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      2013年10月04日    長春晚報      
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       一篇好的文章,開頭很重要。對于一份簡歷來說,沒有什么比一個醒目的精準的專業概要更有賣點了。記者了解到,目前應屆畢業生愿意把一段名人名言或是目標宣言放在簡歷頂部位置,可是這樣往往卻適得其反,顯得十分“土氣”,不僅沒有突出自身的特長價值,更會顯得簡歷千篇一律。

        某用人單位 人力資源 管理部汪經理建議說:“刪除掉那些沒有用的目標宣言吧!用人單位不會關心一位求職者想要做什么,他們真正關心的是該求職者是否符合他們的用人條件,能否按照他們的需求勝任崗位。”

        制作能夠吸引人注意的簡歷

        “21世紀不缺人才,缺少的是創新型人才。”某國企人力資源部高管這樣說。他告訴記者,每每到了高校畢業的時候,他們單位 人力資源管理 部門都會收到網絡求職、招聘會求職不同形式的成千上萬個份簡歷,對于如此多的求職簡歷他們一般都是采用“一目十行”的方法進行瀏覽。所以說,制作一份能快速輕易吸引人注意的簡歷就顯得尤為重要了。

        某高校職業規劃于老師建議:“畢業生在制作簡歷時,應非常有條理地列出要點,而不是形成一大段一大段沒有核心的文字,并且在簡歷上要空出很多空白的地方,因為這樣看起來很干凈視覺沖擊感也很好。”他還補充到,畢業生制作簡歷時,切忌一大段文字還不分段,招聘人員要慢慢去看。很可能他們不會浪費這個時間。

        為你應聘的每個職位定制簡歷

        “一個蘿卜,一個坑。”不同的問題,需要不同的解決方法。從簡歷角度來說,畢業生應該有針對性地突出自己的職業定位來制作簡歷。也許很多人覺得職業定位只是一個簡單的理想的描述,沒有現實的指導意義,認為“虛”、“泛泛”的職業定位會贏得更多的求職機會。

        然而,在用人單位看來,一個有職業定位的人,他必然是能主動控制自己職業發展的人,也必然知道自己未來的職業發展和學習方向,并且清楚自己優劣勢,能客觀了解社會環境需求。而職業定位混淆的人,在工作實踐中往往缺乏的正是這些。

        所以說,畢業生切忌采用“撒網捕魚”廣泛培養的方法制作簡歷,應結合自身知識結構、性格特點、社會關系等多方面因素制定出今后發展的職業規劃,選擇一個適合自身發展的職業。

        制作簡約而不簡單的簡歷

        “如果真的很有必要的話,兩三頁的簡歷是可以的。”某私企老板張強說。“簡歷不易太長,但也不易太短。因為這是用人單位在短時間內了解你的唯一途徑。所以要精準地把握好建立的長短。”張強補充說。

        應屆畢業生,在制作簡歷時應該注重條理,分個人情況、自我評價、教育情況、社會實踐、技能等來寫。在一些細化的內容上,能一條一條按從宏觀到微觀的思路來寫,把自己的突出特點與能力交代清楚。然而,有很多人的簡歷太過簡單,會給用人單位留下不好的印象,以為草草了事對付而已。

        恰到好處 銷售 你自己  銷售自己,是當下比較流行的說法。那么,對于剛剛走出校門的應屆畢業生來說,應該怎樣在簡歷中更好地銷售自己呢?

        某央企人事處管理者這樣說:“最好的銷售自己的方法是將你的成就量化。當你在描述你曾經做過的事情時,確保要加上成果,取得的成就才是關鍵。”比如,如果在校期間你曾擔任過學生會主席,不要僅簡簡單單地寫上“學生會主席”幾個字,要以一個真實的結果來總結,比如在任職期間組織或參加了什么樣的活動等等,從另一個側面正是自身的工作能力。切忌要記住,用人單位更關心的是你究竟會做什么,能勝任什么工作!

        對于每一個即將走出校門的應屆畢業生來說,求職簡歷是一份證明自身價值、贏得招聘者“歡心”的最直接的文本文件。記者調查了解到,一個應屆畢業生送出去的簡歷,少則十幾份,多則上百份,并且制造簡歷的成本更是“價格不菲”。這些“華麗”的簡歷到底能為畢業生找工作起到多大作用呢?從人力資源專家的角度來看,只有極少數的簡歷可以稱得上求職單位愿意仔細閱讀的“黃金簡歷”。為此,記者整理了攻克“黃金簡歷”的五大“絕殺技”,解讀制造“黃金簡歷”的難題。
     

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      [分析]管理的首要工作就是科學分工。只有每個員工都明確自己的崗位職責,才不會產生推委、扯皮等不良現象。如果公司象一個龐大的機器,那么每個員工就是一個個零件,只有他們愛崗敬業,公司的機器才能得以良性運轉。公司是發展的,管理者應當根據實際動態情況對人員數量和分工及時做出相應調整。否則,隊伍中就會出現“不拉馬的士兵”。如果隊伍中有人濫竽充數,給企業帶來的不僅僅是工資的損失,而且會導致其他人員的心理不平衡,最終導致公司工作效率整體下降。
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