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      2013年10月04日    職場      
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         J.C.Carleson是一名前中央情報局(CIA)特工,她將自己八年的特工生涯總結成了一本書—《像間諜一樣工作:前CIA特工教你“生意經”》,下面是前CIA特工的職場生存指南,教你怎樣像一名特工一樣在職場上“生存”。
     
        一個合格的間諜,就像一個出色的員工,必須具備高超的業務能力。區別于普通員工的是,他們一旦失誤后果可不是被炒魷魚這么簡單—很有可能會丟掉性命。
     
        他們需要強悍的心理素質、冷靜的頭腦、異于常人的智商和神乎其技的忽悠能力,還必須能夠獲得對手的信任,并隨時做好應對突發事件的準備。
     
        1學好眼前的,看清未來的
     
        “也許你十分勤奮,枕上、馬上、廁上都會閱讀大量商業期刊,苦苦蹲守相關領域的新聞,甚至能將競爭對手上季度的財報倒背如流,但你依然有可能不知道自己在干什么。”Carleson在書中寫道。
     
        基本上,你不僅僅需要了解你所在的行業的現狀,還需要盡可能地放眼未來,預測以后的走向,方能做到運籌于帷幄之中—這就是“磚家”和“行家”的區別。
     
        當然,預測不等于猜測,只有具備了一定的認識和充分的經驗才能做出有意義的分析,胡亂猜測只會把自己的無知無限放大,放大到自己都看不清楚的程度。
     
        2學會請君入甕
     
        “CIA特工會花費大量的時間給自己的目標‘量身定做’一套‘陷阱’,而合格的‘陷阱’需要具備以下三大要素:給接觸找借口;為聯系找理由;‘有事沒事常聯系’。”“一套有效的陷阱能夠讓你迅速與目標建立互惠互利的關系—即便你是在忽悠他。”工作中我們完全可以借鑒這種方法。如果你想和某個不常接觸的同事或同行建立聯系,就得找個理由讓人家想和你見面,然后記住—先付出,再去想回報。當然,害人之心不可有。
     
        3無事獻殷勤,非奸即盜
     
        “當你的某個同事突然對你非常熱情,他(她)不是想升職了,就是想找你借錢。”當有人對你獻殷勤的時候一定要保持戒備,即使是熟識的人。“你最聰明、最努力、最招人喜歡的同事往往是你最大的敵人。聽起來似乎不太容易接受,但事實上你隨時都在被他人拿來當做對照的樣本,這在提拔員工的時期尤其關鍵,甚至直接決定了你的前途。”
     
        4面試的時候,不要說太多
     
        在面試的時候,求職者為了充分表現自己會選擇向面試官展示自己的經驗,甚至是在競爭對手公司的工作經驗。
     
        “向面試官展示自己在競爭對手公司的工作經驗聽起來非常有誘惑力,但面試官真正想了解的是你的情況,而不是敵人的情況。”因為最了解你的永遠都是你的敵人。
     
        5不要逼“獨行俠”融入團隊
     
        “……(不要)逼迫那些喜歡獨立工作的同事在不必要的情況下融入團隊。有些人會在團隊中找到自己的價值,喜歡與團隊內的成員協調分工,但有的人更愿意獨立干好自己的工作。”
     
        有些人在工作中是絕對的“明星”,卻偏偏在團隊中扮演一個“災難性的成員”,刻意地與之合作也許會讓他們的工作效率大打折扣,甚至有可能危害到團隊的 執行力 。
     
        6知己知彼百戰不殆
     
        “就算演技再高超的演員也有自己演不了的角色。也許你們聰明、靈活并反應迅速,但無論在什么環境中你都不可能成為所有人,你區別于他人的地方不僅僅在外表和人格,還有你的缺陷。”沒有人能改掉自己的一切缺點,我們能做到的只有不斷地修正,以及不斷地規避,最后找到自己所屬的位置。
     
        同理,你也需要盡可能地了解他人的優點和缺點,甚至得掌握他人的背景以及其對手的背景。
     
        7直面你的承諾,適當做出威脅
     
        “無論你做出了怎樣的承諾,或者又是怎樣威脅你的老板,前者不要毀約,后者不要退縮,談判桌不會離你太遠。”
     
        在適當的時候“威脅”一下你的老板是完全可以被接受的,堅持自己的要求,保持自己的姿態,或許就可以換來理所應當的升職加薪。同樣的,機會意味著承諾,只有信守承諾的人才是值得托付的人。因為你唯一擁有的就是你做出的承諾和頭頂的信仰。
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    隨機讀管理故事:《逆向思維》
    有個老人愛清靜,可附近常有小孩玩,吵得他要命,于是他把小孩召集過來,說:我這很冷清,謝謝你們讓這更熱鬧,說完每人發三顆糖。孩子們很開心,天天來玩。幾天后,每人只給2顆,再后來給1顆,最后就不給了。孩子們生氣說:以后再也不來這給你熱鬧了。老人清靜了。

    境界思維:抓住人性的弱點,無事不成。

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