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      2013年10月03日    中國管理傳播網(wǎng)      
    推薦學(xué)習(xí): 投資是認(rèn)知變現(xiàn),提高認(rèn)知能力就是財富增長的關(guān)鍵點。熊曉鴿、徐小平、李開復(fù)、朱嘯虎、閻焱、劉晝、鄧鋒、陳瑋等數(shù)十位國內(nèi)最知名投資大咖親自授課,九大模塊,課時一年半,只限60人!沙丘投研院股權(quán)投資黃埔12期>>

        一個偉大的企業(yè)背后一定有一個偉大的企業(yè)家,一個偉大的企業(yè)家一定能夠成就一番偉業(yè)。

        如果說企業(yè)文化大多存在于表象的話,那么,企業(yè)家文化則大多體現(xiàn)的是企業(yè)家內(nèi)在的素質(zhì).技術(shù)、能力、知識、學(xué)問、等代表不了企業(yè)家的文化;而一種折射于人內(nèi)心的社會價值觀、人格魅力、職業(yè)操守、敬業(yè)精神、責(zé)任意識、道德觀念等造詣往往是企業(yè)家文化的全部內(nèi)涵。

        有時企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一番樸實的談話會讓員工一輩子銘記與心;有時企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)緊握員工的手給員工一個“肯定”或“褒揚”的簡單手示動作會讓員工感動得熱血沸騰。這就是文化的魅力和精神力量的神奇;企業(yè)“家”者既是員工思想行為的標(biāo)杠,又是員工激情和力量的源泉。

        在員工的眼里,一個偉大的企業(yè)家既是大海--博大能容;又是高山--能撐能扛,卻居功不傲。

        在企業(yè)家眼里,與其說經(jīng)營企業(yè)不如說經(jīng)營的是企業(yè)員工的人心;為一己利益追求企業(yè)暫時的利潤,不如放長遠(yuǎn)眼光為實現(xiàn)社會價值而努力。

        在困難面前,他們總是一幅坦然的態(tài)度,告訴你只有自信才能克服一切困難,也只有不屈服于困難,才能讓困難在我們面前屈服的道理;在成就和勝利面前,他們采取的是理性和思考,提醒我們但凡所有的繁榮和成功背后一定隱藏著風(fēng)險或危機。

        對待財富,他們具有的是另外一種價值標(biāo)準(zhǔn):“財聚人散,財散人聚”就是以牛根生為代表的企業(yè)家文化典范;對待成功和榮譽,他們卻是另外一種淡定和從容,關(guān)于成功,馬云說的是這樣一番話:“我是一個很正統(tǒng)的人,我看重的是,在我的一生中,能夠做些事情,影響許多人,影響中國的發(fā)展。”這些都是企業(yè)家文化的精髓。企業(yè)家文化的出現(xiàn)是社會和時代發(fā)展的召喚,是企業(yè)經(jīng)濟進入空前竟?fàn)幍臍v史必然。

        。。。。。。

        一個偉大的企業(yè)家,是一部內(nèi)容豐富的百科全書,因而,一個偉大的企業(yè)家文化更是包含人類社會學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、人生哲學(xué)、成功學(xué)、社會管理學(xué)及其它所有科學(xué)學(xué)科的綜合文化。

        所謂“企業(yè)家”,他們頭頂榮譽光環(huán)的同時,肩上卻承擔(dān)著家庭、社會、國家和民族發(fā)展、振興的重?fù)?dān);他們既是時代的弄潮兒,也是各種新型經(jīng)濟模式、各種學(xué)術(shù)矛盾和焦點的試金石;他們點撥著時代經(jīng)濟最美的旋律,卻經(jīng)歷著置身社會經(jīng)濟發(fā)展大潮的風(fēng)口浪尖而身不由己的無奈。他們是時代的天使,更是社會和民族的拓荒牛。

        于是,企業(yè)家文化應(yīng)運而生、順勢而起。它呼號著民族經(jīng)濟振興序曲向更高音調(diào)的延伸;擔(dān)負(fù)起民族企業(yè)文化脊梁的天職和使命。

        企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的過程,是修行企業(yè)家文化的過程,因而,修行企業(yè)家文化的成功也就是創(chuàng)業(yè)的成功。

        企業(yè)家文化是一門發(fā)展中的科學(xué),用科學(xué)發(fā)展的眼光、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的態(tài)度、不斷學(xué)習(xí)的精神去理解它、呵護它,其本身就是企業(yè)家的文化行為也即企業(yè)家的文化本身。

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    隨機讀管理故事:《 四塊糖的領(lǐng)導(dǎo)力》
        日前,偶然看到了一個《四塊糖》的故事。故事說的是著名教育家陶行知在任校長時,又一次在校園里偶然看到王友同學(xué)用小石塊砸別人,便當(dāng)即制止了他,并令他放學(xué)后,到校長室談話。   
      放學(xué)后,王友來到校長室準(zhǔn)備挨罵。
      可一見面,陶行知卻掏出一塊糖給他說:“這獎給你,因為你按時到這里來,而我卻遲到了”。王友猶豫間接過糖,陶行知又掏出一塊糖放到他手里說:“這塊糖又是獎給你的,因為我教訓(xùn)你不要砸人時,你馬上不砸了。”王友吃驚地瞪大眼睛,陶行知又掏出第三塊糖給王友:“我調(diào)查過了,你用小石塊砸那個同學(xué),是因為他不守游戲規(guī)則,欺負(fù)女同學(xué)。”王友立即感動地流著淚說自己不該砸同學(xué)。陶行知滿意地笑了,掏出第四塊糖遞過去說:“為你正確認(rèn)識自己錯誤,再獎勵你一塊!我的糖發(fā)完了。

    啟示:
      我們過去都說“管理出效益”。這兩年,它被另一個更時髦的詞,那就是“領(lǐng)導(dǎo)力”。

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