• <li id="y80kg"></li>
    <strike id="y80kg"></strike>
    <ul id="y80kg"></ul>
  • <strike id="y80kg"><s id="y80kg"></s></strike>
    <strike id="y80kg"><s id="y80kg"></s></strike>
      2013年10月04日    經理人      
    推薦學習: 國醫大師張伯禮院士領銜,以及國家衛健委專家、中醫藥管理局和中醫藥協會權威、行業標桿同仁堂共同給大家帶來中醫藥領域的饕餮盛宴賦能中醫產業,助力健康中國。歡迎加入中醫藥產業領航計劃>>
     與客戶見面時,客戶對你的第一印象取決于 銷售 人員的外表衣著與言談舉止,它包括以下三個方面:①你的儀表、②你的態度、③你的開場白。雖然經常講不能用第一印象去評判一個人,往往我們的客戶卻經常用第一印象來評價您,這決定了客戶愿不愿意給你繼續談下去的機會。那么銷售人員的良好第一印象具體表現在哪里呢?

      第一印象從電話預約開始

      與推銷個人消費用品不同,工業品客戶拜訪一定要先打電話預約,這也有助于提高效率篩選目標客戶。沒有預約的拜訪,會讓客戶覺得比較唐突,大多數情況會被拒絕或草草打發了事。最重要的是:預約通常會使銷售人員和嚴肅、專業性的職業形象聯系起來,同時還會被認為是對客戶表示尊重的表現。

      塑造你專業的儀表形象

      第一次會見客戶時,你給他留的第一印象是你的儀表,并與你銷售的產品和服務聯系起來。很難使客戶相信一個衣冠不整頭發亂糟糟的銷售人員可以提供高質量的產品和服務。下面幾點建議可以幫助你使潛在客戶對你產生良好的第一印象:

      ① 著裝得體,鄭重其事。比客戶穿的好“一點”即能體現對客戶的尊重,又不會拉開雙方的距離;

      ② 不要在客戶辦公室抽煙,嚼口香糖或喝飲料;

      ③ 姿勢端正,以示自信;

      ④ 所有的非必要之物要留在室外(如外套、雨傘或報紙等);

      ⑤ 客戶沒有允許不要自行坐下,你應當問:“我可以坐下談嗎?”

      ⑥ 不要暗示你是剛好經過他的辦公室;

      ⑦ 同潛在客戶保持目光接觸;

      ⑧ 緊緊地積極地同客戶他握手,同時保持目光接觸;

      ⑨ 正確地稱呼對方的姓名和頭銜。
     “多笑”不要吝嗇笑容

      “我希望你向我保證,無論什么時候,當客戶與你的距離在十英尺之內時,你應該微笑著注視他的眼睛,問他是否需要你的幫助。”這就是著名的沃爾瑪的“八顆牙的微笑”

      對拜訪抱著熱情積極的態度,銷售過程中要微笑,如果不是剛剛碰到什么特別悲痛的事情,就請一直保持微笑。微笑可以向客戶反映出一個積極的形象,表現你的友善,同時它也是與人溝通的催化劑。不一定人人都喜歡彌勒佛,但是很少有人討厭彌勒佛。

      有吸引力的開場白

      一)傳統的開場白主要有兩種

      1)與買方的個人興趣相聯系:例如:以客戶的家庭問題或者周末的甲級足球賽作為開場白

      2)以客戶的利益作為開場白:例如: “王總,現在激光打印機的價格便宜得幾乎要白給了!原先一臺的價格,現在能給您三臺!”

      SPIN認為:這兩種開場白對小生意可能有用,但對工業品類的大生意效果不大。工業品買家都很有經驗閱人無數,會對以個人興趣為開場白的銷售人員持有懷疑態度,他們感覺賣方的動機不誠實,故意套近乎;同樣如果你只有六分鐘的會談時間,以客戶的利益作為開場白直奔主題也許有效,但工業品等大生意的平均會談時間是40分鐘,過早的介紹你的對策,會誘使客戶在你建立價值之前就過早的與你討論產品的細節和價格問題。

