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      2013年10月04日    和訊網(wǎng)      
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      2010年,中國 人力資源 服務行業(yè)呈現(xiàn)強勁發(fā)展勢頭,整個人力資源服務機構的服務日漸全面、模式也日益多樣化,特別是有更多國內(nèi)企業(yè)開始涉足管理咨詢、調(diào)查研究以及外包服務等更多高端領域,將原本就火熱異常的國內(nèi)HR市場攪得更加火熱。細細盤點2010年中國HR服務行業(yè),四大關鍵詞脫穎而出,見證了整個行業(yè)的變遷。

      關鍵詞1:產(chǎn)業(yè)細分

      2010年,中國HR服務行業(yè)最明顯的一個特征就是產(chǎn)業(yè)細分,這一細分一方面是各企業(yè)在不斷尋求新的利益增長點,另一方面更是為了契合客戶更高的要求,并根據(jù)自身特點,在招聘、學習 、獵頭、派遣、eHR、人才管理等細分市場深耕細作。中國人力資源服務行業(yè)經(jīng)過近十年的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)鏈結構已經(jīng)逐步完善。

      在招聘領域,以前程無憂、智聯(lián)招聘等為代表的國內(nèi)招聘網(wǎng)站發(fā)展迅速,并不斷拓展自己在產(chǎn)業(yè)鏈上的產(chǎn)品內(nèi)容;在獵頭領域,盡管光輝國際、海德思哲等外資獵頭機構仍舊占據(jù)領頭地位,但國內(nèi)企業(yè)如科銳、大翰發(fā)展勢頭也極為強勁;學習 及咨詢領域,翰威特、韜睿等外企與 北大 縱橫、華夏基石等老牌國內(nèi)企業(yè)共爭天下,北森等國內(nèi)公司借助人才管理咨詢與服務等業(yè)務也嶄露崢嶸;在整個人力資源服務行業(yè)中,人才管理成為頗具潛力的新興細分產(chǎn)業(yè),北森通過自身的戰(zhàn)略轉型,成功由測評企業(yè)拓展至人才管理企業(yè),填補了國內(nèi)市場的這一空白。

      關鍵詞2:人才管理

      2010年, 中國人民大學 勞動人事學院與北森共同發(fā)布了中國第一份《人才管理調(diào)查報告》。這一報告對中國人才管理的現(xiàn)狀進行了系統(tǒng)的梳理,在一系列數(shù)據(jù)基礎上報告結論認為:人力資源按其發(fā)展歷程可劃分為四個階段,而中國已經(jīng)開始進入第四階段,即人才管理階段,今后的十年將是中國全面進入人才管理的十年。

      在這一理念之下,企業(yè)更專注于定位更為適合企業(yè)的人才標準,挖掘最適合企業(yè)的人才,并且在企業(yè)內(nèi)部構建完善的招聘、選拔、培養(yǎng)、保留等一系列完善的人才管理流程,最終實現(xiàn)持續(xù)的人才供應。目前,人才管理作為一個行業(yè)在歐美等發(fā)達國家已經(jīng)趨于成熟,有著多家 上市 企業(yè),并創(chuàng)造了十幾億的市值。而在中國這一領域才剛剛興起,9月北森構建的中國第一個人才管理平臺正式上線,標志著中國的人才管理行業(yè)進入了一個嶄新的階段。

      關鍵詞3:外企試水

      2010年6月,植根于英國號稱全球權威人才測評方案提供商的SHL 宣布在中國上海成立其大陸第一家代表處,并聯(lián)手其他國內(nèi)人力資源企業(yè)進軍中國中小企業(yè)市場。SHL已經(jīng)進駐香港多年,此次試水中國大陸再次證明了國外企業(yè)對中國市場的良好預期,另一方面也必然對國內(nèi)企業(yè)造成了沖擊。

      然而,業(yè)內(nèi)專家指出:人才管理和測評畢竟具有相當強的本土化特色,只有在深入了解本土客戶需求、本土文化變遷的基礎上才能真正做到更好的評估,而SHL要想完成更為深入的本土化還需要一個長期的過程以及財力、精力的支持。

      并且,國內(nèi)人才測評行業(yè)一直呈現(xiàn)強勁的發(fā)展勢頭,以本土最大的人才測評服務商北森為例,立足本土8年,占有中國測評市場60%以上的市場份額。另外,北森近一年來接連獲得“21世紀最佳商業(yè)模式”大獎,贏得相關 風險投資 ,這些都進一步說明了本土企業(yè)在HR行業(yè)的強勢崛起和社會對本土HR服務企業(yè)的認可。因此,外資企業(yè)想要分享一杯羹還需要更多的投入。

      關鍵詞4:整合并購

      全球最大的保險經(jīng)紀商怡安公司(AON)以49億美元現(xiàn)金加股票交易的方式收購人力資源外包與咨詢公司翰威特(Hewitt)成立新的公司——怡安翰威特,從而拓展旗下為公司提供員工 薪酬 和福利顧問服務的部門;科銳國際宣布并購國內(nèi)靈活雇傭服務領軍企業(yè)——康肯公司。通過此次并購,科銳國際在短期及第三方雇員派遣等靈活用工領域擁有了專業(yè)服務團隊及客戶網(wǎng)絡,再度拓展了自己的全產(chǎn)業(yè)鏈。

      可見,企業(yè)拓展更廣闊的產(chǎn)業(yè)鏈仍然是2010年的重要關鍵詞,企業(yè)通過并購的方式整合的不僅是企業(yè)資源,更重要的是整合了自己的產(chǎn)業(yè)鏈、拓展了業(yè)務領域。

      盡管中國HR服務市場仍處于待成熟階段,存在著專業(yè)化相對薄弱、信息化水平差距較大、規(guī)范化程度不夠高等弊端。但隨著產(chǎn)業(yè)鏈日益完善,以上弊端將隨著產(chǎn)業(yè)化發(fā)展而得到改善。2010年 “人才管理”概念入主中國,未來,將會有更多企業(yè)會將注意力放在構建系統(tǒng)人才管理體系上,相關“人才管理”服務必然會展現(xiàn)出強勁發(fā)展勢頭!

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    隨機讀管理故事:《屠夫與和尚》
    從前有一個和尚跟一個屠夫是好朋友。和尚天天早上要起來念經(jīng),而屠夫天天要起來殺豬。為了不耽誤他們早上的工作,是他們約定早上互相叫對方起床。
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