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      2013年10月04日    www.hrloo.com      
    推薦學(xué)習(xí): 國(guó)學(xué)乃智慧源泉,一朝掬飲,終身受益。承載先賢之智,得大師親傳。歡迎走進(jìn)“遍天下桃李萬(wàn)人,當(dāng)代國(guó)學(xué)之塾”《中國(guó)國(guó)學(xué)百家講堂與智慧傳承班》,校友報(bào)名學(xué)費(fèi)優(yōu)惠26800元 人包含(參禪、問道、朝圣三次游學(xué))中國(guó)國(guó)學(xué)百家講堂特惠報(bào)名中>>

    一年一度的招聘旺季又來(lái)了,不少求職者也會(huì)選擇在這個(gè)時(shí)候跳槽,而外企憑借著較好的工資福利待遇、良好的工作環(huán)境和極具潛力的發(fā)展前景,受到很多求職者的青睞。不過外企對(duì)人才的要求也相對(duì)較高,除了對(duì)外語(yǔ)能力有嚴(yán)格要求外,其最在乎求職者這五方面的特質(zhì)。

    外企青睞什么樣的人才?

    1 能力:注重能力考核。

    外企招聘人才時(shí),十分注重人才的能力。尤其是解決問題的能力,溝通表達(dá)能力和專業(yè)技術(shù)應(yīng)用、管理能力等。因此,參加外企的面試時(shí)常會(huì)碰到主考官要求你:做一分鐘自我介紹;或參加無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試;或角色扮演;或現(xiàn)場(chǎng)微機(jī)操作;或要求現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)手示范等等,主要就是看人才的工作能力與崗位的匹配性。同時(shí),求職者有多大能力不妨充分展示出來(lái),只要是真實(shí)表現(xiàn)自己,就不用擔(dān)心面試官覺得你太高調(diào)。

     

    2 真誠(chéng):最忌虛假做作。

    外企青睞什么樣的人才?

    外企很關(guān)注人才的真誠(chéng)度和工作履歷的真實(shí)性。因此,在企業(yè)工作經(jīng)歷長(zhǎng)短和跳槽頻率是外企面試官最為注重的,會(huì)就此方面的情況提相關(guān)問題。參加外企的面試時(shí),應(yīng)聘者千萬(wàn)不要說(shuō)謊,要真實(shí)表現(xiàn)自己。明明知道自己欠缺領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì),就不要說(shuō)做過領(lǐng)導(dǎo);明明英語(yǔ)口語(yǔ)水平很一般,就不要洋腔北調(diào);明明對(duì)項(xiàng)目一知半解,就不要冒稱專家;外企最后還有一關(guān)是背景調(diào)查,這一關(guān)最注重求職者在面試時(shí)所反饋情況的真實(shí)性。

     

    3 團(tuán)隊(duì)精神:外企職場(chǎng)的通行證。

    外企青睞什么樣的人才?

    外企的職位很多都是需要跨部門、跨區(qū)域作業(yè)完成的,要求有良好的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。如聯(lián)合利華、大眾等企業(yè)便是非常注重團(tuán)隊(duì)精神的。他們?cè)诿嬖嚾瞬艜r(shí)常常會(huì)你看曾經(jīng)所參加過的社會(huì)活動(dòng)?曾經(jīng)在企業(yè)合作完成過哪些重要項(xiàng)目?或者在面試時(shí),要求你與其他應(yīng)聘者共同完成一件產(chǎn)品的組裝或共同完成一個(gè)項(xiàng)目,主考官在旁邊冷眼觀察,看你的協(xié)作力是否強(qiáng)?因此求職者在外企碰到主考官要求與其他應(yīng)聘者共同配合完成項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)模擬時(shí),要展現(xiàn)出你在項(xiàng)目協(xié)作時(shí)的配合意識(shí)、服從意識(shí)、溝通水準(zhǔn)及理解和協(xié)調(diào)處理問題的能力。

     

    4 可塑性:發(fā)展?jié)摿τ卸啻蟆?/strong>

    外企青睞什么樣的人才?

