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      2022年12月05日    高雄勇博客     
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    汽車行業(yè)進(jìn)入百年變局,各種勢(shì)力紛紛涌入,那么到底鹿死誰(shuí)手?鄙人認(rèn)為戰(zhàn)局進(jìn)入戰(zhàn)國(guó)時(shí)代。

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    話說(shuō)公元前475年到公元前221年,各國(guó)混戰(zhàn)不休,后稱戰(zhàn)國(guó)。聯(lián)想到現(xiàn)在的新能源汽車大戰(zhàn),雖然仍然有不少新勢(shì)力涌入,但鄙人認(rèn)為大局基本已定,只不過(guò)最終鹿死誰(shuí)手,到時(shí)會(huì)否像現(xiàn)在的中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng),從當(dāng)初的幾百個(gè)品牌,到今天只剩下華為、榮耀、蘋(píng)果、小米、OPPO、VIVO,也許不到10年就水落石出,不要問(wèn)市場(chǎng)為什么這么殘酷,只因?yàn)橛脩粽娴牟恍枰@么多品牌啊。那么到底誰(shuí)會(huì)是“剩者為王”呢?我姑且以戰(zhàn)國(guó)七雄來(lái)一個(gè)戲說(shuō),僅個(gè)人愚見(jiàn),就當(dāng)作一個(gè)笑話吧。

    特別說(shuō)明:這里我們不討論純外企,比如特斯拉。

    齊國(guó):小米

        是的,大家沒(méi)看錯(cuò),我說(shuō)的是小米,雖然很多人不看好小米造車,但是我相信雷軍,相信強(qiáng)大的米粉軍團(tuán),當(dāng)初齊國(guó)利用海洋資源大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),又利用鐵器優(yōu)勢(shì)發(fā)展軍力,最終齊桓公稱霸,并與秦楚抗衡。看今天的小米,雷軍的“最后一次創(chuàng)業(yè)”必將全力以赴,再加上小米積累起的10多年功力,再加上幾千萬(wàn)長(zhǎng)大的米粉正好成為新購(gòu)車主力人群,只要不犯太大的錯(cuò)誤,以高性價(jià)比聞名的小米會(huì)有自己的市場(chǎng)空間。

    楚國(guó):比亞迪(BYD)

        我相信這個(gè)是最沒(méi)有爭(zhēng)議的,楚國(guó)疆域?qū)拸V,人才濟(jì)濟(jì),也是列國(guó)中最早稱王的。春秋時(shí)期楚國(guó)戰(zhàn)車數(shù)量多達(dá)2000多部,成為列國(guó)之首,即使在秦滅六國(guó)中,打得最艱苦的也是楚國(guó)。我們看今天的比亞迪,全力以赴在新能源汽車上,無(wú)論銷量還是口碑都是傳統(tǒng)車企轉(zhuǎn)型的典范,哪怕面臨各種新勢(shì)力的沖擊,比亞迪一直占據(jù)新能源汽車橋頭堡,成為中國(guó)新能源車企一道靚麗的風(fēng)景線。

    燕國(guó):長(zhǎng)城汽車

        燕國(guó)自燕昭王即位之后,招攬?zhí)煜氯瞬牛瑯?lè)毅、鄒衍、劇辛相繼來(lái)投,五國(guó)伐齊更是讓燕國(guó)一下躍居大國(guó)之列,長(zhǎng)城汽車當(dāng)年借助哈弗神車,一下?lián)屨剂酥袊?guó)SUV頭把交椅,現(xiàn)在又瞄準(zhǔn)女性市場(chǎng)推出新能源汽車歐拉品牌,大有復(fù)制當(dāng)初哈弗細(xì)分市場(chǎng)品類老大的架勢(shì),長(zhǎng)城這種得細(xì)分市場(chǎng)得天下的勇氣,確實(shí)讓人欽佩,也是很多傳統(tǒng)2、3線車企們可以模仿的對(duì)象。

    韓國(guó):蔚來(lái)汽車

        說(shuō)實(shí)話,汽車新勢(shì)力,我最看好的是蔚來(lái)汽車,人們總是說(shuō)沒(méi)經(jīng)過(guò)生死不足以談人生,蔚來(lái)汽車的大起大落是中國(guó)汽車新勢(shì)力的真實(shí)寫(xiě)照。就如同戰(zhàn)國(guó)七雄之一的韓國(guó),本為三家分晉之一(有點(diǎn)像新勢(shì)力“蔚小理”,哈哈),可是國(guó)土面積狹小,耕地面積少,還被秦、魏、楚三強(qiáng)國(guó)包圍了起來(lái),可是韓國(guó)勵(lì)志圖強(qiáng),發(fā)展冶煉技術(shù),同時(shí)利用申不害變法,國(guó)富兵強(qiáng),一時(shí)成為強(qiáng)國(guó)。之所以在蔚小理中更看好蔚來(lái)汽車,一是攀得合肥市政府和江淮汽車的支持,有了穩(wěn)固的后盾,另一個(gè)就是蔚來(lái)汽車推出的無(wú)憂服務(wù)和粉絲經(jīng)濟(jì),雖然借鑒小米米粉經(jīng)濟(jì),可是有過(guò)之而無(wú)不及,你身邊凡是有蔚來(lái)車主,談起蔚來(lái)服務(wù)一定是眉飛色舞,那種驕傲與當(dāng)初米粉為發(fā)燒而生的瘋狂更甚,尤其蔚來(lái)車主是一群購(gòu)買力很強(qiáng)的成功人士,強(qiáng)大的購(gòu)買力和影響力是我看好蔚來(lái)汽車的最大原因。

