日前在上海召開的以“直面嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢 人力資源 管理創(chuàng)新與變革”為主題的第七屆新人力高峰 論壇 上，業(yè)內(nèi)專家普遍認(rèn)為，由于中國勞動力基本工資年增長率的逐年遞增，依靠低價格勞動力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高速增長的方式已經(jīng)成為過去時。中國企業(yè)正在從“成本逐利”向“人才逐利”的方式轉(zhuǎn)變，人才資源日益成為企業(yè)在競爭中的核心資本。
人才建設(shè)國際化中國特色尤為重要
眾所周知，2012年是我國實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃綱要承上啟下的關(guān)鍵一年。也是人才發(fā)展規(guī)劃綱要實(shí)施的第二年。早前我國就提出了“人才強(qiáng)國”的戰(zhàn)略，足見國家對人才的重視程度。但在金融危機(jī)對全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)影響下的今天，全球各國企業(yè)都希望能將人才轉(zhuǎn)移到他們的成長型市場以支持其整體商業(yè)戰(zhàn)略。因此，企業(yè)之間的人才競爭也勢必加劇并逐步走向白熱化。
對此，在第七屆新人力論壇上，上海人才服務(wù)行業(yè)協(xié)會秘書長朱慶陽指出：人才資源已經(jīng)成為企業(yè)健康有序發(fā)展的一個關(guān)鍵因素。中國未來不僅要實(shí)現(xiàn)企業(yè)國際化、產(chǎn)品國際化、技術(shù)國際化，同時也要實(shí)現(xiàn)人才國際化。探索具有引領(lǐng)和示范效應(yīng)的中國特色 人力資源管理 體系，顯得尤為重要。
人才爭奪白熱化機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
同時，易才集團(tuán)創(chuàng)始人、集團(tuán)董事長兼總裁李浩也表示：在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，如何更好的吸引、發(fā)展人才，才是所有HR從業(yè)者和所有 企業(yè)管理 者要面對的問題。
他指出，當(dāng)今世界人才已經(jīng)成為企業(yè)的一種資產(chǎn)，企業(yè)應(yīng)該更多的從如何保持好人才資產(chǎn)，發(fā)揮人才資產(chǎn)優(yōu)勢，為企業(yè)未來發(fā)展打下更加扎實(shí)的基礎(chǔ)進(jìn)行思考。而不是單純的只強(qiáng)調(diào)人力成本，要有將人力成本轉(zhuǎn)化為人力資本的前瞻觀念。
他認(rèn)為，對于企業(yè)HR來說，人才的大規(guī)模流動并不意味著企業(yè)招聘難度的增加。相反的大規(guī)模人才流動則意味著更多的優(yōu)秀人才正在尋找更加合適的工作機(jī)會。在這個時期，企業(yè)更多的應(yīng)該思考如何利用這樣一個契機(jī)招聘到更加優(yōu)質(zhì)的人才，及時組建更加優(yōu)秀的企業(yè)員工團(tuán)隊，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
而在經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀、企業(yè)人才爭奪步入白熱化的今天，人才資源已經(jīng)成為企業(yè)最有價值和最具競爭力的資源。對于企業(yè)自身而言，人才資源的得與失也將導(dǎo)致著企業(yè)迎來機(jī)遇或是步入危機(jī)。
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