中國企業歷來喜歡跟風，不出意料，“企業文化”這些年已成為熱門管理詞匯。
于是，眾多“有想法的企業”一擁而上建設、打造所謂的企業文化。
多少人認真想過，企業文化這個“東西”是可以被建設、被打造的嗎？
其實，企業文化是老板的文化。
這種文化根本沒有專家們講的那樣抽象，因為，于小公司而言，老板的言行就是企業文化。娃哈哈的企業文化不就是宗慶后的文化嗎？這位部隊出身的老板一年兩百多天在跑市場的行為就形成娃哈哈強大執行力的企業文化，而百度的文化在哪里就要看李彥宏的言行了。
所以，企業文化不是打造出來的，也不是能策劃出來的。
那些表象化、口號化的企業文化不是文化，而是垃圾。如：學來的“以人為本”、抄來的“與時俱進”和看了就想吐的“創新是魂、信譽為本”，不要再上那些幫你策劃企業文化的專家的當了，他們的文化就是錢。
企業文化不是一般意義的企業精神，而是企業宗教。只有形成宗教般的文化才是最真正意義上的企業文化。
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