“新人力”論壇將解讀員工關懷

    由新人力雜志社、易才集團 人力資源 學院、易才社會發展研究院主辦的“直面嚴峻經濟形勢 人力資源管理 創新與變革——第七屆新人力 論壇 ”，即將于2012年9月6日在上海盛大召開，9月14日、21日分別在 北京 和廣州舉辦。屆時，近千名來自人力資源和社會保障部門的政府領導、國內外知名經濟學家、人力資源管理專家、知名企業CEO以及來自各行各業的資深HR將齊聚一堂，共同探討人力資源管理的創新與變革。

    對于當前企業人力資源管理創新與變革遇到的阻礙，論壇負責人認為：從目前來看，我國人才培養結構還難以適應現代產業體系建設的需求。一是人才總量不足。據預測，到2015年，我國各產業高技能人才的需求總量將達到3300萬—3400萬人，而2010年，我國4195.6萬人的專業技術人才中，高技能人才僅835.5萬人。二是人才培養結構不合理。部分高校盲目開辦熱門學科專業和低成本專業，導致人才培養同構、畢業生就業困難，人才培養不適應經濟社會發展和產業結構升級優化的需要，導致企業頻現“用工荒”，求職者常遇“就業難”的現象。就業總量壓力和結構性矛盾并存，一般性人才結構過剩、新興產業人才不足、國際化科技人才稀缺，成為我國人才培養與產業發展中存在的突出問題，也直接導致了企業在可持續發展中變得遲緩、停滯，甚至是倒退。

    那么，由此看出：在影響企業可持續發展，以及人力資源管理創新與變革的因素中，人才培養是重中之重。而如何能更有效的識別人才、培養人才、留住人才、真正發揮人才的作用，已經成為當前企業HR不容忽視的問題。

    對此，第七屆新人力論壇將針對目前企業HR最為關注的人才競爭、人才培養、人力資源管理創新等一系列的問題進行了系統化的解讀，從整體福利設計技巧與人才保留、 薪酬 管理、人才開發管理、福利管理等多個維度為企業HR提供參考。其中，針對整體福利設計技巧與人才保留，論壇負責人提出：目前，許多企業為了挽留住自己的優秀員工，尤其是包括谷歌在內的科技企業，一直在不斷改善員工的工作與生活環境，豐富員工的業余文化生活，不斷提高員工薪酬與福利水平，加強企業人性化管理與感情投資，致力于構建企業人才培養，以良好的發展與工作環境和福利留住員工，從而提高人才競爭能力。尤其在最近，《福布斯》曝光了谷歌年初推出的一項福利計劃：如果員工不幸去世，其配偶還能在未來10年享受到去世員工的半數薪酬；他們的未成年子女還能每月收到1000美元的生活費直至19歲成年。谷歌之所以這樣做，只有一個原因，那就是吸引人才、留住人才。

    此外，針對薪酬、人才開發等管理機制，本屆論壇還將從案例及產品結合的角度為企業HR提供更加完善的解決方案。對此，論壇負責人指出：突發性的事件對HR短期內招聘大量人才的壓力加大。而“易速聘”是易才集團全國人力資源外包業務中的系列產品，依托集團遍布全國的服務網絡和先進的技術服務管理平臺，為企業客戶提供最專業的招聘整包服務解決方案，令招聘成本下降15%~20%，并且完成高度挑戰性的瞬間招聘任務。同時，許多企業HR一直在努力實現和大公司一樣的 薪酬管理 ，這無疑對留住人才是漂亮的加分。但對于單個企業來說，匹配人力資源信息系統不僅有成本上的困難，而且在信息系統的管理和維護上也面臨著資源不足的問題。而易才集團為企業提供了無需購置便能得到這種技術的途徑。與薪酬和社保各自獨立處理的企業相比，易得薪（CTGPayroll）的服務平臺完美融合了薪酬處理、社保管理等各個環節，涵蓋了從高端人力資源到組織崗位設計、 績效 、薪酬設計等各個方面。從“留才”的角度幫助企業HR實現“創薪福利”的員工關懷機制，從而提升員工忠誠度，降低流失率。

    同時，據論壇負責人介紹：新人力高峰論壇已經成功舉辦了六屆，是人力資源行業最具影響力的盛會。此次第七屆新人力高峰論壇，除了人才培養、人才開發、人才吸引等HR關注的話題外，還將從全球人才管理趨勢和挑戰、中國人力資源整體戰略調整、企業人才戰略與整體戰略動態平衡之道、全球經濟走勢及中國經濟前景全解析及人力資源政策解讀等獨特、權威的視角詮釋嚴峻經濟形勢下如何進行人力資源管理創新與變革。