讓人力資源成長的三個關鍵環境

    一名優秀的下屬需要的是一位開明的上司，一名 執行力 強的員工需要的是一個能施展才華的舞臺，一名具有工作潛能的人才需要的是一個良好的工作環境，一名有理想和抱負的職場人士需要的是一個工作前景廣闊的企業。

    在中國式管理中，老是犯錯的下屬和抱怨下屬無能的領導都不少，但是，能夠制造條件讓下屬順利成長的企業卻不多，這倒不是企業不愿意這樣做，而是這些企業根本就不知道應該為下屬員工的成長提供什么樣的環境，也不知道怎樣來建立這樣的環境，這就是企業HR管理的關鍵。