招聘錄用九大“法寶”

 

    一、選擇合適的招聘途徑

 

    現(xiàn)在企業(yè)可以選擇的招聘途徑很多，如網絡、報紙、雜志、電視、電臺、各種招聘會等，但根據(jù)招聘的經濟性原則，一個企業(yè)不可能同時采用上述所有的招聘途徑，而必須根據(jù)自身的招聘需求選擇兩到三種途徑，綜合使用發(fā)揮最大的效用。

 

    某大型國有汽車企業(yè)，在招聘驅動橋設計工程師時在網絡上發(fā)布了大量的招聘廣告，但是在相當長的一段時間內沒有收到符合要求的簡歷。其實國內的汽車企業(yè)并不多，專門從事驅動橋設計的人才更是少之又少，他們可能根本就無暇去網絡上搜尋相關招聘信息。后來，該企業(yè)參加了一個汽車專場的招聘會，與一些驅動橋設計方面的專業(yè)人才達成了初步共識，并通過他們的介紹，找到了不少符合基本要求的人員，通過篩選后迅速地完成了企業(yè)的招聘計劃。可見合適的招聘途徑對企業(yè)順利完成招聘計劃是多么的重要。

 

    二、明確最低招聘要求

 

    在現(xiàn)在的勞動力市場中，除了高端崗位外，很多崗位基本上還是處于供大于求的狀態(tài)，在眾多的求職者當中企業(yè)需要招聘到最合適的人員，在此強調一下，最適合企業(yè)和崗位的人員，并不一定是最優(yōu)秀的。因此，企業(yè)必須盡可能地詳細描述工作職責和任職資格，同時一定要清楚明確地說明最低招聘要求，否則可能收到大量根本不符合企業(yè)招聘要求的簡歷。

 

    某企業(yè)，由于工作性質的要求，在招聘員工時企業(yè)內部不成文的規(guī)定就是學歷至少要本科，但是在發(fā)布招聘廣告時卻沒有把這一條寫入崗位任職資格中，結果收到了大量大專、高中學歷人員的簡歷，這樣在篩選簡歷的時候就加大了工作量，沒有最充分地利用好時間。

 

    三、強調特殊招聘事項

 

    企業(yè)發(fā)布的招聘廣告一般都包括招聘的崗位、數(shù)量、工作地點、崗位職責、任職資格、企業(yè)介紹等，不仔細認真閱讀的話，可能并不能發(fā)現(xiàn)有什么特別之處。因此，當企業(yè)有特殊招聘事項時，一定要特別加以強調，可以加大加粗字體，或用不同的顏色凸顯出來，也可以把它放在招聘廣告的最上端，以引起求職者的注意。

 

    某企業(yè)位于經濟發(fā)達的一線城市，需要招聘一批儲備人才先外派到下屬公司去學習鍛煉三年，然后再回企業(yè)工作。雖然該企業(yè)在發(fā)布招聘廣告時也注明了首先需要外派三年，但不少求職者投簡歷的時候并沒有注意到這一點，結果由于不愿意去其他地方工作而臨時終止了面試。這其中當然有一部分原因是求職者不夠細心，但是招聘人員也需要檢討自己做得不夠完善的地方，如果能夠在醒目的地方強調外派這樣的特殊招聘事項，就可以避免這種情況了。

 

    四、電話面試初步篩選

 

    有些企業(yè)在簡歷通過初步篩選后就電話通知求職者前來面試，在電話里也就是通知面試的時間、地點等等而已。“打電話”作為企業(yè)和求職者的第一次“親密接觸”，企業(yè)應該好好加以利用。現(xiàn)在，很多求職者在投遞簡歷的時候可能根本就沒有考慮清楚，也沒有仔細看企業(yè)的相關介紹，只是抱著等接到面試通知再仔細考量的想法，這樣的求職者在接下來招聘錄用的過程中，可能由于事先沒有了解清楚相關信息而談不攏，不但浪費了彼此的時間和精力，而且也影響企業(yè)的招聘進度。因此，企業(yè)應該利用電話溝通進行初步的篩選，就相關問題達成共識，這樣會達到事半功倍的效果。

