在招聘的過程中,碰到好的人才,任何一家公司都會毫不猶豫地對其下手。即便對方的工作穩定,薪水很高,很多公司也會一擲千金,通過各種方式進行挖角,甚至不惜打入對方所在公司的內部,與其HR“交朋友”,探取相關信息。近日,就有HR自爆這種圈內的“不道德”行為。
圈內怪象:打入同行內部套取人才資料
“上次,我有一個朋友,他們找一個招聘主管,主要以業務 銷售 類人員為主,希望這個主管就職后,以同行的企業挖人為主。我就問他有什么高招?他就告訴我,與這些企業同行的 人力資源 部搞好關系,他們把公司的內部業務員資料給到他們。這讓我很無語。”浙江某家紡企業的HR扶凱在與三茅人力資源網網友交流時,爆出HR業內存在的這種“怪現象”。
對于朋友的這種做法,扶凱并不是很相信。在他看來,除非同行的HR不想干了,否則這種事情不可能發生。同時,他認為即使是同行HR告訴了你內部業務員的資料,長期與這樣的人交往,也會影響自己的道德標準高。
對于扶凱的觀點,來自杭州負責 薪酬 方面的HR初寒以及浙江某光伏企業胡燚紛紛表示這是一種破壞職業道德的行為。胡燚更是直言,“挖墻腳是不道德的!”
用 營銷 的方式做招聘
在如今一將難求的年代,“挖墻腳”的事情時有發生。雖然“挖墻腳”被認為不道德的行為,但面對招聘難的現狀,不少HR表示“挖墻腳”也是不得已而為之。因為在現有的招聘渠道下,又要符合職業道德,就很難滿足企業的用人需求。
不過,三茅網友負責薪酬的HR初寒認為,現在做招聘,就跟營銷一樣,HR要想著怎樣樹立自己企業的品牌或是口碑。通俗來說,就是如何讓求職者在第一次接觸到你時,不管是招聘會現場,還是電話、郵件,立刻就對你的企業產生信任感。最不濟就是不會反感跟你繼續交流下去。而這就需要企業練練“內功”。
初寒的觀點得到了大部分HR的認同。扶凱就表示,企業招聘的品牌和口碑很重要。此外,在招聘時還應注重細節服務。他說:“作為專業招聘人員,我個人覺得是自己至少半年參加一次正規化的面試,最好是同行的,看看別人做的好的地方是哪里?自己作為面試者,有什么樣的需求?”
“我們單位現在面試者推薦其他面試者來訪的很多。我們在做招聘時,組織上也一定要站在求職者的立場上去考慮招聘。”石家莊某地產公司的HR柏認為,要解決招聘問題,應從求職者的角度來思考招聘,打造口碑。
當然,在三茅記者的采訪過程中,也有不少HR認為,除了在招聘時打造企業的口碑,還可進行資源共享,如一些優秀人員離職時,HR同行之間就可以相互推薦。