商場如江湖,一失足成千古恨,再回首已百年身。市場營銷從公關時代,到廣告時代,到整合傳播時代,商家們無不絞盡腦汁思考怎樣使顧客心甘情愿掏腰包,怎樣在競爭中取勝。處在如今這個信息與傳播世代,廣告傳播越來越被商家倚重,甚至已經成為很多商家市場營銷的圣經。
然而,廣告傳播的效果真的有如商家所期盼的神奇嗎?幾乎壟斷了近半個中國日化市場的寶潔,是典型的“廣告先行”企業。寶潔的銷售額高達764億美元,同時它的廣告投入也非常驚人,達到80億美元,占了銷售額的10%還要多,這還僅僅是廣告投入!
顯然,這樣驚人的費用對于廣大成長型企業來講是不可想象的。與大企業相比,無論資金實力,還是市場操作經驗,成長型企業都遠遠不及。因此,對于廣大成長型企業,若想在市場競爭中占據一席之地,就必須找到一條更低成本的道路,更取巧的方式,在市場競爭中脫穎而出。
品牌3.0時代
品牌世界正在發生悄然的變化,從1.0時代到2.0時代,再到3.0時代,幾度飛躍,給成長型企業帶來了前所未有的新機會。
品牌1.0是大眾媒體的時代,它開拓了大眾消費品市場。一個廠家通過傳統的電視、廣播和報紙等大眾媒體,將廣告信息傳遞給單個消費者。在品牌1.0時代,“媒體是上帝,廣告是皇帝,客戶是奴隸”。
相對而言,品牌2.0不是一個品牌,是很多品牌,客戶也不是單獨的客戶群,而被群體和社區劃分開來。對企業主來說,不同群體具有不同的目標定位和細分市場。此時,企業主與消費者的媒介由傳統的大眾媒體變成了市場調研機構、新舊媒體、營銷傳播公司、廣告公司、公關公司等,媒介之多,使得品牌2.0開始復雜了:客戶在品牌1.0時代相同的投放費用,在品牌2.0時代就沒有相同的效果,一些行業的效率因為某種惡性競爭而降低了。
而在已經到來的品牌3.0時代,“簡單會變得越來越復雜,復雜也會變得越來越簡單”。品牌3.0不是分割哪一個目標對象,也不只是單一的品牌營銷——消費者不再被劃分為群體和社區,因為人人都是自媒體。
我們注意到,年輕消費族群的行為模式,已經從以往的AIDMA,快速轉變為AISAS。以往的AIDMA中,Attention是引起注意的廣告布局,Interest是吸引興趣的廣告手法,Desire是勾起欲望的消費意愿,Memory是加深商品的印象,Action是指名購買的消費沖動,營銷人的必殺技,就在營造這五者的串連購買行為。
在新的媒體接觸消費行為模型AISAS中, Attention是引起注意,Interest是引發興趣,Search是主動搜尋探索,Action是采取行動購買、使用郵購網購,而Share是分享消費心得,評價購物經驗。消費模式變了,營銷觀念必須跟著變。
因此,在品牌3.0時代,創造有效的客戶體驗,開展互動式營銷,對企業尤其是廣大成長型企業而言至關重要,是成長型企業在激烈的市場搏殺中取得一席之地的重要法寶。
創造有效的客戶體驗
對于消費者來說,消費的目的已經不僅僅是獲得產品的物理屬性,消費者更關注產品帶給他的附加利益,比如情感,比如文化。因此,對于商家來講,運用品牌3.0理論,為客戶創造有效的直觀體驗顯得尤為重要。
“日出”是臺灣一家做乳酪蛋糕企業,在其旗下共有三家店面:日出•大地、日出•修道院與日出•旅人。從名字就可看出來,這三家店各有特色,尤其是在店面裝修上風格迥異。日出•大地以清新自然格調為主,處處營造返璞歸真的自然感覺,讓人仿佛置身青翠田園之中,心曠神怡;日出•修道院則是全然的修道院感覺,清凈、純潔,氣質溫婉沉靜,更有一種清修的味道在內;而第三家日出•旅人店,則更有特色:該店的現代感極強,處處營造出一種人在旅途的氛圍,無論是墻上的照片還是店中配備的各地名信片。糕點茶點都可免費試吃,如果要打包帶走則一律用包裹形式的包裝。當然,都是有效的包裹,若你在吃蛋糕的時候想起遠方老友,你可以馬上填寫包裹單將糕點或店中名信片寄出。
需要說明的只有一點,依靠創造更直觀有效的顧客體驗,這家日出乳酪蛋糕現在在臺灣已經是傳奇,名聲更遠播內地,已經成為旅游一景,眾多顧客慕名而來,客流絡繹不絕,羨煞一干蛋糕同行。
讓消費者參與其中“商者無域,相融共生”。2007年,一個來自云南的快樂解壓食品橫空出世,牢牢抓住了都市消費者的心,貓哆哩解壓風暴席卷成都。這個云南的土特產,能夠跳起時尚現代舞的秘訣就是:充分運用品牌3.0理論,互動、體驗、娛樂,讓消費者參與其中。
當時的情況是,對于處在成長中的貓哆哩而言,在硝煙彌漫的休閑食品領域分一杯羹并不易,因此,必須深刻把握消費者,投其所好,讓消費者參與其中,并得到他們的青睞。創新的互動體驗式操作手法,消費者的熱衷,讓許多糖果同行驚嘆不已。
“品牌3.0時代,沒有廣告公司。”這是來自威漢環球營銷機構創辦人陳一枬的大膽預言。口碑營銷未來將會變得越來越重要,廣告由消費者主動控制——“廣告主未來極有可能將部分廣告費直接交給消費者。”
市場經過品牌、廣告、價格幾輪大戰之后,對于多數企業而言,要么涅槃重生,要么就面臨死亡,在大品牌競爭日趨激烈,而競爭手段貧乏的時候,吸引消費者嘗試,創造有效的價值體驗,讓消費者主動參與其中,是廣大成長型企業邁向涅槃的唯一出路。
值得注意的是,就像某位企業負責人所說:“成功的企業是由兩大元素支持的:第一要有獨特而優秀的產品;第二是勤奮而出色的人員。產品,終要得到顧客的認同,要經得起時間的考驗,也要經得起同類產品的激烈競爭。”可見,若想通過有效的用戶體驗,帶來長久的效益和口碑效應,卓越的產品是前提。
(作者介紹 :李志起,北京志起未來營銷咨詢集團董事長)【世界營銷評論mkt.icxo.com】