《她們，他們》演繹職場潛規(guī)則！

    近年的電影市場除了視覺系的商業(yè)大片占據(jù)半壁江山外，另外一種以關注當下現(xiàn)實生活為主旋律的電影也在當今的市場悄然崛起。電影《她們，他們》正是該行列中的一員。據(jù)悉，該影片根據(jù)熱門小說《南漂》改編，聚焦當下社會中 女性 在職場與情感生活中的各種艱辛。以兩個命運截然不同的女孩為電影的主線，用近乎于無死角的呈現(xiàn)模式毫不避諱的闡述并揭露了包括職場潛規(guī)則、婚外戀、錢色交易、爾虞我詐在內(nèi)的諸多時下敏感且頗受爭議的話題。

    在近些年的電影市場這樣的題材屢見不鮮，且有些作品擺脫了該類影片叫好不叫座的固有尷尬局面。其中包括一舉斬獲多項國際大獎的電影《觀音山》(影評)，該影片由李玉（點擊觀看李玉影視作品《觀音山》）導演（微博）并由一線女星范冰冰（點擊觀看范冰冰影視作品《觀音山》、《桃花運》）主演。

    同時關注青少年心靈肉體雙重救贖的電影《青春期》也成為了一部口碑之作。雖然針對的人群不同，但電影不約而同的選擇了社會中必然存在且大多數(shù)人不愿正面提及的刺激性問題，本片反應出了當今職場唯利是圖的陰暗現(xiàn)狀，以真實的手法將社會的“硬傷”搬上大熒屏，希望通過藝術作品的闡述令人們對該種問題的存在引起關注并加以重視。

    “潛規(guī)則”，是相對于“元規(guī)則”、“明規(guī)則”而言的。是指看不見的、明文沒有規(guī)定的、約定成俗的、但是卻又是廣泛認同、實際起作用的、人們必須“遵循”的一種規(guī)則。眼下，又到了大學畢業(yè)生涌向人才市場找工作或者是進入各大企事業(yè)單位實習的關鍵時刻。不少實習生都希望能留在實習單位，成為正式員工，不過絕大多數(shù)不能如愿，因此，他們中的絕大多數(shù)不懂職場的“潛規(guī)則”，筆者將對此進行介紹分析，希望對各位有所幫助！

    所謂的“潛規(guī)則”，便是“隱藏在正式規(guī)則之下、卻在實際上支配著中國社會運行的規(guī)矩”。譚小芳老師（預定職場潛規(guī)則學習 ，請聯(lián)系13938256450）認為，“潛規(guī)則”這個詞在中國土地上可謂被廣泛傳播與熟知，但不同的人對之態(tài)度則有很大的差異：有的人非常反感，大呼潛規(guī)則帶來的不公正與不公平，誓與潛規(guī)則作戰(zhàn)到底；有的人滿不在乎，是對是錯是自己無關，有時當為談資與笑話來看；有的人則順應潛規(guī)則，拿捏到位，達到了自己的目的。

    有些人正義凜然，揭竿而起，大呼倒?jié)摚挥行┤耸虏魂P己，對錯不究，閑看天邊云卷云舒；也有些人堅決擁護，孜孜不倦，樂此不彼。所謂江湖風云總是息久必鬧，鬧久必息，一切風輕云淡后很多東西本來啥樣結果它還是啥樣，潛規(guī)則這東西就如同自古流傳的賭博色情等東西一樣，那是野火燒不盡春風吹又生，并且大有與時俱進，欣欣向榮之勢，特別是在紛繁復雜的娛樂圈那更是發(fā)展得如火如荼，登峰造極。

