬鄰居賣房的啟示》
    美國總統奧巴馬上任后不久,就離開芝加哥老家,偕妻子米歇爾和兩個女兒入住白宮。面對多家媒體的采訪,奧巴馬深情地表示,他非常喜歡位于芝加哥海德公園的老房子,等任期滿了之后,他還會帶著家人回去居住的。這個消息可讓比爾高興壞了,因為他是奧巴馬的老鄰居。


    幾年前,比爾曾經和人打賭,他信誓旦旦地說自己到了2010年,一定會成為百萬富翁,眼看期限只剩1年了,他的目標還遠未實現。現在,機會終于來了。他的房子因奧巴馬而身價百倍。能和全世界最著名的人物之一——美國總統奧巴馬做鄰居,這是多么難得的事情呀!因此,他滿懷希望地將自己的房子交給中介公司出售。

     

     

    為了推銷自己的房子,比爾還特意建了一個網站,全方位介紹他的住宅:這幢豪宅擁有17個房間,近600平米,非常實用舒適。更重要的是,奧巴馬曾經多次來此做客,還在他家的壁爐前拍過一個競選廣告。這是一棟已經被載入史冊的房子!比爾相信,有了這些賣點,他的房子一定能賣出300萬美元以上的高價。

    不出所料,這個網站很快就有幾十萬人點擊瀏覽,然而,讓比爾大跌眼鏡的是,關注房子的人雖多,但沒有一個人愿意購買。到底是什么原因讓買家們望房卻步呢?

     

    為了弄明白究竟是怎么回事,比爾仔細地查看了網站上的留言。原來,大家擔心買了他的房子之后,就會生活在嚴密的監控之下。是呀,奧巴馬和他的妻女雖然都去了白宮,但這里依然有多名特工在保護奧巴馬的其他家人,附近的公共場合也都被密集的攝像頭所覆蓋。只要出了家門,隱私權就很難得到保護。

    更要命的是,等奧巴馬屆滿回來之后,各路記者肯定會蜂擁而至。那時,鄰居們的生活必將受到更嚴重的干擾。到那時,每天出入這里,恐怕都將受到保安和特工像對待犯人那樣的檢查和盤問。這樣的居住環境,跟在監獄又有什么區別呢?就連朋友們,估計也會因為怕麻煩而不敢上門了!

     

    就這樣,過了1年多,房子依然沒賣出去。比爾非常心焦,他此前向家人承諾過,房子賣出后就全家一起去度假,但一直到現在還不能兌現諾言。他和朋友打的賭也眼看就要輸了,正在這時,一個叫丹尼爾的年輕人找到了他。丹尼爾告訴比爾想買房的原因,他和奧巴馬一樣,都有黑人血統。奧巴馬是他的偶像,不過,他還從未和奧巴馬握過手。如果他買下這里,就有機會見到總統了。

    房子終于有買主了,比爾激動得差點掉淚。雖然丹尼爾非常愿意買比爾的房子,但問題是,他支付不起太多的錢。比爾好不容易遇到一個買主,當然不愿輕易放過,他作出了很大的讓步,最后,兩人簽下了如下協議:丹尼爾首付30萬美元,然后每月再付30萬,5個月內共付清140萬美元。房子則在首付款付清后,歸丹尼爾所有。

     

    比爾很高興,雖然房子的最終售價遠遠低于當初他期望的300萬,但20多年前,他買下此房時,只花了幾萬美元,因此還是賺了。何況,上了年紀的他早想落葉歸根,搬回鄉下的農莊了。

    拿到首付款后,比爾給丹尼爾留下了自己的賬號,然后帶著家人出去旅游了。出發那天,他得知丹尼爾將房子抵押給銀行,貸了一筆款。等半個多月后回來,比爾發現丹尼爾竟將這棟豪宅改造成了幼兒園。原來,丹尼爾本來就是一家幼兒園的園長,因此,在這里辦個幼兒園不是難事。

     

    當房子的用途從居住改為幼兒園之后,那些過于嚴密的監控就顯得很有必要。這個毗鄰奧巴馬老宅的幼兒園,成了全美最安全的幼兒園。不少富豪都愿意把孩子送到這里來。

    為了給幼兒園做推廣,丹尼爾還聯系到了不少名人來給園里的孩子們上課。這些名人中有不少是黑人明星,他們為奧巴馬感到驕傲,也為能給奧巴馬隔壁的幼兒園講課而激動,再加上這里是記者們時刻關注的地方,來這里與孩子們交流,自然能增加曝光率,因此,名人們都很樂意接受丹尼爾的邀請。

     

    第一個月,丹尼爾用收到的首期學費輕松地支付了比爾30萬。幼兒園開張兩個月后,奧巴馬抽空回老家轉了一圈,順便看望了一下他的新鄰居們,這一下,丹尼爾幼兒園更加有名。越來越多的名人主動表示愿意無償來與孩子們交流。更有很多家長打電話,想讓自己的孩子來此受教育,為此多付幾倍的學費他們也樂意。

    很多廣告商也開始爭先恐后地聯系丹尼爾,他們想在幼兒園的外墻上做廣告,這里的曝光率實在太高了,不做廣告太可惜了。為此,丹尼爾打算進行一次拍賣廣告墻的活動。想來參加競標的品牌很多,但像煙、零食、酒這樣的廣告,無論出多少錢,丹尼爾都不允許他們參加競標。

     

    5個月后,比爾就收齊了140萬美元的房款,終于在2010年年末如愿以償地成了百萬富翁。不過,比爾明白,這場交易中,最大的贏家并不是自己,而是奧巴馬的新鄰居——幼兒園園長丹尼爾。

     

    啟示:高度決定了深度與遠度!我們每天都能有機會觸摸到丹尼爾那種商業機會,可惜,我們缺少敏銳的眼光與果敢,放任那些商機擦身而過,追悔莫及!不要一味羨慕別人的財富,機會取決于自己平日的觀察和不斷學習的商業知識!

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