解決人才體制問題 將是破解“創業人才瓶頸”的關鍵

    創業中最大的問題是什么？資金？商業模式？還是人才？眾多企業家紛紛指出，人才是創業的最大瓶頸。在第二屆中國人才發展 論壇 上，易才集團創始人、集團董事長兼總裁李浩分享了中國創新創業人才本土化培養機制的探索與實踐，獲得論壇論文大獎。在易才看來，創業企業的“人才”問題較成熟企業更為嚴重，與此同時，易才集團也從務實角度，為創業企業提供了配套的人才服務。

    為了探究國內創新創業人才的培養機制和可行性，易才集團已經做出了大量的科學研究及實踐工作，并取得了初步成果。在易才多年的實踐中，易才發現了突破創業企業的“人才瓶頸”的方法。一方面，需要加強創業者教育。如易才分享了自身創業發展的“鳳凰曲線”，認為創業可以分為“創業準備期”“創業初期”“高速成長期”“規模成長期”四個時期。在創業準備期，創業者需積累人脈，為創業做好準備。在創業初期，創業者必須通過組建團隊，使商業模式能夠被不斷復制。另外一方面，則需要通過社會化的人才機制創新，來幫助創業企業輕松化解“人才瓶頸”。

    對此，業內專家認為，創業企業與成熟企業相比，既沒有充裕資金吸引人才，也沒有充足時間選拔和學習 人才，通過人才體制的創新，或將破解“創業人才瓶頸”的迷局。