• <li id="y80kg"></li>
    <strike id="y80kg"></strike>
    <ul id="y80kg"></ul>
  • <strike id="y80kg"><s id="y80kg"></s></strike>
    <strike id="y80kg"><s id="y80kg"></s></strike>
      2013年10月03日    價(jià)值中國(guó)網(wǎng)      
    推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來再讀書!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研究等方面建樹頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽>>
         1.文化具有“惰性”,文化的養(yǎng)成很困難,文化的變革也很困難。文化的變革,既依靠思想的啟蒙與教育,更依靠制度的變革及持續(xù)。
     
        2.所謂“舊文化”,是指與舊制度相匹配的文化。一種新的制度誕生后,不會(huì)馬上面臨全新的文化,而必定面臨舊有的文化。
     
        3.新制度的誕生,首先源于人們對(duì)舊有制度和舊文化的反思。人群中的先知者,或者創(chuàng)造,或者借鑒,力圖改變一種活法,創(chuàng)建了新的制度。
     
        4.新制度建立和實(shí)施的過程中,必然隨伴著其與舊制度和由舊制度引致和養(yǎng)成的舊文化的碰撞和矛盾。在這一“角力”的過程中,新制度經(jīng)常打不過舊文化,而出現(xiàn)制度的倒退。
     
        5.舊文化的一方中,不僅有對(duì)新制度不理解和不服從的人,就連新制度的創(chuàng)建者,也經(jīng)常會(huì)加入到對(duì)方的陣容中——囿于舊有的習(xí)慣,他們會(huì)自覺不自覺地按照自己原來處理問題的方式(舊文化)來做事。
     
        6.新制度所要改變的,往往不必然是關(guān)乎權(quán)力的、權(quán)利的、利益的這些重要的因素,反而會(huì)是僅僅改變?nèi)藗冊(cè)谂f文化中的一些習(xí)慣。但現(xiàn)實(shí)告訴我們,即便是改變這些表面看起來“無關(guān)緊要”的習(xí)慣,卻經(jīng)常會(huì)引發(fā)人們對(duì)新制度的抨擊。如果關(guān)乎利益、權(quán)力與權(quán)利,則經(jīng)常演化為革命之類的行動(dòng)。
     
        7.舊文化就象一張網(wǎng),而新制度往往象一條魚。魚被網(wǎng)捕獲是一種常態(tài),“魚死網(wǎng)破”的時(shí)候也有,但不多;更少的是網(wǎng)破了,魚還活著。但這并不意味著魚兒就勝利了,要知道,破網(wǎng)也可以捕魚的。
     
        8.相比之下,實(shí)施新制度比制定新制度更難。原因在于,制定新制度只需要說服或戰(zhàn)勝少數(shù)的人,而實(shí)施新制度卻需要戰(zhàn)勝所有的人。
     
        9.由舊文化熏陶的所有的人,集體結(jié)成了一張柔軟而堅(jiān)韌的網(wǎng),經(jīng)常將新制度捕獲,并把它們關(guān)進(jìn)柜子里、抽屜里,那些被塵封已久的新制度,往往就變成了“魚干兒”一樣的、讓人們嘲諷的東西。
     
        10.在所有的組織乃至社會(huì)的變革中,制度的變革相對(duì)容易,但制度的變革并不必然帶來社會(huì)和組織整體的革新。整體的革新,就是舊文化的革除和與新制度相匹配的新文化的誕生。
     
        11.社會(huì)或組織的變革,需要從新制度的創(chuàng)建開始,但一般需結(jié)束于對(duì)舊文化的革除。舊文化的革除,除了需要新制度的持續(xù)強(qiáng)化和產(chǎn)生有震懾力的效果外,擁護(hù)和奉行的人數(shù)的多少,也是一個(gè)關(guān)鍵因素。人多勢(shì)眾,往往是所有文化模式的通行證,不管這種文化是優(yōu)秀的還是邪惡的。
     
