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      2013年10月03日    經(jīng)理人網(wǎng)      
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    從宣傳動(dòng)員上抓起,營造職工參與 企業(yè)文化 建設(shè)的氛圍。

    深入宣傳,全面動(dòng)員,是企業(yè)文化建設(shè)工作的基礎(chǔ)。只有把廣大干部職工的思想發(fā)動(dòng)起來,氣氛營造出來,積極性與主動(dòng)性調(diào)動(dòng)起來,才能形成濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍。

    在宣傳動(dòng)員過程中,我們必須抓住三個(gè)層面,達(dá)到三個(gè)目的。

    一是抓住企業(yè)文化建設(shè)的政策層面,達(dá)到提高認(rèn)識(shí)的目的。

    通過宣傳動(dòng)員,在傳達(dá)貫徹上抓落實(shí),結(jié)合各自的實(shí)際,及時(shí)研究、制定適合本單位貫徹落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)的具體意見和措施,將創(chuàng)建企業(yè)文化的現(xiàn)實(shí)和歷史意義,向干部職工說清楚講明白,幫助職工群眾樹立企業(yè)文化建設(shè)理念,最大限度地把廣大職工吸引到企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)中來,取得他們的理解與支持,明確責(zé)任和使命,端正態(tài)度,堅(jiān)定信心,夯實(shí)創(chuàng)建企業(yè)文化的思想基礎(chǔ)。

    二是抓住企業(yè)文化建設(shè)利益層面,達(dá)到主動(dòng)參與企業(yè)文化建設(shè)的目的。

    通過宣傳教育動(dòng)員,使干部職工認(rèn)識(shí)到,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)與自身的利益息息相關(guān)。要在因地制宜上抓落實(shí),以增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)的廣泛性、群眾性和實(shí)效性。真正達(dá)到以企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,以企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)效益的提高。

    三是抓住企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新層面,達(dá)到關(guān)注企業(yè)文化的目的。

    一方面,要在宣傳手段上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,在形式上加以改進(jìn);

    另一方面,要改變過去照搬別人的做法,重視前期動(dòng)員,強(qiáng)化過程管理,善于后期總結(jié)。

    必須將宣傳動(dòng)員工作貫穿于企業(yè)文化創(chuàng)建的全過程,要在突出重點(diǎn)上抓落實(shí),立足現(xiàn)實(shí),面向職工,提高素質(zhì),促進(jìn)發(fā)展,確保企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)取得實(shí)際效果;同時(shí)要在開拓創(chuàng)新上抓落實(shí),堅(jiān)持解放思想,求真務(wù)實(shí),與時(shí)俱進(jìn),更好地指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)的新的實(shí)踐,使廣大職工始終感受到企業(yè)文化建設(shè)的濃厚氛圍。

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    隨機(jī)讀管理故事:《忙碌的農(nóng)夫》
    有一個(gè)農(nóng)夫一早起來,告訴妻子說要去耕田,當(dāng)他走到40號(hào)田地時(shí),卻發(fā)現(xiàn)耕耘機(jī)沒有油了;原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只豬還沒有喂,于是轉(zhuǎn)回家去;經(jīng)過倉庫時(shí),望見旁邊有幾條馬鈴薯,他想起馬鈴薯可能正在發(fā)芽,于是又走到馬鈴薯田去;路途中經(jīng)過木材堆,又記起家中需要一些柴火;正當(dāng)要去取柴的時(shí)候,看見了一只生病的雞躺在地上……這樣來來回回跑了幾趟,這個(gè)農(nóng)夫從早上一直到太陽落山,油也沒加,豬也沒喂,田也沒耕……很顯然,最后他什么事也沒有做好。
    點(diǎn)評(píng):
    做好目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃和預(yù)算是執(zhí)行的基礎(chǔ)。做好時(shí)間管理是提升執(zhí)行效率的保障。
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