跨國公司如何爭攬頂級中國經理人？

　　在蓬勃發(fā)展的新興市場上，美國和歐洲的跨國公司正在加大賭注。這些公司想要取得成功，其關鍵在于找到合適的 職業(yè) 經理人 ，讓他們發(fā)揮各自的才能。

　　在巴西、中國和印度等快速增長的國家，利用外籍人士進行管理的做法已經開始過時。相反，全球各大企業(yè)正在尋找這樣的企業(yè)領袖：他們有能力在不同文化間輕松切換，既有深厚的當地人脈，又有國際化的管理經驗。

　　Association of Executive Search Consultants（英文簡稱：AESC）的負責人費利克斯（Peter Felix）說，要找到上面這樣的經理人“非常具有挑戰(zhàn)性”，對應的人才庫非常小。

Heidrick &Struggles

　　石力（Steve Mullinjer），上海海德思哲國際咨詢公司（Heidrick &Struggles International Inc.）負責中國和北亞事務的董事合伙人。AESC去年12月對旗下210家會員單位進行的調查顯示，中國、印度和拉丁美洲的高級經理人缺口最大。這已經是連續(xù)第三年中國和印度排在榜單的頭兩位，而拉丁美洲則是第一次在榜上排位第三。

　　招聘人員說，在火熱的新興市場，新聘人員如果背景誘人，可以要求豐厚的 薪酬 。據招聘人員透露，相比在發(fā)達國家管理一家規(guī)模更大的企業(yè)，一名巴西的職業(yè)經理人在本國加入一家跨國企業(yè)，其薪酬至少高出15%。

　　對人才的競爭非常激烈，這也導致相互挖角的現象增多。今年年初，社交網絡巨頭Facebook聘用霍哈根（Alexandre Hohagen）為拉美地區(qū)負責 銷售 的副總裁，常駐圣保羅。Facebook在2月14日發(fā)布的一份聲明中說，霍哈根一手締造了谷歌在該地區(qū)的業(yè)務，近六年來一直負責業(yè)務的管理。Facebook和谷歌都拒絕對此事置評。

　　在這種艱難的環(huán)境中，招聘顧問佐爾扎托（Fatima Zorzato，常駐巴西）、石力（Steve Mullinjer，常駐中國）以及邦薩爾（Anjali Bansal，常駐印度）卻常常能為全球各大企業(yè)成功挖到明星經理人。他們三人各自為一家美資獵頭公司工作，至少被三家競爭對手公司評為所在地區(qū)最優(yōu)秀的招聘顧問。

　　下面就來看看他們最近在中國挖到的頂級職業(yè)經理人。

　　石力說，對于各大跨國企業(yè)來說，中國是全球單個最具戰(zhàn)略意義的投資市場。石力是位于上海的海德思哲國際咨詢公司（Heidrick &Struggles International Inc.）負責中國和北亞事務的董事合伙人。

　　石力是一位身經百戰(zhàn)的獵頭顧問。他是澳大利亞人，在中國工作了20年，能夠說一口流利的漢語。他說，想要成功聘上中國的重要職位，你必須知道如何同一家公司的最高層以及這一地區(qū)的所有人打交道。

　　章國雄（Daniel Zhang）就是這種轉變的代表。在石力的幫助下，歐文斯科寧（Owens Corning）在2009年任命章國雄為亞太地區(qū)負責建筑材料業(yè)務的董事總經理。該業(yè)務在公司的整體業(yè)務中占比很大。此前章國雄曾在國內外其它跨國制造企業(yè)如禮恩派（Leggett &Platt Inc.）和李爾公司（Lear Corp）擔任過管理職位。

　　歐文斯科寧的一位發(fā)言人說，公司傾向選用一位中國籍經理人擔任這一此前由美方外籍人士出任的職位，因為公司希望領導層的構成能夠更為連續(xù)。

　　石力說，章國雄通過重組管理團隊等手段對公司產生了非常積極的影響。上述發(fā)言人拒絕進一步置評。

　　去年，石力為各大在華跨國企業(yè)招到了17位經理人。這些企業(yè)或是在中國有合作伙伴，或是在華建立了合資企業(yè)。

　　理想的中國經理人很難招到。光輝國際（Korn/Ferry International）前合伙人羅群（Train Luo）說，自去年夏天起，H-P想為旗下40億美元的消費電子品業(yè)務找一位市場總監(jiān)。羅群接手后，直到今年2月底他跳槽至光輝國際的對手公司CTPartners時，人選還未確定。

　　H-P拒絕置評。

　　對人才的競爭也推高了薪酬。羅群說，今天，高科技跨國企業(yè)支付給中層管理人員的年薪通常至少為30萬美元，是六年前的兩倍。

　　Joann S. Lublin