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2013年10月03日慧聰網(wǎng)企業(yè)管理頻道次

推薦學(xué)習(xí)： 百戰(zhàn)歸來(lái)，再看房地產(chǎn) ；世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。項(xiàng)目專注于中國(guó)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn)，匯聚中美兩國(guó)最強(qiáng)師資，融入中國(guó)地產(chǎn)頂級(jí)圈層。馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師，王石、潘石屹、Sam Chandan等超過(guò)30位中美兩國(guó)最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來(lái)之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》>>

要建設(shè) 企業(yè)文化，首先要明確企業(yè)靠什么在社會(huì)中生存和發(fā)展，怎樣吸引員工為企業(yè)服務(wù)，整個(gè)企業(yè)靠什么形成一個(gè)整體并高效的做事情。然后回答幾個(gè)核心問(wèn)題：如何看待顧客；如何看待員工；如何思考和定義競(jìng)爭(zhēng)；如何考慮對(duì)社會(huì)和環(huán)境的責(zé)任；如何考慮合作與競(jìng)爭(zhēng)；如何認(rèn)識(shí)成本和利潤(rùn)等。

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隨機(jī)讀管理故事：《一份記載失敗的成功者簡(jiǎn)歷》

這是一位偉人的簡(jiǎn)歷。

22歲，生意失敗；23歲，競(jìng)選州議員失敗；24歲，生意又一次失敗；27歲，精神崩潰；29歲，競(jìng)爭(zhēng)議員；31歲，競(jìng)選選舉人失敗；34歲，競(jìng)選參議員失敗；37歲，當(dāng)選國(guó)會(huì)議員；39歲，國(guó)會(huì)議員連任失敗；46歲，競(jìng)選參議員失敗；47歲，競(jìng)選副總統(tǒng)失敗；49歲，競(jìng)選參議員兩次失敗；51歲，當(dāng)選美國(guó)總統(tǒng)。

他就是美國(guó)總統(tǒng)林肯。可以看出，在林肯的一生中，失敗占了大多數(shù)，但最終他卻成為了美國(guó)歷史上最偉大的總統(tǒng)之一。

管理故事哲理

任何人的一生都充滿了坎坷與機(jī)遇，成功的關(guān)鍵在于你是否能越過(guò)坎坷，抓住機(jī)遇。而我們能否跨越必然經(jīng)歷的失敗，就在于我們能否從心態(tài)上把失敗當(dāng)作我們奮斗的過(guò)程。只有這樣，我們的句號(hào)才會(huì)是成功。

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