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      2013年10月04日    慧聰網企業管理頻道      
    推薦學習: 千秋邈矣獨留我,百戰歸來再讀書!清華大學經濟管理學院韓秀云教授任首席導師。韓教授在宏觀經濟分析、西方經濟學、金融以及產業經濟趨勢研究等方面建樹頗豐,今天將帶領同學們領會經濟發展趨勢,分析產業的變革方 清大EMBA總裁實戰課程,歡迎聆聽>>

        你對每一次面試充滿了誠意與期待,可究竟如何能讓面試官感受到?其實,面試準備程度能夠透露求職者誠意,同時也決定了求職者主動或者被動的地位、面試效果和最終的成敗。為此,英才網聯職業指導專家針對“如何做好面試準備工作”這一問題展開專業指導,幫助求職者整理面試應有的準備工作,用誠意為實力開路,全面迎合面試官完成對自身的綜合實力的考查,贏得企業的認可。

        梳理專業知識

        求職者都希望能夠讓面試官發現自身具備扎實的專業基本功,以及尋求發展的主動性,要做到這一點,求職者需要在面試前,系統的梳理專業知識、全面了解行業發展現狀和未來前景,溫故而知新,形成全面且富有高度的專業認識,便能夠給面試官留下基礎扎實、視野廣闊、積極主動的印象。

        明確自身優勢

        求職者的突出的專業優勢和各種亮點是最能吸引企業的地方,所以,求職者擁有清晰的自我認知就更加重要,求職者需要熟悉個人履歷,針對應聘崗位和既往工作經驗,明確的總結出自身的突出特點和最大優勢,并且要能提供相對應的成功案例作為有力證明。

        調整心理狀態

        最適宜的一種心理狀態是微緊張,它能夠讓求職者處在面試預備狀態。最佳技巧是想象訓練,求職者可以通過想象面試場景模擬面試官可能的提問以及回答方式,反復訓練自己將之前專業性的準備以最流暢、最完整的語言表達出來。建議求職者要對面試抱有積極的期待,它將引導求職者一系列的積極行為。

        潮人服飾禁忌

        當下年輕的潮人們,大多希望通過撞色、奇異的服裝等外在裝扮張揚個性,但在面試場上,突出的造型風格會給面試官留下與企業格格不入的印象。建議求職者為自己準備一套合身的休閑職業裝,顏色不要過于夸張、耀眼,整體著裝以符合身份、符合場合,清新、自然最為適宜。初出校園的女同學,高跟鞋不宜過高,踉踉蹌蹌的姿勢會增加做作感;男同學,切忌給自己套上與自己身份并不相符的筆直西裝配領帶,有失真實感;應屆畢業生切忌穿金戴銀、過度炫出大牌奢侈品,這會招來企業的反感,招聘人員會對求職者未來工作穩定性產生置疑。

        關注企業信息

        初次與心儀的企業打交道,知彼能夠使求職者更加自信并處于主動的地位。所以,求職者應先通過查詢企業官網了解 企業文化 、發展方向和特色技術等信息,同時,找到自身與企業相融合并有可能推動企業發展的優勢能力,結合企業技術現狀提供解決方案或者更有前景的設想,獲得企業的芳心。

        重溫崗位要求與面試通知

        面試前求職者應再次認真閱讀企業招聘信息中的崗位要求,重點注意是否有特別的能力要求,并相應的加以補充準備;同時,再次查閱面試通知,重點注意郵件中具體面試的要求,是否需要攜帶必須的作品、物品等,面試地點是在總公司還是分公司,面試時間是整點還是半點,以避免粗心大意造成偏差。

        輕車熟路不遲到

        通過網絡地圖準確定位企業位置,查詢最快捷的乘車路線,準確估算時間并預留足夠的應付堵車等意外狀況的時間,確保面試不遲到。

    如果對你來說,這是一次特別重要的面試,完全可以事先踩點,機會總是留給有準備的人。

        職業化文件袋

        常見80、90的男求職者卷著自己的簡歷就來面試,女求職者會從滿是化妝品的包里翻出一支筆,給面試官留下非常不正式的印象。為了體現求職者職業化的形象,建議求職者要準備面試專用文件袋,文件袋中應包括簡歷、設計作品、記事本、簽字筆、相關證件等面試所需物品。

        英才網聯職業指導專家表示,面試準備應循著從內而外的順序,先將崗位必備的知識與技能做好綜合的梳理與整合,清晰應聘優勢,并將全面的自我認知通過語言組織起來,反復練習以達到流暢表述的水平,之后再完善事務性細節準備,準備工作做到嚴謹周密、知己知彼,一場優勢的面試就非你莫屬。
     

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    隨機讀管理故事:《盲人過橋》
    有個盲人經過一條干涸的溪流上的木橋,從橋上摔下,兩手抓住了橋欄。他戰戰兢兢地抓緊欄桿,自己估計松手后肯定會掉進深淵里。過路人告訴他:“別害怕,只管撒手好了,下面就是平地。”

    盲人不相信,緊抓著欄桿高聲呼叫。時間長了,手上累得沒力氣了,一松手就落到橋下干涸的地面上。于是他自己也笑起來,說:“嗨!早知道橋下就是干涸地面,何必讓自己受這么長時間的罪。”

    管理故事哲理

    這個盲人是有些夸張,但企業管理中常常會遇到相同的境遇,不敢“往下看”,寧可把下面想的恐怖點,預期相信是安全,不如相信這個是危險的,所謂的憂患意識,要把問題想得更加復雜點,把問題想得更加困難點,這從某種角度而言沒有錯,但對企業戰略來說是存在問題。

    企業戰略過程中對于未來預估,往往會采取相應的措施,某種預估將會對當下的行為發生扭曲,企業會將大量的人力和物力用在可能無謂的因素上。寧可想得復雜點,不要想得太容易,這種思維其實是掉以輕心的反面,中國人有句話叫船到橋頭自然直,這其實就是中國人的思維模式,從另一角度而言是“阿Q”,但在企業管理中,若沒有這種阿Q精神,做事情可能會事倍功半,當然有這種阿Q精神,成事的概率也可能大大降低。

    因此灰天鵝現象在當下信息如此之多,管理理論與模式如此之多的當下,企業著眼于當下的未來預估,將成為企業發展過程中核心要解決的問題。

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