從哪幾個方面打造學(xué)習(xí)型組織

所謂學(xué)習(xí)型公司，就是有相應(yīng)的機(jī)制和手段促進(jìn)和保障員工學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)的公司。

1、知識和視野

現(xiàn)代社會知識更新的速度超乎人的想象，公司需要主動的促進(jìn)公司員工吸收新的知識，開拓新的視野。知識和視野的學(xué)習(xí)包括與工作、生活相關(guān)的各種商業(yè)、管理、經(jīng)濟(jì)趨勢、國學(xué)、心理等知識，也包括生活、家庭、理財?shù)绕渌c個人工作生活相關(guān)的知識。有了這些知識，將使得員工更能理解社會、企業(yè)，更能促進(jìn)工作與生活。

這類知識的獲取包括讀書、聽課、網(wǎng)絡(luò)、溝通等多種方式。

2、態(tài)度和意識

每個公司都希望員工能有很好的個性修養(yǎng)、心理素質(zhì)、創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)精神，但是這些態(tài)度和意識不是自然而然就行程，而是需要不斷學(xué)習(xí)塑造的，包括在課堂上的學(xué)習(xí)，也包括在工作中的學(xué)習(xí)。

公司需要通過各種形式不斷的促進(jìn)公司內(nèi)部良好的態(tài)度和意識。

3、技術(shù)和技能

這里的技術(shù)和技能包括專業(yè)性的和一般管理性的，專業(yè)性的技術(shù)和技能需要不斷的進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)和運(yùn)用，管理性的技術(shù)和技能也需要這樣。

管理性的技術(shù)和技能包括時間管理、會議管理、如何做匯報演講，以及一些最新的管理技術(shù)，如教練技術(shù)、思維方法等。隨著管理的發(fā)展，管理性的技術(shù)和技能要求也越來越高。