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      2013年10月04日    慧聰網(wǎng)企業(yè)管理頻道      
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        “人在職場走,哪有不辭職”,變革 開放帶來一大變化就是:多數(shù)人不會一輩子只從事一份工作了,那么辭職就是成為多數(shù)職場人士都要面對的問題。辭職其實也是一門學(xué)問,如果辭職者不了解辭職的程序,不能握好一些辭職的技巧,很有可能給自己造成一些不必要的麻煩或損失。

        俗話說,“人走茶涼”,當(dāng)你告知你的主管、上司或老板你決定辭職的時候起,得到的肯定不是笑臉(即使對方正計劃炒你),因此,如何順利地辭職,充分維護(hù)個人的合法利益就成為辭職者要認(rèn)真考慮的,本文與大家探討的也就是如何辭職方面的事宜,希望對準(zhǔn)備辭職的人你有所幫助。

        通常,辭職的原因分為兩種,一種是給自己的,自己為什么想要辭職;一種給是企業(yè)負(fù)責(zé)人的,告訴企業(yè)你為什么理由辭職。辭職是一種行為,但是兩種辭職理由是不一樣的,關(guān)于后者將在第三部分選擇辭職的理由里說明。

        辭職并不是一件小事情,辭職者在作出辭職之前一定要慎重考慮,千萬不可意氣用事,在考慮如何向企業(yè)提出辭職之前,先要將自己要辭職的真實緣由列出來,看看事情是不是到了非要辭職不可的地步,如果理由是充分的,辭職會帶給自己更多大的發(fā)展與機會,那么辭職才是應(yīng)當(dāng)?shù)摹6ǔ^o職有以下五大理由:

        1、有一份更適合自己的工作的等著你,就是所謂的“跳槽”。更適合自己的標(biāo)準(zhǔn)有兩方面,一方面是工資有相當(dāng)幅度的提高,一方面是個人的能力可以得到充分發(fā)揮。如果單純是前者的原因,一定要考慮清楚,比如我有一個朋友,他在一家大型的貿(mào)易公司工作,一家規(guī)模較小的公司以更高的底薪及更高的提成標(biāo)準(zhǔn)邀請他加盟,但是過去之后他才發(fā)現(xiàn)自己的收入不但沒有增加,反而是降低了,因為新公司的影響力及實力導(dǎo)致他業(yè)績下降,自然無法獲得更高的收入,他悔之不已。

        2、準(zhǔn)備個人創(chuàng)業(yè)。這個原因是最無可厚非的。當(dāng)然,如果關(guān)于創(chuàng)業(yè)的計劃還沒有準(zhǔn)備好的時候,不妨不要急于辭職,一邊工作,一邊籌備自己的創(chuàng)業(yè)事宜也是一個不錯的方式。

        3、以退為進(jìn),以辭職為由想要企業(yè)提高自己的職務(wù)或者加薪。個人認(rèn)為,因為這種原因而提出辭職,無論以什么理由提出辭職都無疑是玩火自焚,不是所有的企業(yè)都會執(zhí)意挽留提出辭職的人員的,即使一時滿足你的要求,對你在企業(yè)的發(fā)展并無好處,留用你可能只是權(quán)益之計,在物色到可以替代你的人選之后,你可能要面對的就不僅僅是辭職那么容易了。

        4、對于企業(yè)的現(xiàn)狀不滿意,希望換個環(huán)境。人在職場,總會有種心態(tài)“自家園里的草不如人家園內(nèi)的綠”,其實在新的工作沒有得到基本確定的時候,不要急于辭職,許多人都是在匆匆辭職之后才發(fā)覺原來的企業(yè)甚至要更好一些,這可就是得不償失了。

        5、因為需要學(xué)習(xí)、進(jìn)修而辭職。許多人因為要考研、繼續(xù)教育、出國而需要辭職,這樣的原因無論是企業(yè)還是個人,都是可以接受的。

