職場(chǎng)人不得不知的“夾心餅”智慧

    職場(chǎng)人都有過(guò)這樣的發(fā)現(xiàn)：不少白領(lǐng)在職場(chǎng)中經(jīng)常會(huì)面臨這樣的心理尷尬抉擇：兩位上司彼此意見(jiàn)沖突，各不相讓?zhuān)沁x擇聽(tīng)命于甲方還是服從于乙方？?jī)晌煌路謩e各執(zhí)一詞，方案迥異，是選擇在茫然中拖延進(jìn)度還是在表態(tài)后劃分陣營(yíng)？而當(dāng)上司的計(jì)劃 與下屬的期望背道而馳，分歧嚴(yán)重時(shí)，究竟又是該自保地以大欺小，還是貿(mào)然地以下犯上？

    專(zhuān)注于工作本身

    上司與上司之間的意見(jiàn)分歧，同事與同事之間的涇渭分明，上司與下屬之間的水火不容，身處職場(chǎng)，想必每個(gè)人都或多或少地體會(huì)過(guò)這種無(wú)奈的“夾板”遭遇，而其中大多數(shù)人最大的困擾恐怕就是想不出一個(gè)能夠保全雙方人際關(guān)系的“萬(wàn)全之策”。但專(zhuān)家表示，如果你不幸淪為職場(chǎng)“夾心餅干”，應(yīng)當(dāng)盡量學(xué)會(huì)將精力專(zhuān)注于工作本身，而不是企圖將紛繁復(fù)雜的關(guān)系理出頭緒。

    其實(shí)在很多時(shí)候，這樣的“夾板”環(huán)境可以很好地檢測(cè)出一個(gè)人的職業(yè)自信程度。當(dāng)反反復(fù)復(fù)的修改仍不能被兩位領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)認(rèn)可時(shí)，自卑的人會(huì)將其視為上級(jí)對(duì)自身工作能力的一種否定，消極倦怠；而自信的人則會(huì)把它看成是一次普通的意見(jiàn)分歧，平和對(duì)待。心態(tài)不同，結(jié)果必然不同。

    這種類(lèi)型的“夾心餅干”應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與兩位領(lǐng)導(dǎo)的面對(duì)面溝通，一方面不要讓信息在混亂的傳遞過(guò)程中造成不必要的主觀推測(cè)；另一方面，也切忌員工借此分析遠(yuǎn)超工作范疇之外的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，而應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)抓住眼前的最主要矛盾，以工作的圓滿(mǎn)完成為最大前提。

    避免依賴(lài)群體“安全感”

    盡管專(zhuān)注工作的心態(tài)會(huì)抵消一部分由于憑空猜測(cè)而導(dǎo)致的茫然與不自信，但是身為職場(chǎng)中的“夾心餅干”，幾乎每個(gè)人都保有對(duì)于“集體”尋求歸屬感和安全感的本能心理需求，這就使得一些人在不同的派系之間左右為難，異常苦悶。

    以發(fā)生在阿華身上的故事為例，關(guān)于新產(chǎn)品的定位方案，阿華所在的技術(shù)研發(fā)部?jī)叭灰呀?jīng)陣營(yíng)對(duì)立，主張全面升級(jí)產(chǎn)品各項(xiàng)功能的“保守派”有當(dāng)初一手提攜教導(dǎo)的恩師，支持重金開(kāi)拓產(chǎn)品高科技功能的“創(chuàng)新派”有私交至深的同僚。然而當(dāng)身邊的人由于主觀意識(shí)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)人感情等原因分別投身了各自支持的陣營(yíng)后，阿華的“孤家寡人”感立刻油然而生。這類(lèi)徘徊在同事派系之間的“夾心餅干”，往往會(huì)因?yàn)檫^(guò)分重視情感傾向，使思考的重點(diǎn)脫離工作本身。

    專(zhuān)家表示，職場(chǎng)“夾心餅干”要盡量避免依賴(lài)群體“安全感”，雖然排斥分裂、尋求歸屬感是人類(lèi)的本能，但是這種心理情結(jié)會(huì)在很大程度上限制客觀的思考與判斷，同時(shí)使人整日糾纏在工作與感情的夾縫中。

    “夾板”而不“氣”

    談到如何看待職場(chǎng)中的“夾心餅干”，專(zhuān)家表示，所謂的“夾心餅干”，其實(shí)就是在形容一種受制于“夾板氣”的尷尬生存狀態(tài)。但是，在競(jìng)爭(zhēng)激烈，狀況橫生的職場(chǎng)中打拼，遭遇“夾板”環(huán)境其實(shí)是非常正常的事情。

    職場(chǎng)畢竟由“人”構(gòu)成，不同的價(jià)值觀，不同的出發(fā)點(diǎn)都會(huì)形成各類(lèi)主張迥然相悖的復(fù)雜矛盾，絕對(duì)沒(méi)有“夾板”的理想處境在現(xiàn)實(shí)的工作環(huán)境中是不存在的。

    但是同為“夾板”，“氣”與“不氣”卻實(shí)在因人而異。相同的“夾板”不同的“人”，可能會(huì)發(fā)生截然不同的結(jié)果：有人苦于掙扎壓抑，因?yàn)闊o(wú)法施展能力而郁郁寡歡；有人無(wú)所適從，在選擇面前左右為難；有人兩面吃了苦頭，終日苦大仇深而憤憤不平。

    針對(duì)“夾板氣”的這種個(gè)體差異化，這對(duì)職場(chǎng)中的每一個(gè)人都提出了更高的心理要求：或者你甘愿沉淪逃避，使它最終成為阻礙個(gè)人發(fā)展的魔咒夢(mèng)魘；或者你選擇平和看待，讓它成為激發(fā)潛能的強(qiáng)大力量。因此，不要一味的抱怨“夾板氣”的無(wú)奈，“夾心餅干”的最高境界，應(yīng)該是“夾板”而不“氣”。