      二)工業品銷售的開場白

      按照SPIN的理論,工業品銷售中的開場白,不管使用什么方式講述,應該至少到達下列目的。①明確您的意圖:你是誰?你為什么會在這兒?②客戶愿意和您交流,允許您提出問題。(如:SPIN的背景問題、難點問題、暗示問題和需求-效益問題,發現客戶的真正需求。)具體開場白要注意以下幾個方面:

      1)有趣:不論是怎樣的開場白,只要能吸引住顧客,讓客戶對你或者你的產品產生興趣,有想更進一步了解的欲望的開場白就是好的開場白。

      2)簡潔:迅速地切入生意正題,尤其在初次見面不熟或者與客戶一個關鍵人物如繁忙的總經理見面時,與客戶過多的閑聊可能是有害的,在開場白要盡量少化時間閑聊。

      3)不要太早介紹你的對策:陳述利益式開場白在小額生意中是一個基本模式,但對工業品來說,在你提供對策或說出你的能力范圍之前,開發客戶需求以積聚價值是至關重要的。過早地討論對策會引起異議,并減少交易成功的可能性。

      4)沒有一種固化的開場白:隨機應變是關鍵,和不同的客戶面談,針對不同性格的人、不同氛圍的環境,不同層次的人,都要我們及時做出準確的判斷,從談吐、舉止、專業知識等多方面給客戶一個良好的第一影響,為最終銷售成功做一個好的鋪墊。

      5)注重問題:SPIN認為大生意銷售中,沒有必要將開場白看成整個銷售會談中最重要的部分而煞費苦心,關鍵還是問題:背景問題、難點問題、暗示問題和需求-效益問題。


    京ICP備12005558號
    注:本站文章轉載自網絡,用于交流學習,如有侵權,請告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
    海爾集團創業于1984年,是全球大型家電第一品牌,目前已從傳統制造家電產品的企業轉型為面向全社會孵化創客的平臺。在互聯網時代,海爾致力于成為互聯網企業,顛覆傳統企業自成體系的封閉系統,變成網絡互聯中的 ……
    閱讀更多【海爾】公司相關文章
    隨機讀管理故事:《習慣》
    乞丐到小王家乞討,他給十塊,第二天乞丐又去,又給十塊,持續兩年。一天只給五塊,乞丐:以前給十塊,怎么現在給五塊?小王:我結婚了。乞丐一巴掌打過去:媽的,你竟拿我的錢去養你老婆?

    啟示:當提供免費服務讓客戶成為一種習慣,這種服務就不再是優勢,而是劣勢。

    閱讀更多管理故事>>>
    清華大學工商管理班
    熱門閱讀
    企業觀察
    推薦課程
    學費9萬以上高端班 學費6-9萬總裁班 學費4-6萬總裁班 學費3-4萬總裁班 學費2-3萬研修班 學費1-2萬培訓班 學費1萬以下短期班
    課堂圖片
    返回頂部 邀請老師 QQ聊天 微信
    人妻少妇精品一区二区三区| 国内精品久久久久久久coent| 日韩免费精品视频| 久久精品这里热有精品| 久久精品国产精品亚洲人人| 日韩免费a级在线观看| 玖玖精品在线视频| 三上悠亚久久精品| 久久精品午夜福利| 国产精品无码一区二区三级| 久久精品国产第一区二区| 亚洲精品无码激情AV| 日韩一区二区三区在线| 日韩国产中文字幕| 日韩精品人妻av一区二区三区| 国产精品视频久久久久久| 在线观看精品一区| 国产精品嫩草影院AV| 亚洲AV永久无码精品网站在线观看 | 精品乱码一区内射人妻无码| 中文字幕日韩精品麻豆系列| 日韩精品一区二区三区大桥未久| 四虎国产精品免费视| 四虎AV永久在线精品免费观看| 国产伦精品一区二区三区精品| 国产精品午夜爆乳美女| 国产精品福利影院| 国产精品剧情原创麻豆国产| 国产精品第一页爽爽影院| 国产精品无码专区在线播放| 国产精品白浆在线播放| 国产精品100页| 无码日韩精品一区二区人妻 | 亚洲精品狼友在线播放| 亚洲精品无码成人AAA片| 亚洲精品字幕在线观看| 国产精品无码av在线播放| 久久久精品一区二区三区| 国产成人久久精品一区二区三区| 久久精品私人影院免费看| 亚洲嫩草影院久久精品|