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      2013年10月04日    MBA環(huán)球網(wǎng)      
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        公司舉辦的部門派對是一個絕好的機會,白領(lǐng)終于可以披著長發(fā),逃離工作的壓力。當然,派對也是白領(lǐng)認識工作之外同事另一個面目的好機會。但是,如果白領(lǐng)不懂得參加部門派對的禮儀,就很可能錯失這次表現(xiàn)自己的好機會咯!由此可見,學會職場PARTY禮儀同樣很重要!

        部門派對和白領(lǐng)在自己的社交圈里參加的派對不同,雖然白領(lǐng)們舉行派對的時間是下班以后,但是參加的人仍然是平時工作上要打交道的。當然,在部門派對上,忘記工作是利索的,但是也要有得當?shù)男袨榕e止,如果不加注意的話,當白領(lǐng)重新回到辦公室的時候,可能就得置身于非常尷尬的境地了。

        1、著裝千萬別馬虎

        部門派對的著裝要視幾個因素而定。派對的地點、類型、開始的時間,以及白領(lǐng)所工作的領(lǐng)域都會影響白領(lǐng)應(yīng)該穿什么樣的衣服。雖然很多時候派對上需要穿得活潑、熱辣一些,以調(diào)動氣氛,但是如果太過了對白領(lǐng)是絕沒有好處的,所以,走中庸之道還是最安全的做法。如果白領(lǐng)對此表示懷疑也沒關(guān)系,總之,不要太過偏離白領(lǐng)日常的著裝態(tài)度就好。

        2、撇開工作上的事

        與工作日不同,部門派對是個非常好的忘記工作的場合。白領(lǐng)應(yīng)該抓住機會和同事談?wù)劰ぷ髦獾模腥さ氖虑椋苍S白領(lǐng)還會因此而得到一些好朋友呢。但是要注意的是,派對上可不是向上司“拍馬屁”“獻殷勤”的好時機,當心哦,周圍有很多雙眼睛在看著白領(lǐng)呢!

        3、“政治”上不要站錯立場

        如果僅僅是和同事們分享歡樂或者一個小笑話,又或者只是把高束的頭發(fā)放下來,那么一切都好說。但是白領(lǐng)要注意到自己的辦公室政治立場。部門派對上可不是分享黃色笑話的地方。如果白領(lǐng)在派對上冒犯了某個同事或上司,白領(lǐng)就等著回到工作上之后被人穿小鞋吧。

        4、就算是免費的也不能太放縱

        通常,公司或部門都會擔負整個派對的酒水等等費用,看起來好像是個可以喝免費酒水的好機會。但是白領(lǐng)一定要注意自己的極限在哪里。喝得小醉,然后在KTV里五音不全地亂吼倒還無傷大雅,但是如果喝得爛醉,吐得到處都是或者人事不省,那就麻煩了。想想看,白領(lǐng)愿意在日后被同事看做是個貪酒的醉鬼嗎?

        5、放開點,去認識新朋友

        部門派對最大的目的就是增加公司員工之間交流共同的機會。所以白領(lǐng)可不要辜負了公司的美意,一整個晚上只坐在座位上發(fā)呆,即使有想結(jié)識的人,也不敢去跟對方打招呼。勇敢地邁出第一步,打個招呼,以后再在公司走廊里或者電梯間碰到的時候,就可以理所當然地打招呼,慢慢地,白領(lǐng)們就可以從陌生變?yōu)槭熳R了。

        6、好好玩!

        在部門派對上一定要好好玩!別把這個當成訴苦、抱怨或者傳播流言的機會。把白領(lǐng)所有工作上的的擔心和焦慮都拋在腦后,好好享受放松的氣氛和美味的食物就好!

        衣服、狀態(tài)、氣氛統(tǒng)統(tǒng)準備就緒,現(xiàn)在開始盡情享受吧!白領(lǐng)參加過辦公室舉辦的聚會派對嗎?這種經(jīng)歷有趣嗎?把當天的有趣經(jīng)歷分享出來吧!
     

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    隨機讀管理故事:《盲人過橋》
    有個盲人經(jīng)過一條干涸的溪流上的木橋,從橋上摔下,兩手抓住了橋欄。他戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地抓緊欄桿,自己估計松手后肯定會掉進深淵里。過路人告訴他:“別害怕,只管撒手好了,下面就是平地。”

    盲人不相信,緊抓著欄桿高聲呼叫。時間長了,手上累得沒力氣了,一松手就落到橋下干涸的地面上。于是他自己也笑起來,說:“嗨!早知道橋下就是干涸地面,何必讓自己受這么長時間的罪。”

    管理故事哲理

    這個盲人是有些夸張,但企業(yè)管理中常常會遇到相同的境遇,不敢“往下看”,寧可把下面想的恐怖點,預(yù)期相信是安全,不如相信這個是危險的,所謂的憂患意識,要把問題想得更加復(fù)雜點,把問題想得更加困難點,這從某種角度而言沒有錯,但對企業(yè)戰(zhàn)略來說是存在問題。

    企業(yè)戰(zhàn)略過程中對于未來預(yù)估,往往會采取相應(yīng)的措施,某種預(yù)估將會對當下的行為發(fā)生扭曲,企業(yè)會將大量的人力和物力用在可能無謂的因素上。寧可想得復(fù)雜點,不要想得太容易,這種思維其實是掉以輕心的反面,中國人有句話叫船到橋頭自然直,這其實就是中國人的思維模式,從另一角度而言是“阿Q”,但在企業(yè)管理中,若沒有這種阿Q精神,做事情可能會事倍功半,當然有這種阿Q精神,成事的概率也可能大大降低。

    因此灰天鵝現(xiàn)象在當下信息如此之多,管理理論與模式如此之多的當下,企業(yè)著眼于當下的未來預(yù)估,將成為企業(yè)發(fā)展過程中核心要解決的問題。

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