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      2013年10月04日    新浪博客      
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         如果一個員工的思想不對,那么這個員工學歷再高,能力再強,也不可能成為一個好員工。因為一個人的思維會決定一個人的行為,一個人的想法會決定一個人的做法。所以企業招聘員工最重要不是看員工的學歷、年齡、經驗、身高、長相,而是看這個員工是否有一個好的思想觀念。
     
        那么,什么樣的思想才是好思想呢?看一個員工是否好思想,最重要的一點就是看他是否能站在企業的角度,老板角度思考問題。如果一個員工處處能為企業著想,為老板著想,那么即使這個員工只有初中學歷,也一樣可以成為一個好員工。
     
        特別是在這個浮躁的社會,大家都在急功近利追求自己的回報,有多少個人還在為對方著想啊!如果人人都強調個人的利益,而忽視團隊或企業的利益,那么這個企業還能發展嗎?
     
        為什么現在很多大學生不受企業歡迎,不是企業真的不要人,而是企業害怕那些一進企業,還沒有為企業立下半點功勞,就在跟企業老板談利益,談回報的人。雖然大學生讀了很多書,有知識,有文化,但是這不能足已證明大學生就很有能力,能為企業創造業績啊。老板在沒有看到你的成績之前,憑什么給你那么高的薪資待遇呢?
     
        一個人要成長,要成功就千萬別計較得失,人生的成功在于一生,而不在于一時。為什么有人打工一輩子還是打工仔,而有人打工幾年當上了老板。其實,影響一個人能否當老板,關鍵要點不在于學歷的高低,不在于工作時間的長短,而在于這個員工是否有老板的思維觀念。一個員工看得是一個月的收獲,一個經理看得是一年的收獲,一個老板看得是一生的收獲。一個人能看多遠,決定了你能成就多少。越是計較眼前得失的人越不會成長,成功。人生的成功必須遵循因為定律。要想成功必須先沉淀,要想出氣必須先受氣,要想抬頭必須先低頭,要想出頭必須先埋頭,要想得到收獲必須付出代價,可是大多數人卻不愿意這樣做,當然也就與成功無緣。
     
        雖然這些是最基本的道理,但是往往很多員工就沒有弄明白。他們一到公司上班,不是在想著如何為公司創造價值,創造財富,而是想著我這個月工資是多少,多久放假,幾點下班等等。如果一個員工以一個打工仔的思維方式在應付工作,那么這個員工學歷再高,工作時間再長也不見得會有多少出息。因為老板不欣賞打工者思想的員工,對于一個不關心企業利益,不控制企業成本,不提高企業效益,不承擔企業責任,不關心企業前景的員工,那么你是沒有晉升機會的。所以好員工必須有好思想,你需要用老板的思維方式從事你的工作。
     
        同樣的道理,即使你是一個低學歷的新員工,如果你以主人的心態思考問題,隨時為老板出謀劃策,排憂解難,那么有一天企業有什么好的發展機會,老板第一個想到的就是你。因為人都是相互幫助的,越是為老板著想的員工越能得到老板的重用,越是自私自利的員工越得不到老板的認可或提拔。多勞多得,少勞少得,不勞不得,舍不得,得不到,這是最基本的做人道理。然而,有太多的員工就是做不到,他們一天到晚就是在工作計較,在報酬上比較。總認為全公司人都占便宜,就是他吃虧,所以這種員工工作不愿意付出,不愿意貢獻,他們害怕自己的付出得不到回報。可是,越不付出越沒有回報,越沒有回報,他越不想付出。惡性循環的結果就是自己最后被企業淘汰,被市場淘汰。
     
        因此,今天的求職者,他們之所以失業,不是他們能力不行,而是思想不對。
     
        員工根本沒有站在老板的角度考慮問題,老板憑什么要你呢?因為企業不會去做慈善,他們沒有養你的義務。一個新員工,雖然你的學歷很高,在沒有為企業創造業績前,你憑什么要高薪啊!你不承擔責任,憑什么要老板給你發無責任底薪啊!如果你對自己的目標都沒有信心完成,老板又怎么放心用你呢?這就是很多大學生找不到工作,老板招不到員工的原因。大學生要求老板先付出,再工作。老板要求員工先創造價值,再支付報酬。
     
        當然,根據市場經濟的原理,老板的做法是對的。可是有太多的員工就是不講道理,因為他們根本不想對結果負責任,所以導致老板不敢用。因為老板是需要對客戶的結果負責任。如果客戶對結果不滿意,他們是可以拒絕付款。可是,員工可以對結果不負責任,卻找老板要工資。如果企業招聘一群不負責的員工,那么不僅企業不會發展,甚至會拖垮企業,所以老板寧可缺人也不敢隨便招人。這就是現在一邊用工荒,一邊求職難的原因。因為老板和員工的思想不一樣,他們必須對客戶負責任,否則企業無法生存。
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    隨機讀管理故事:《兩棵樹,你砍哪一顆?》
    老教授問:“如果你去山上砍樹,正好面前有兩棵樹,一棵粗,另一棵細,你會砍哪一棵?”
    問題一出,大家都說:“當然砍那棵粗的了。”
    老教授一笑,說:“那棵粗的不過是一棵普通的楊樹,而那棵細的卻是紅松,現在你們會砍哪一棵?”
    我們一想,紅松比較珍貴,就說:“當然砍紅松了,楊樹又不值錢!”
    老教授帶著不變的微笑看著我們,問:“那如果楊樹是筆直的,而紅松卻七歪八扭,你們會砍哪一棵?”
    我們覺得有些疑惑,就說:“如果這樣的話,還是砍楊樹。紅松彎彎曲曲的,什么都做不了!”
    老教授目光閃爍著,我們猜想他又要加條件了,果然,他說:“楊樹雖然筆直,可由于年頭太久,中間大多空了,這時,你們會砍哪一棵?”
    雖然搞不懂老教授的葫蘆里賣的什么藥,我們還是從他所給的條件出發,說:“那還是砍紅松,楊樹中間空了,更沒有用!”
    老教授緊接著問:“可是紅松雖然不是中空的,但它扭曲得太厲害,砍起來非常困難,你們會砍哪一棵?”
    我們索性也不去考慮他到底想得出什么結論,就說:“那就砍楊樹。同樣沒啥大用,當然挑容易砍的砍了!”
    老教授不容喘息地又問:“可是楊樹之上有個鳥巢,幾只幼鳥正躲在巢中,你會砍哪一棵?”
    終于,有人問:“教授,您到底想告訴我們什么?測試些什么呢?”
    老教授收起笑容,說:“你們怎么就沒人問問自己,到底為什么砍樹呢?雖然我的條件不斷變化,可是最終結果取決于你們最初的動機。如果想要取柴,你就砍楊樹;想做工藝品,就砍紅松。你們當然不會無緣無故提著斧頭上山砍樹了!”
    這個故事告訴我們:一個人,只有心中先有了目標,做事的時候才不會被各種條件和現象迷惑。你的目標明確了嗎?想清楚了,那就加油吧~
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