職場(chǎng)人：你的信心哪去了？

    在硅谷有一種奇怪的矛盾。從某種程度上來(lái)說(shuō)，我們生活在一個(gè)泡沫里，這個(gè)泡沫或多或少與暗淡的全球經(jīng)濟(jì)隔絕。我們擁有非常成功的公司如亞馬遜、蘋(píng)果、Facebook、谷歌和甲骨文，以及隨著這些公司而來(lái)的所有百萬(wàn)富翁和億萬(wàn)富翁。

    雖然這里的失業(yè)率比全國(guó)的平均水平略好些，但是不可否認(rèn)小企業(yè)主和那些科技行業(yè)以外的人從不景氣的經(jīng)濟(jì)狀況、高昂的生活成本和在這個(gè)區(qū)域開(kāi)展業(yè)務(wù)中感覺(jué)到痛苦。

    不管你站在方程式的哪一邊，你除了看另一邊什么都做不了。這種奇怪的方式對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是令人沮喪的事情。

    當(dāng)托馬斯•潘恩(ThomasPaine)撰寫(xiě)《美國(guó)危機(jī)》時(shí)，他是在試圖激勵(lì)美國(guó)的革命者在他們的戰(zhàn)爭(zhēng)中脫離英國(guó)而獲得獨(dú)立。雖然這要回到很久以前的1776年，但是如今我仍然認(rèn)為該書(shū)的第一段很有意義，很令人鼓舞：

    “這些就是考驗(yàn)人類心靈的時(shí)代……然而我們這樣安慰自己——戰(zhàn)斗越艱難，勝利就越光榮。我們獲得的東西太過(guò)廉價(jià)，我們就會(huì)把它們看得很輕……”

    我相信當(dāng)喬治.華盛頓將軍(GeneralGeorgeWashington)把這些話大聲讀給他的部隊(duì)聽(tīng)的時(shí)候，這會(huì)提高他們的興致，我打賭這也會(huì)有助于他們獲得一些讓他們自己刻骨銘心的勝利戰(zhàn)役。話語(yǔ)可以鼓舞人心，但是行動(dòng)往往能更加強(qiáng)大并且能產(chǎn)生持久的影響。

    如今我們中的大多數(shù)人不參加任何軍事戰(zhàn)斗，但是我們的公司和財(cái)務(wù)狀況也一樣考驗(yàn)我們的心靈。多年以來(lái)，我已經(jīng)培養(yǎng)出少量在困難時(shí)期讓我精神振奮和增強(qiáng)信心的策略。一些是快速容易的策略，其它的需要更長(zhǎng)時(shí)間的努力，而它們都奏效：

    開(kāi)始——并完成——大項(xiàng)目。當(dāng)科技泡沫在2001年爆發(fā)的時(shí)候，我正在經(jīng)營(yíng)一家高科技創(chuàng)業(yè)公司。當(dāng)我們申請(qǐng)破產(chǎn)的時(shí)候，我覺(jué)得這真的是很令人沮喪的事情。我沒(méi)有跳槽去尋找另一份工作，我用接下來(lái)的三個(gè)月時(shí)間建立了一個(gè)溫室，這個(gè)溫室并不是由成套的工具制成的而是由我自己設(shè)計(jì)用原材料制成的。而且你知道嗎?除了很好的西紅柿和生菜以外，直到今天我仍然會(huì)看這個(gè)溫室并且想“哇，我建立了那個(gè)溫室”。

    做一些在你的舒服范圍外的事情。上周末我用我家的戶外電轉(zhuǎn)烤肉架烤了一只雞。我甚至還制作了肉汁、意大利總匯沙拉以及與其相配的配菜。當(dāng)然，我能做飯，但是這絕對(duì)是在我的舒服范圍之外的事情。我的妻子——我們家里真正的廚師——指導(dǎo)我并且結(jié)果證明指導(dǎo)得很好。這做起來(lái)很有趣，吃起來(lái)很好，而且我從完成挑戰(zhàn)我的現(xiàn)狀的事情中獲得了一種真正的成就感。此外，如果這些事情與家人或者朋友有關(guān)系，它會(huì)提供一些必要的視角讓你知道在生活中什么是真正重要的東西。

    面對(duì)心底暗藏的恐懼。挑戰(zhàn)現(xiàn)狀是一回事，接納你多年以來(lái)一直逃避的恐懼則完全是另外一回事。不要說(shuō)你沒(méi)有恐懼，你知道你有恐懼;我們都有恐懼。如果是公開(kāi)演講，要習(xí)慣于做宴會(huì)主持人。如果是高度的問(wèn)題，現(xiàn)在就用降落傘跳下飛機(jī)。如果你有一個(gè)你不確定沒(méi)有它你是否可以的習(xí)慣——如喝酒——試著戒酒一個(gè)月。面對(duì)恐懼很令人振奮，也能讓人樹(shù)立信心，我甚至不能用語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)面對(duì)恐懼的好處。