前幾天和朋友閑聊時,朋友突然嘆氣道:“最近公司里員工的士氣不高,擔心這樣會影響到公司的業(yè)績……”朋友欲言又止,而我也似乎能看出朋友的煩惱。
“那你有沒有去調(diào)查呢?你知道員工為什么缺少斗志嗎?”我關(guān)切地問道。
“我……”朋友無言以對,想來朋友是沒有時間了解這一切。
“只顧擔心公司的業(yè)績卻不了解真正原因的所在,這樣沒有實際的作用。”
企業(yè)發(fā)展過程會經(jīng)歷一系列成敗興衰的變化,想要取得成功并不是一件容易的事情,一些企業(yè)家紛紛意識到單靠墨守成規(guī)的方式難以達到企業(yè)成功經(jīng)營的目的,在滿是荊棘的企業(yè)成功之路上,我們應(yīng)該怎樣前行?我們的企業(yè)在發(fā)展的過程中到底缺失了什么?
曾經(jīng)聽劉炳成教授說過這樣一句話“一個人最重要的是自己內(nèi)在的價值觀,而對于一個企業(yè)來說,最核心的莫過于企業(yè)的文化。”
企業(yè)文化是企業(yè)的核心,維系著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。一個企業(yè)的文化是被組織成員認為有效而共享,并且共同遵循的認知和信念。員工達成一定的共識,為著這樣的信念而信心十足地奮斗。它不但是企業(yè)的精神和價值觀,更是企業(yè)成員的精神訴求。
海爾集團之所以能夠成功,其內(nèi)在的企業(yè)文化是一個不容忽視的因素,從那句“敬業(yè)報國,追求卓越”中就能讀出海爾人的那份激情與斗志。
不要總想到從別人那里得到什么,關(guān)鍵在于你為別人做了什么。朋友的企業(yè)中之所以出現(xiàn)這樣的情況關(guān)鍵就在于此。企業(yè)文化的和諧往往在于企業(yè)能多為員工著想,用企業(yè)內(nèi)在的價值魅力讓員工樂于付出,勇于追求。
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隨機讀管理故事:《耳聾的青蛙》
有一次,有一群青蛙比賽爬上一座高塔。
許多人聚集在高塔周圍觀看。他們不相信參賽的青蛙能登上塔頂,于是大聲喊"別費勁啦!你們這些青蛙是不可能到達終點的!"聽到這些話,一些青蛙開始退出比賽。但有一些青蛙還在堅持,向塔頂前進。
觀眾們繼續(xù)在喊:"別費勁啦!你們也不會成功的!"隨后不久,青蛙陸續(xù)放慢腳步,放棄了比賽,此時只剩下一只青蛙還在默默地向上爬,而且越爬越有勁。
接近終點的塔頂了,那只青蛙用盡全力終于登上了塔頂。此時塔下群眾一片歡呼聲,歌頌這位青蛙英雄。
人們好奇地想知道這只青蛙是如何堅持下來的。于是對它進行專訪在,此時人們發(fā)現(xiàn):原來這只青蛙是個"聾子"!
管理故事哲理
切記,什么時候都是自己才是自己的主人,永遠不要讓別人的悲觀情緒毀掉你心中最美好的希望。對于新晉升的管理者也是如此。以前的同事,成了自己的下屬。這種角色的轉(zhuǎn)換完成之前,尤其是過渡期,新工作難以開展,抱怨也逐漸增多,以致于最后可能都懷疑自己根本不是當管理層的料兒。這時候,再加上身邊某些心懷不軌的人,在邊上私下談?wù)摗⑸蕊L點火,事情往往會朝壞的方向發(fā)展。所以,如果有人說你無法實現(xiàn)自己的夢想,那么不妨就"裝聾作啞"吧,于公于私都有好處。
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