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      2013年10月04日    金羊網(wǎng)      
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     就像網(wǎng)上相親的個人資料一樣,你需要有雙慧眼才能透過職位信息,看懂招聘公司的實力。比如某人的相親資料寫著自由職業(yè)者,那可能意味著他沒有固定的工作。如果你看到某個企業(yè)的招聘信息中要求工作積極主動或是能承擔(dān)多項工作,很可能這家公司的工作環(huán)境不盡如人意。以下是招聘信息中常見的一些隱晦用詞,它將幫助你透過現(xiàn)象看本質(zhì)。

      用詞1:廣闊的發(fā)展空間

      可能的潛臺詞:雄心勃勃的小公司在招聘時最喜歡用這個詞,但他們沒有告訴你薪水可能會很低,而且周末要加班,只有等到公司 上市 才能成為功臣得到原始股。點評:看到此類招聘信息的時候,要想想在這家公司你是否能做得長久。如果你在這家公司幾個月后就辭職,抑或是公司很快破產(chǎn),那“再大”的發(fā)展空間對你來說也沒有任何意義。

      用詞2:工作時間靈活

      可能的潛臺詞:這也是剛成立的公司或非盈利性機(jī)構(gòu)在招聘時慣用的表述。不少人的第一份工作都有很“靈活”工作時間,經(jīng)常在周六的晚上進(jìn)行搭建為公司活動做準(zhǔn)備;有時可能需要熬夜制作PPT;或者每個月有幾天為會議做準(zhǔn)備早來半小時上班……

      點評:工作時間靈活的表現(xiàn)形式可能多種多樣,但當(dāng)招聘公司說工作時間靈活的時候,一般是指你需要按公司的需要隨時工作,而不是指你能按自己的時間計劃來工作。

      用詞3:善于發(fā)現(xiàn)并解決問題

      可能的潛臺詞:此類公司的運轉(zhuǎn)可能會比較混亂,他們需要人手來改變這一點。

      點評:當(dāng)然有些人很喜歡應(yīng)對挑戰(zhàn),也有些人在面試中會說他們處理問題的能力很強(qiáng),但在實際工作中他們并不愿面對滿屋爭吵的員工。

      用詞4:獨立工作空間

      可能的潛臺詞:大多數(shù)人都希望工作中能有一些自主性,不喜歡有人不停地對你指手畫腳。但有時要求你能獨立工作的公司可能內(nèi)部管理機(jī)制比較混亂,所以你需要充分發(fā)揮主觀能動性來工作。

      點評:在面試這樣公司的時候,可以了解該工作的具體工作范圍,而不只是獲得“幫助實現(xiàn) 銷售 目標(biāo)”或“做好公司宣傳”這樣泛泛的答案。

      用詞5:待遇面談

      可能的潛臺詞:許多企業(yè)的崗位都是明碼定價的,招聘啟事上這么寫,或許是為了保密,但也很有可能是準(zhǔn)備因人定價。

      點評:上一任離職者拿月薪一萬,不代表你到了這個職位也能拿到這個數(shù)。估價之前,先做個市場調(diào)研比較好,千萬不要高得離譜,當(dāng)然,也不能低得嚇人哦。

      這些職位信息帶著“刺”兒

      刺A:全方位高薪求賢

      明明是招聘無底薪的業(yè)務(wù)員,卻聲稱“年薪可達(dá)多少萬”;明明是一家自籌資金的合作制企業(yè),卻聲稱是“國內(nèi)惟一的”、“國際知名的”等;如果連招一個司機(jī)都打著高薪求賢的旗號,不用我說,你也想得到這里有貓膩了吧。刺B:高端職位招聘人數(shù)很多

     一個公司能有幾個高管類職位是數(shù)得過來的,越往上職位的數(shù)量也就越少。大量招聘所謂的高端職位,是有問題的。

      刺C:沒有具體招聘職位/職位描述含糊不清小心了,很有可能是一些保險公司玩的“借雞生蛋”伎倆。沒有具體的職位名稱,千萬不要投。

      刺D:兩個以上核心部門大量招人

      公司有沒有新業(yè)務(wù)擴(kuò)展?公司本身發(fā)展處于什么階段?某個部門偶有一兩個庸才被炒,需要找人補(bǔ)缺,這很平常,如果是一批一批地招,我們就得長個心眼,判斷一下其中緣由了。

      刺E:常年招聘某職位

      公司常年招聘某個職位,原因可能有兩個:一是這個職位流動率太高。另一個可能是,這個職位的確太難招人,通常在高端職位或是很偏門專業(yè)的職位會出現(xiàn)這樣的情況。獵頭專家認(rèn)為,國內(nèi)有些行業(yè)起步較晚,相關(guān)專業(yè)人才根本是鳳毛麟角,所以一些高端職位或是專業(yè)技術(shù)職位找不到合適人才也屬正常現(xiàn)象。但無論以上哪類原因,對于大多數(shù)求職者而言,應(yīng)聘這樣的職位回復(fù)率一定很低。

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    隨機(jī)讀管理故事:《有效溝通》
    兩頭牛在一起吃草,青牛問黑牛:“喂!你的草是什么味道?”黑牛道:“草莓味!”青牛靠過來吃了一口,憤怒地喊到“你個騙子!”黑牛輕蔑地看他一眼,回道:“尼瑪,我說草沒味。”

    啟示:團(tuán)隊合作、管理過程中,能否有效溝通、掌握有效溝通渠道是凝聚競爭力,強(qiáng)化執(zhí)行力,提升業(yè)績的關(guān)鍵。

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