從職業到事業需要具備什么？怎樣才能成為職業的“掌舵手”，？筆者（佟天佑）認為：需要從兩個方面著手準備。一是自我職業態度，二是打造自我條件。更要學會以思維加行動建立和培養應有的工作態度與能力。
這是每一個職業人應當認真思考的問題，它是自我職業發展的基本要素，也是推進自我事業發展進程中應有的生存本領。那么，怎樣打造從職業到事業發展的基石——簡要地概括為目標、信心、自主、創造四項本領。
1、目標
職業發展目標，好比是個人職業生涯、職業之船航行的方向和所達目的地。確定每個階段的要做的事情是必須的，而且要做當好當前和現在的事情。
2、信心
信心是自我職業發展得以實現的心態保證。信心來自對個人價值的正確判斷和評估，自我能力的開發、職業工作經驗的積累和個人堅忍不拔的毅力。
3、自主
個人業成長源于個人，而非環境。必須明白的是，依靠別人無法開發自我的的潛在能力。若需擁有長期的職業發展能力，需由個人主動去學習、去獲取和積累。而且，單是能力，可能還不足以掌握職業，還必須主動提高自己的敏感度和成熟度。
4、創造
要發展從職業到自我事業，必須具有創造意識，超前意識和行動意識，在平凡的工作和人際關系中發現和歸納出意想不到的東西，及時及至地把握時機。
對于一個在職者來說，無論是哪一種類型的職業發展，都是有條件的，開拓事業更需要多方面的配合，因此，個人職業開發的任務，就是創造條件，促進自己所期望的、適宜自己的那種類型的職業發展，當提升到一定的高度時，事業便是才是水到渠成的。
隨機讀管理故事：《三個賣狗人》
一個父親想給女兒買一條狗，在這個城市里，有三個賣狗人。
第一個賣狗人說：“你看這條狗很好，好像你女兒也挺喜歡的，1000塊錢，你好好再看一看。如果你喜歡呢，付1000塊錢就成交了。至于狗，你也看過了，你女兒現在挺喜歡的，至于說以后怎么樣，跟我就沒關系了。”
父親搖了搖頭，走了。
第二個賣狗人說：“你看這條狗非常好，是英國的純種狗，這種顏色的結合非常好，好像你女兒也挺喜歡，1000塊錢，這個價格也合適，我不敢確認你女兒明天是不是還會喜歡，所以你付我1000塊錢，你回去一周后，如果你女兒不喜歡了，只要你把狗狗抱回來，1000塊錢我就退給你。”
父親有點心動，接著來到第三個賣狗人面前。
第三個賣狗人說：“你女兒看起來挺喜歡的，但是我不知道你養沒養過狗？是不是會養狗？你女兒是不是真正喜歡狗？但她肯定喜歡這條狗，所以呢，我會跟你一塊把狗帶到你家，然后在你家找到一個最好的地方，搭一個狗窩，我會放足夠的食物給它，你可以喂一個星期，我還會教你怎么喂這條狗，然后一個星期以后我再來。如果你女兒仍然喜歡這條狗，這條狗也喜歡你女兒，那這時候我來收1000塊錢，如果你說不喜歡，或者你女兒跟這條狗之間沒有緣分，那我就把狗抱走，把你家打掃干凈，順便把味道全部清理干凈。”
第三個賣狗人，簡直讓這位父親兩眼放光。這位父親很痛快地買了第三個人的狗，甚至沒有討價還價的想法。
你可能經常在銷售圣經上看到這樣3句話：
1、必須100%站在對方的角度，走進對方的世界，深入了解對方的內心對話；
2、永遠不賣承諾，只賣結果！
3、沒有營銷，只有人性！
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