        12.新制度的實(shí)施,除了倡導(dǎo)者的堅(jiān)守外,最關(guān)鍵的是要讓眾人看到希望,看到對(duì)他們中的更多數(shù)人有利的實(shí)質(zhì)性的效果。哪怕你真理在手,也要首先讓人看到實(shí)惠。因?yàn)檎胬碛谀阕羁蓪氋F,但在別人看來往往就是一句話而已。
     
        13.沒有希望和沒有實(shí)惠的新制度,就像一臺(tái)自傳的發(fā)動(dòng)機(jī),沒有傳送帶,沒有齒輪的咬合。自己轉(zhuǎn)得歡,別人看著暈,空耗能量,最終必然力竭而亡。
     
        14.舊文化往往不總是以反對(duì)者的面目出現(xiàn),新制度遇到舊文化時(shí),需要厘清舊文化的本質(zhì),并通過變革舊文化而一步步地積累優(yōu)勢(shì)。
     
        15.任何新制度的創(chuàng)制,都有一個(gè)價(jià)值觀選擇的前提,也就是引致新制度的新思想。這種新思想,一般是與舊文化對(duì)立的或不相容的;在新制度的建設(shè)和舊文化的消亡過程中,這種開始只有少數(shù)人信奉的新思想,才會(huì)慢慢變成更多人習(xí)慣的新文化。
     
        16.新制度并不全是“良治”,舊文化也不全是落后的。所有關(guān)乎人和人群的制度,如果不以人類普適的道德理想作為原動(dòng)力,如果不受倫理規(guī)范的制約,都可能被利用的,都有可能走向它的反面。
     
    注:本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),用于交流學(xué)習(xí),如有侵權(quán),請(qǐng)告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
    隨機(jī)讀管理故事:《改變》
    一只烏鴉在飛行的途中碰到回家的鴿子。鴿子問:你要飛到哪?烏鴉說:其實(shí)我不想走,但大家都嫌我的叫聲不好,所以我想離開。鴿子告訴烏鴉:別白費(fèi)力氣了!如果你不改變聲音,飛到哪都不會(huì)受歡迎的。

    境界思維:如果你希望一切都能變得更加美好,就從改變自己開始。

    閱讀更多管理故事>>>
    相關(guān)老師
    熱門閱讀
    企業(yè)觀察
    推薦課程
    學(xué)費(fèi)9萬以上高端班 學(xué)費(fèi)6-9萬總裁班 學(xué)費(fèi)4-6萬總裁班 學(xué)費(fèi)3-4萬總裁班 學(xué)費(fèi)2-3萬研修班 學(xué)費(fèi)1-2萬培訓(xùn)班 學(xué)費(fèi)1萬以下短期班
    課堂圖片
    返回頂部 邀請(qǐng)老師 QQ聊天 微信
    最新精品亚洲成a人在线观看| 精品一区二区三区在线播放| 久久久久99精品成人片直播| 久久久精品视频免费观看| 日韩一区二区三区射精| 国产麻豆精品精东影业av网站| 久久中文字幕精品| 国产精品久久影院| 久久ww精品w免费人成| 亚洲精品免费视频| 久久夜色精品国产尤物| 久久国产乱子伦精品免费强| 亚洲韩国精品无码一区二区三区 | 亚欧洲精品在线视频免费观看 | 中文字幕日韩精品有码视频| 精品露脸国产偷人在视频 | 国产在视频线精品视频二代| 国产中文在线亚洲精品官网| 久久青青草原精品国产软件| AV天堂午夜精品一区| 久久这里只有精品视频99| 久久精品免费网站网| 久久久精品久久久久特色影视 | 亚洲精品无播放器在线播放| 久久只这里是精品66| 模特私拍国产精品久久| 伊人无码精品久久一区二区| 99久久做夜夜爱天天做精品| 亚洲AV永久无码精品一福利| 国产精品无码专区AV在线播放| 久久精品女人天堂AV免费观看| 国产日产欧产精品精品蜜芽| 精品国产乱码一二三四区五区 | 99精品福利国产在线导航| 思99热精品久久只有精品| 99精品国产99久久久久久97| 国产综合精品一区二区三区| 日韩精品免费视频| 久久亚洲美女精品国产精品 | 四虎国产精品高清在线观看| 国产精品91在线|