    隨著人才環(huán)境的改變,外企在錄用人才時(shí),更注重人才的可塑性。也許你是剛畢業(yè)的應(yīng)屆生白紙一張,可外企看重的就是你純潔樸實(shí)、可造;也許你很年輕,可外企看中的就是你的工作活力;也許你學(xué)歷不很高,可你好學(xué),外企看重的就是你與眾不同的學(xué)習(xí)力;也許你沒有經(jīng)驗(yàn),可你能吃苦,外企看重的正就是你工作的態(tài)度;因此,可塑性面試也是外企主考官面試時(shí)常問及的話題。比如:你愿意從基層做起嗎?你平常看什么樣的書籍?你一般參加哪些社交活動(dòng)?你在工作中犯了錯(cuò)誤時(shí)所表現(xiàn)出何種態(tài)度?這些都是從一個(gè)側(cè)面來(lái)看你的性格、人格和特質(zhì),以分析你未來(lái)的可塑性。

     

    5 創(chuàng)新:職場(chǎng)進(jìn)步的靈魂。

    外企青睞什么樣的人才?

    隨著國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈。因此,外企在招聘時(shí)不再只考慮工作中循規(guī)蹈矩的人才,更注重你是否具有創(chuàng)新的意識(shí)和能力。像微軟、甲骨文、IBM、HP等企業(yè)都注重人才的創(chuàng)新能力。如摩托羅拉公司的 企業(yè)文化 就提倡“1.05精神”。“1.05精神”,也就是做任何事情,首先都要保證做到“1”,它希望員工在“1”的基礎(chǔ)上做到“1.05”,這就要求員工在工作中不斷改善創(chuàng)新,追求卓越。

    準(zhǔn)備好了嗎,如果覺得自己擁有以上這五項(xiàng)特質(zhì),那么就去外企試一試吧。


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    隨機(jī)讀管理故事:《三個(gè)賣狗人》
    一個(gè)父親想給女兒買一條狗,在這個(gè)城市里,有三個(gè)賣狗人。
    第一個(gè)賣狗人說(shuō):“你看這條狗很好,好像你女兒也挺喜歡的,1000塊錢,你好好再看一看。如果你喜歡呢,付1000塊錢就成交了。至于狗,你也看過了,你女兒現(xiàn)在挺喜歡的,至于說(shuō)以后怎么樣,跟我就沒關(guān)系了。”
    父親搖了搖頭,走了。
    第二個(gè)賣狗人說(shuō):“你看這條狗非常好,是英國(guó)的純種狗,這種顏色的結(jié)合非常好,好像你女兒也挺喜歡,1000塊錢,這個(gè)價(jià)格也合適,我不敢確認(rèn)你女兒明天是不是還會(huì)喜歡,所以你付我1000塊錢,你回去一周后,如果你女兒不喜歡了,只要你把狗狗抱回來(lái),1000塊錢我就退給你。”
    父親有點(diǎn)心動(dòng),接著來(lái)到第三個(gè)賣狗人面前。
    第三個(gè)賣狗人說(shuō):“你女兒看起來(lái)挺喜歡的,但是我不知道你養(yǎng)沒養(yǎng)過狗?是不是會(huì)養(yǎng)狗?你女兒是不是真正喜歡狗?但她肯定喜歡這條狗,所以呢,我會(huì)跟你一塊把狗帶到你家,然后在你家找到一個(gè)最好的地方,搭一個(gè)狗窩,我會(huì)放足夠的食物給它,你可以喂一個(gè)星期,我還會(huì)教你怎么喂這條狗,然后一個(gè)星期以后我再來(lái)。如果你女兒仍然喜歡這條狗,這條狗也喜歡你女兒,那這時(shí)候我來(lái)收1000塊錢,如果你說(shuō)不喜歡,或者你女兒跟這條狗之間沒有緣分,那我就把狗抱走,把你家打掃干凈,順便把味道全部清理干凈。”
    第三個(gè)賣狗人,簡(jiǎn)直讓這位父親兩眼放光。這位父親很痛快地買了第三個(gè)人的狗,甚至沒有討價(jià)還價(jià)的想法。
    你可能經(jīng)常在銷售圣經(jīng)上看到這樣3句話:
    1、必須100%站在對(duì)方的角度,走進(jìn)對(duì)方的世界,深入了解對(duì)方的內(nèi)心對(duì)話;
    2、永遠(yuǎn)不賣承諾,只賣結(jié)果!
    3、沒有營(yíng)銷,只有人性!
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