    潛規(guī)則在中國官場則顯得更加突出。中國是高度的集權社會，一把手可謂一言九鼎。官員如果想要升遷，首先要跟對人，與此同時要有高度的政治覺悟以及了解一把手的所需所求！這些東西在官員考核體系中都是沒有的，如果你政績好但沒有做好對上級的公關工作，則可能原地踏步；即使你的政績一般能力一般，但會拍馬屁，拍的很到位，則有可能平步青云。可能你不喜歡，但這就是中國的官場生態(tài)環(huán)境。譚老師認為，對于“潛規(guī)則”，有四種合理的態(tài)度應對：

    其一，對“潛規(guī)則”言，不排除其有合理的地方，那么，就讓合理的地方“露出表面”，大家共同遵守就是了，不要讓合理的和不合理的都“潛”下去；其二，對決策者言，那些“不露在表面”的，就要讓它總也露不出來，滅其于初始狀態(tài)，等這些個“潛規(guī)則”大行其道，那就晚了；其三，對官員言，要獨善其身，不按“潛規(guī)則”做事；其四，對社會言，要大張旗鼓地提倡規(guī)則意識，堅決反對“潛規(guī)則”意識。

    在企業(yè)中，除了有明確規(guī)定的規(guī)章法則之外，總或多或少地在人們潛意識里，存在著一些約定俗成的沒有浮出水面的潛規(guī)則。它的存在有的是歷史原因形成的，有其合理性，但也有其不合理性。如果潛規(guī)則跟顯規(guī)則有明顯沖突，或者說跟道德、法律有相沖突的地方，是人們不認可的。反之，如果它不違反道德法規(guī)，跟顯規(guī)則沒有明顯的沖突，又有助于提高工作效率，把事情辦得更好、更方便，這也無傷大雅。前段時間，譚小芳老師看到這么一個案例：

    有名實習生進入一家大型跨國企業(yè)實習。恰逢年終，公司業(yè)務繁忙，許多員工加班很晚，業(yè)務主管必須負責為這些員工訂餐，等所有人走后檢查公司安全、然后才能鎖門回家，這個苦差讓父親重病臥床的業(yè)務主管苦不堪言，可公司一時之間也找不到其他解決辦法。這時，該名實習生主動請纓，表示愿意替代業(yè)務主管負責這項工作，好讓業(yè)務主管早點下班照顧家人。主管沒想到這項苦差事竟然有人愿意主動承擔，不禁贊嘆其是個有心人。三個月過去了，這位實習生工作非常細心盡職，如愿以償被內(nèi)定為未來新員工。

    潛規(guī)則的生命力就在于對企業(yè)的內(nèi)外部運作發(fā)生作用。無論普通員工，還是企業(yè)的領導者，都在意識或潛意識中運用潛規(guī)則來實現(xiàn)企業(yè)與個人的成功，能否成功駕御企業(yè)“潛規(guī)則”往往是他們能力高低的一個關鍵指標。具體來說，譚小芳老師總結了職場潛規(guī)則如下10點，姑且稱之為職場潛規(guī)則的十大黃金法則：

    1、切勿輕信他人

    職場是一個利益交換的場所，品德好的人往往樹敵眾多，而壞人卻順風順水。你可以不學壞人那樣去害人，但至少要有保護自己的能力。別人要來害你，最簡單的方式是利用你的善良，其次是因為你輕信于人。而在職場中，信任往往應該有尺度。站在自己的立場上，守住應該有的利益，相信應該相信的話，這才能活得更好。

    2、偽善的人不是異類

    很多女孩子都會覺得，身邊同事都太假了，像是戴著面具做人。而實際上，這種偽善的人在職場中是主流，所以一個實話實說的人反而成了異類。別把職場中偽善的人當成怪胎，他們每說一句謊話，都是有好處的，而你做不到他們那么虛偽，是一種缺憾。所以在職場中，你或者學會說謊話，或者學會沉默。