        合理的辭職方式就是按照企業(yè)規(guī)定的辭職方式提出辭職,辭職所采用的方式是企業(yè)所接受的,比如寫辭職信,E-mail辭職,或者與負(fù)責(zé)人私交不錯,那么只需要口頭提出也可。一般情況下,辭職者不宜采用先離開再通知的方式。人在職場也應(yīng)該養(yǎng)成良好的習(xí)慣,尊重給予我們工作機會的企業(yè)或個人,無論是在求職時,還是辭職時,也因為你曾經(jīng)有過的這段工作經(jīng)歷將會記錄進(jìn)你的履歷中,而且你永遠(yuǎn)也不知道何時會需要前任上司的介紹信或幫助。而我們在辭職則要做八件事:

        1、沖動辭職。在公開宣布某事前,應(yīng)該先讓自己冷靜下來。沖動的情緒往往會干擾我們作出正確的決定,以致做出令自己后悔的舉動來。給自己一段時間,仔細(xì)想想,冷靜思考。如果你仍然覺得辭職是明智之舉,那就充滿信心地去做吧,因為你已經(jīng)想清楚了。

        2、兩星期內(nèi)交辭呈。通常我們會建議,在辭職時要至少提前兩周遞交辭職信,并且在辭職時不要欺騙公司。如果你的職位很難找到人來接手,那就應(yīng)該多給公司一些時間去招人。可以請求經(jīng)理和人事部負(fù)責(zé)人在你離職前把你辭職的消息進(jìn)行保密。

        3、最后時刻混日子。不要在遞交了辭呈之后就對工作草草了事,整天看搞笑視頻。保持和以前一樣的水準(zhǔn)繼續(xù)工作。要讓身邊人感到你的職業(yè)水平。

        4、忽視接班人。問問上司自己能做點什么來幫助接班人適應(yīng)新職位。不要急著做新的工作,你可以主動給接班人在工作職責(zé)和關(guān)系上提出一些指導(dǎo)意見,并把對工作有益的建議也加進(jìn)去。

        5、對未來去處含糊其辭。對要跳槽公司的情況應(yīng)該坦率。你沒理由藏著掖著,而且你誠懇的態(tài)度也會受到同事的賞識。如果你需要推薦或者日后還要回這里工作,此舉對你大有裨益。

        6、最后一天清理辦公桌。如果把所有東西都放到最后一天來整理,那么超大的清理紙箱就可能會引發(fā)別人的情緒反應(yīng)。每日 帶走一些物件,到最后一天就沒有太多東西需要帶走了。如果你不想引起同事注意的話,這種做法能讓你低調(diào)地離開辦公室。

        7、舉辦辦公室歡送會。香檳放著以后再喝。不要炫耀自己將來的職位,畢竟同事們還落在你后面呢。有人辭職總是讓人難以接受,所以有些人會為同事的離去感到難過。離別的場景很讓人不好受,所以對于舉辦歡送會這樣的事情,還是要三思而行。

        8、不告而別。發(fā)封簡短而溫馨的電子郵件給同事,感謝他們對你的支持,附帶個人的郵箱地點 以備同事們?nèi)蘸笠?lián)系你。這么做不僅是職場禮節(jié),也是答謝同事的小小方式。

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    隨機讀管理故事:《阿氏實驗》
    半個世紀(jì)以前,心理學(xué)家所羅門·阿氏有過一個著名的實驗,并且從此后不斷被人們效仿。

    這個實驗由8個人來共同完成。實驗者請這8個隨意選擇的實驗對象,集中在同一個房間里,然后向他們展示一張劃有四條垂直線段的卡片,并要求每個實驗對象依次分辨出,右邊的三根線段中,哪一根線段與第一根線段長度相同。

    其實,在8個測試對象中有7名在實驗之前已經(jīng)被安排串通好,他們都毫不猶豫地選擇了最右邊那根線段與第一根等長。但實際上,他們的選擇是錯誤的。而最后一名實驗對象就要面臨這樣的抉擇;是茍同于其他7個人的選擇,宣布他明知是錯誤的結(jié)果,還是提出與眾人不同的答案。

    通過這樣的幾組試驗,有3∕4的人都至少一次放棄了正確的答案去選擇了大多數(shù)人選擇的錯誤結(jié)論。

    管理故事哲理

    德國哲學(xué)家弗蘭德里克·尼采發(fā)現(xiàn):人們更愿意相信被別人認(rèn)定的事物。這就是人們常說的從眾心理。人們在對一件事物做判斷時,往往會受外界的影響。而優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該具備抵御這種隨他性的能力,從而進(jìn)行獨立思考。

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