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      2013年10月03日     企業(yè)文化      
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     什么是形象廣告

      一般來說,企業(yè)形象廣告就是企業(yè)向公眾展示企業(yè)實力、社會責任感和使命感的廣告,通過同消費者和廣告受眾進行深層的交流,增強企業(yè)的知名度和美譽度,產(chǎn)生對企業(yè)及其產(chǎn)品的信賴感。形象廣告基本上可以分為三大類,一是展示企業(yè)規(guī)模和實力的廣告,比如白沙集團的“我心飛翔”的電視廣告;二是公益廣告;三是活動類廣告,借助企業(yè)的某項活動,如周年慶典、贊助活動、會議展覽、重要促銷等來展示公司的形象。

      我們還需要特別注意的是,普通的產(chǎn)品或者品牌廣告之中,往往在展示公司名稱的時候,附帶一句“廣告語”,這句話是企業(yè)形象的集中體現(xiàn),作用非常的重要,比如諾基亞的“科技以人為本”、摩托羅拉的“智慧演繹,無處不在”、寶潔公司的“寶潔公司、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”、海爾的“真誠到永遠”等,最后這句話,就是對企業(yè)文化的展示。

      諾基亞為什么說“科技以人為本”?

      這句話是我們都知道的廣告語,諾基亞為什么要反復強調(diào)這樣一種“科技以人為本”的理念呢?

      首先讓我們思考一下諾基亞的成功靠的是什么。表面上看,是諾基亞抓住了時代機遇,但實際上,諾基亞的成功就在于其“以人為本”的企業(yè)文化,這是諾基亞及其歷屆CEO所共同遵循的一個基本準則。諾基亞的“科技以人為本”包括兩層含義,首先是這個“人”,不僅指員工,還指顧客,諾基亞的科技非常先進,但是這是為了滿足顧客的需求;其次是這個“本”,說的是產(chǎn)品的人性化設計、優(yōu)秀的售后服務等以顧客為中心的企業(yè)行為。

      這很好的解釋了為什么企業(yè)的形象廣告要有企業(yè)文化,因為從顧客的角度來說,他們不僅關注產(chǎn)品的性能和服務,也非常渴望知道這家企業(yè)的文化是什么。一個不把員工當“人”來對待的企業(yè),又怎么能把顧客當“人”呢?一個只顧賺錢,沒有社會責任感的企業(yè),又怎么能做到誠信經(jīng)營呢?

      企業(yè)文化還可以提升品牌形象。品牌的知名度、美譽度和忠誠度都需要深厚的文化底蘊,中國的白酒企業(yè)為什么總在低層次競爭?就因為沒有自己獨特的品牌文化,而這種文化本身就來源于企業(yè)文化,沒有深厚的企業(yè)文化,怎能有深厚的品牌文化?

      集中提煉核心理念,并轉(zhuǎn)化為廣告的語言

      形象廣告不要面面俱到企業(yè)的實力和規(guī)模,一定要有主題和點睛之筆,這就需要很好的提煉企業(yè)文化,并與品牌特征和企業(yè)定位相結(jié)合,可以從下面幾個方面入手。

      一、核心價值觀。

      核心價值觀是企業(yè)秉承的核心觀念和做事原則,比如“以人為本”“顧客之上”“追求卓越”等。任何優(yōu)秀的企業(yè)文化都不可能不重視顧客,關鍵是如何把這樣的理念傳達給顧客,讓顧客感受到。

      諾基亞的文化核心是“以人為本”,海爾是“真誠”,菲利普是“追求更好”,但是他們并沒有直接這么表述,而是用一種“廣告的語言”,更能夠引起顧客的共鳴,如諾基亞的“科技以人為本”,海爾的“真誠到永遠”,菲利普的“讓我們做得更好”。

      但是很多企業(yè)的形象廣告,就欠缺這樣的點睛之筆,比如大家都很熟悉的白沙集團的形象廣告,那句廣告語“鶴舞銀沙,我心飛翔”讓人覺得象散文詩,沒有從文化的角度進行闡釋,缺乏深度,而且在雜志上投放的平面廣告上,連一個字都沒有,這又怎么能讓大眾了解白沙品牌和白沙文化呢?

      另外,很多企業(yè)在做形象廣告時,找不到主題,其實可以在企業(yè)文化中挖掘。比如我們剛才說到的價值觀、愿景、經(jīng)營理念等,關鍵是要綜合這些思想,形成獨特的表述,比如李寧公司的“一切皆有可能”,菲利普“讓我們做的更好”,豐田公司“有山必有路,有路必有豐田車”。

      二、企業(yè)文化在形象廣告中要有“潤物細無聲”的境界。

      形象廣告中的企業(yè)文化,要講求平衡,既要展示出企業(yè)的文化和實力,又要發(fā)人深省,語言真摯感人,達到“潤物細無聲”的境界。

      首先要志存高遠。形象廣告是公司向外界的一種展示和宣揚,一定要有氣魄和胸懷,比如李寧公司“一切皆有可能”,奧迪汽車“突破科技、啟迪未來”,聯(lián)想集團“科技創(chuàng)造自由”。

      其次要充滿情感。情感是企業(yè)與客戶溝通的最佳手段,只有讓顧客感覺親近,才能形成對企業(yè)的認同。比如海爾集團“真誠到永遠”,明基電腦“享受快樂科技”,別克汽車“比你更關心你”,中國電信“用戶至上,用心服務”。

      最后要充滿創(chuàng)意。這里的創(chuàng)意并不是說可以天馬行空的任意表述,而是要依據(jù)企業(yè)文化和品牌特征。比如米其林輪胎“新一輪體驗”,李寧公司“一切皆有可能”等。

      企業(yè)最高層次的管理是文化管理,最高層次的營銷是文化營銷,如何將企業(yè)文化凝結(jié)在企業(yè)品牌和企業(yè)形象的塑造中,需要企業(yè)管理者們深刻理解企業(yè)文化的本質(zhì)和內(nèi)涵,將文化、品牌和企業(yè)形象三者有機結(jié)合起來,這樣才能通過文化的傳播提升企業(yè)的價值。
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    隨機讀管理故事:《一份記載失敗的成功者簡歷》
    這是一位偉人的簡歷。
    22歲,生意失敗;23歲,競選州議員失敗;24歲,生意又一次失敗;27歲,精神崩潰;29歲,競爭議員;31歲,競選選舉人失敗;34歲,競選參議員失敗;37歲,當選國會議員;39歲,國會議員連任失敗;46歲,競選參議員失敗;47歲,競選副總統(tǒng)失敗;49歲,競選參議員兩次失敗;51歲,當選美國總統(tǒng)。
    他就是美國總統(tǒng)林肯。可以看出,在林肯的一生中,失敗占了大多數(shù),但最終他卻成為了美國歷史上最偉大的總統(tǒng)之一。
    管理故事哲理
    任何人的一生都充滿了坎坷與機遇,成功的關鍵在于你是否能越過坎坷,抓住機遇。而我們能否跨越必然經(jīng)歷的失敗,就在于我們能否從心態(tài)上把失敗當作我們奮斗的過程。只有這樣,我們的句號才會是成功。
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