開心網“直接喊”的公司文化

程炳浩不提倡用電話、電子郵件等方式作為溝通的主要手段，認為這會極大地降低效率。他在開心網內部提倡一種直接喊的公司文化：有什么事站起來，直接說。

開心網創始人 程炳浩

程炳浩，開心網創始人，北京門頭溝區農民出身，精瘦、簡單、低調。

當年為了滿足父母“有個城市戶口”的心愿，放棄了上大學的機會，成為一名中專生，后來瘋狂愛上編程。

2008年2月從新浪代理CTO位置離職后創辦開心網，如今開心網已是國內最火的網站之一。

在生活和工作中，程炳浩也和他創辦的開心網一樣，充滿有意思的事。

水杯：

從醬豆腐瓶到百花蜂蜜瓶

走進開心網的辦公室，你一眼就能認出哪個是程炳浩的辦公桌。除了一堆擺放無序的資料之外，他辦公桌上還擺著一個碩大的百花蜂蜜的玻璃瓶。公司的人都知道，這是程炳浩的水杯。

在一些互聯網公司和跨國公司的辦公室里，水杯就像一種獨特的風景，五花八門，各有千秋，但你已經很難找到用這種玻璃瓶做水杯的人。而這個水杯程炳浩已經用了一年多，還是他從新浪離職的時候，一直沒舍得扔帶過來的。

程炳浩的助理告訴CBN記者，她一直想給程炳浩換一個好點的水杯，但他始終沒同意。

程炳浩說，其實這個水杯還是好一點的，他以前在新浪的時候是用一個盛醬豆腐的瓶子做水杯，后來那個杯子摔壞了，才換了這個。

“程炳浩身上還保留著一個技術人員和創業者少有的簡單和低調。”一位程炳浩身邊的朋友說。至今他仍然經常穿著一件普通的灰色襯衫。

獨特條款：

盡快找一位財務經理

創立只有一年半的開心網已經先后獲得兩輪、共計2500萬美元的融資。程炳浩說，風險投資是看中了開心網的發展。不過他們的協議卻和其他公司的不一樣，有很多獨特的條款。

在第二輪2000萬美元的融資協議中，有一條規定了開心網必須在一個月內找到一位財務經理，因為即使是第一輪融資之后，開心網仍然使用外邊的記賬公司做財務，而程炳浩作為總經理，有什么不懂的地方就問他的夫人。

程炳浩的夫人也是技術出身，但程炳浩認為女人做技術工作沒有前途——盡管他到新浪后先后招了20多位女性技術人員，是新浪招女性技術人員最多的負責人——后來，程炳浩的夫人轉學財務。

談到以前的事，程炳浩說，之前沒找一位合適的財務經理確實是自己的失誤。在與專業財務經理合作的過程中發現，專業人士確實比他半路出家的老婆強。原來似懂非懂的問題，現在很快就能弄得很明白。

全公司沒有秘密

盡管開心網已經從原來簡陋的辦公室搬到北京東四環內的金源辦公，人員規模也從原來的20多人發展到近百人，公司每月的收入規模也達到數百萬元，但程炳浩至今沒有獨立的辦公室。

程炳浩說，在公司里沒有秘密可言，他接見了什么人，打了什么電話，做了什么事，所有的事情員工都知道，甚至他員工序號為1號的工資條員工也能輕易看到。

程炳浩不提倡用電話、電子郵件等方式作為溝通的主要手段，認為這會極大地降低效率。他在公司內部提倡一種直接喊的文化：有什么事站起來，直接說。