    3、掌握你命運的人是老板

    職場是一個用權力來劃分等級的地方，擁有最高權力的老板，完全掌握你的命運。而你的直屬上司則部分掌握你的命運。其余的同事們，他們只是掌握你的情緒而已。所以，對一個女人而言，事情就變得很簡單。只要誰掌握老板就等于掌握了別人的命運。而如果你老是被情緒控制，則等于把自己的命運交到同事手里。要不被老板控制是很難的，但至少，你要學會不受同事的影響。

    4、做得多不如說得多

    在職場里，有些人明明做了很多，卻不懂表現(xiàn)，以至于沒人知道，甚至功勞被人搶走，這種人就算累得半死，也是不會有半分功勞的，因為上司壓根看不見她。而另一些人，事情還沒做，就先說得天下皆知。于是不管她們做不做得成，有沒有做，都成了領導眼里的紅人。職場的現(xiàn)實就是這樣，做得多不如說得多，做得好不如說得好。

    5、不講理是硬道理

    道理講得多了，就成了所謂的理論。

    6、不為小事生氣

    女性在職場里，很容易為小事情生氣。然而，小事情往往是最難分出對錯的，所以就把大量的精力糾結于此，弄得天怒人怨，最后還不了了之。實際上，小事情并不會改變你的職場命運，就算爭贏了也不會讓你得到什么好處。相反，過于糾纏細節(jié)，會令你得罪許多人，也會讓同事對你的好感降低。

    7、所有想混日子的人，都會被工作忙到累死

    混日子并不是一種生活，而是一種待遇。譚小芳老師認為，在職場里，老板給你錢換取你的勞力，獲得薪水的同時，你就必須要干活。而只有那些擁有權力的人，才可以白拿工資瞎混日子。而在底層的小人物，日子是靠熬而不是混，手中沒有權力，當然沒資格混吃等死。

    8、對敵人一定要斗到底

    職場里輸家往往不是沒有手段和智謀，而是太容易心軟了。真正的贏家，是沒有心軟的資格的。許多人在職場里都是有競爭對手的，而女孩子往往會是失敗的那一個。絕不是因為她們沒有手腕和智謀，而是因為女孩太容易心軟。職場里，最困擾女性的，往往是受感情的控制。當對手畏縮了，可憐了，就放棄一舉拿下的機會，反而患得患失，最后讓人逆轉局面。真正的勝利者，并沒有太多的技巧，只不過把該做的事情做到底而已。

    9、太“跳”容易死翹翹，聽話才容易升遷

    在企業(yè)里面，確實有很多優(yōu)秀人才，但是，很有趣的是，我們發(fā)現(xiàn)，那些很“跳”的人最后只有兩條路走：做大老，或者被干掉，而除非碰到特別寬容的環(huán)境，多數(shù)鋒芒畢露的人總是被人整掉。如果不懂得企業(yè)的潛規(guī)則，就無法讓自己的才華得到很好的發(fā)揮，有的甚至被迫離職。太“跳”容易死翹翹？看碰到怎樣的企業(yè)領導了。碰到自己有才干又有氣度的老大，有才華升遷很快，碰到無能力又喜歡排擠有能力的老大，那就只能倒霉了。

    10、不是每個機會都值得嘗試的

    女性在職場里最大的問題并非是要不要往上爬，而是如何抵御誘惑。許多人不是沒有機會，而是機會太多，不曉得如何選擇。職場里的機會，至少有一半是陷阱，它們不是在幫你，而是拖住你前進的步伐。所以，當機會來臨的時候，一定要弄清楚，這是在推你，還是在拉你。

    總之，很多企業(yè)從小做到大，從不規(guī)范走向規(guī)范，在這過程里面——潛規(guī)則也許占主導。但這也恰恰說明這個企業(yè)還停留在人治化管理的階段，企業(yè)制度化建設不完善，或者說制度化是完善的，只是這個制度化不適應企業(yè)的管理實際，不能從上到下的實施。但是從長期角度來看，企業(yè)必定要走向制度的明確化與制度化，顯規(guī)則將成為企業(yè)發(fā)展的主流。