 

    其實在招聘錄用的過程中，這一“法寶”也是第三大“法寶”的有力補充，當企業(yè)招聘有特殊事項的時候，利用電話面試可以很清楚明白地知道求職者是否充分了解了企業(yè)發(fā)布的信息，并就其關心的問題進行初步溝通。

 

    五、面試計劃 詳細周到

 

    招聘錄用是一個雙向選擇的過程，求職者在第一次參加面試的時候會仔細觀察企業(yè)的各個方面，如果面試的各項工作都計劃 得井然有序、接待人員也親切周到，其實這也是企業(yè)對外宣傳推銷自己的大好機會，可以給求職者留下很好的印象，增加招聘錄用到合適員工的籌碼。

 

    在這一“法寶”中有一個小細節(jié)若運用得當?shù)脑挄盏揭庀氩坏降男Ч蔷褪怯涀‘斕煲獊砻嬖嚾藛T的姓名，當其來到人力資源部的時候可以很自然親切地叫出他（她）的名字，這絕對會為企業(yè)在求職者心目中加分不少，企業(yè)招聘人員不妨親自實踐一下。

 

    六、認真核對相關證書

 

    做得比較規(guī)范的企業(yè)，一般會要求求職者前來面試的時候攜帶好相關證書的原件和復印件，但真正認真仔細核對原件和復印件的恐怕為數(shù)不多。其實，少了這一步會對企業(yè)造成很多潛在的損失，即使發(fā)現(xiàn)求職者在證書方面存在造假行為后可以依據(jù)法律解除勞動合同，企業(yè)也已經為此花費了大量的時間和精力，有點“賠了夫人又折兵”的感覺。對于暫未拿到學歷學位證書的應屆生而言，應該仔細檢查其成績單、就業(yè)推薦表、獲獎證書等；對于社會招聘而言，要仔細檢查其學歷學位證書、職業(yè)資格證書或其他相關證書。前期的招聘工作做得越完善，后期錄用階段就會進展得越順利。

 

    七、錄用前薪資談判

 

    薪資談判其實就是企業(yè)和求職者之間的博弈，關鍵是要找到一個彼此都樂于接受的平衡點。在談判前要求求職者提供原單位的薪資證明，可以有效防止求職者漫天要價，而且可以了解其原單位的薪資結構，在接下來的談判過程中做到有的放矢、胸有成竹。同時，要注意薪資談判不僅僅是談薪資，不要把求職者的所有注意力都集中到“錢”上去，應該強調企業(yè)的整體發(fā)展前景和個人的職業(yè)生涯規(guī)劃，拓寬談判的范圍，增加談判的籌碼。

 

    某企業(yè)，其工資待遇在行業(yè)內也許不是很有吸引力，但是其一年發(fā)四次季度獎，年底有年終獎，除了法定的“五險一金”外還有補充住房公積金、補充養(yǎng)老保險金、補充醫(yī)療保險和住房補貼等，可謂種類繁多，應有盡有。該企業(yè)在薪資談判的時候也能聰明地避開其不足的地方，重點向求職者“推銷”其獎金、福利待遇，因而成功地吸引到不少有志之士。

 

    八、簽訂勞動合同注意事項

 

    勞動合同中必須包含法定的各項條款，如工作崗位和工作內容、薪資待遇等，同時應適當?shù)丶s定試用期的期限和工資。雖然勞動法規(guī)定了當員工不能勝任工作，為其換崗后仍不能勝任工作時，可以解除勞動合同；或者是員工在試用期間被證明不符合崗位要求的，也可以解除勞動合同，但實際操作的時候企業(yè)會發(fā)現(xiàn)想依據(jù)這兩條來與員工解除勞動合同，簡直比登天還難。為什么呢？因為企業(yè)無法證明其不能勝任崗位，在勞動合同中沒有詳細清楚地說明什么樣的情況是不能勝任崗位，什么樣的情況是嚴重違反公司的規(guī)章制度，這些都是簽訂勞動合同時應該注意的事項。