    趙國(guó):上汽

        說(shuō)起上汽,應(yīng)該是中國(guó)汽車的驕傲,善于學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、銳意進(jìn)取,這是筆者對(duì)上汽最大的感受,上汽在新能源汽車方面,無(wú)論是上汽通用五菱的神車宏光MINI EV,還是上汽通用、上海大眾等,都在新能源上搶到一杯羹,而且其強(qiáng)大的品牌效應(yīng)、渠道優(yōu)勢(shì)、研發(fā)實(shí)力,如同當(dāng)初的三晉之一趙國(guó),依靠胡服騎射,成為戰(zhàn)國(guó)七雄中戰(zhàn)力第一的國(guó)家。

    魏國(guó):吉利汽車

        魏國(guó)也是三晉之一,魏文侯在位期間,勵(lì)精圖治,知人善用,拜翟璜為相,改正一切弊端,又大力啟用吳起,魏國(guó)軍事實(shí)力一度非常強(qiáng)悍,多次打敗秦國(guó),成為一方霸主。吉利汽車從中國(guó)第一家民營(yíng)車企,到收購(gòu)沃爾沃、入股戴姆勒、以及其他并購(gòu)動(dòng)作,成為IATF國(guó)際汽車工作組第10個(gè)汽車集團(tuán)成員,令人刮目相看,吉利汽車旗下?lián)碛惺畮讉€(gè)品牌,涵蓋幾乎所有車型,在新能源汽車領(lǐng)域吉利表現(xiàn)一般,無(wú)論是入股百度,還是自己打造的極氪、帝豪EV,表現(xiàn)差強(qiáng)人意,不過(guò)吉利在燃油車時(shí)代的發(fā)展還是讓人對(duì)其新能源充滿期待,最近吉利又進(jìn)入換電領(lǐng)域,也是吉利在新能源汽車重要的布局。

    秦國(guó):華為

        這個(gè)一定是最大的爭(zhēng)議,華為不造整車啊!是的,我當(dāng)然知道,我這里是說(shuō)假設(shè)!如果華為造車呢?會(huì)不會(huì)像智能手機(jī)市場(chǎng)一樣,所向披靡呢?我還記得華為曾經(jīng)也宣稱不做終端啊。我的判斷依據(jù)不是他做不做,是如果他做,結(jié)果會(huì)怎樣呢?以華為在汽車方面的研發(fā)能力,會(huì)不會(huì)像當(dāng)初的秦國(guó)一樣呢?赳赳老秦,讓人印象太過(guò)深刻,商鞅變法、合縱連橫,狼性文化,幾乎沒(méi)有破綻。華為在新能源汽車耕耘多年,再加上強(qiáng)大的品牌力,一旦親自造車,絕對(duì)是任何車企都不可小覷的對(duì)手啊!

        當(dāng)然說(shuō)完這些,一定有很多不同的意見(jiàn),還有那么多的汽車品牌,比如風(fēng)頭正盛的理想汽車、小鵬汽車,銳意進(jìn)取的一汽、東風(fēng)、廣汽,還有正在全力追趕的長(zhǎng)安、江淮汽車、北汽、五菱等等。據(jù)新能源汽車國(guó)家監(jiān)測(cè)平臺(tái)統(tǒng)計(jì),截止到2019年3月國(guó)家平臺(tái)累計(jì)注冊(cè)新能源整車企業(yè)達(dá)到了635家,成功注冊(cè)新能源整車企業(yè)的有486家,通過(guò)“平臺(tái)符合性檢測(cè)”的新能源整車企業(yè)有450家,通過(guò)“車輛符合性檢測(cè)” 的車型多達(dá)5827個(gè)。這個(gè)現(xiàn)象太像當(dāng)年的智能手機(jī)市場(chǎng)了,我預(yù)測(cè)10年后真的剩不了幾個(gè)品牌,至于誰(shuí)能留下,我這里只是個(gè)人戲說(shuō),大家當(dāng)作好玩就好。

                                            2022/1/29 于北京


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    隨機(jī)讀管理故事:《耳聾的青蛙》
    有一次,有一群青蛙比賽爬上一座高塔。

    許多人聚集在高塔周圍觀看。他們不相信參賽的青蛙能登上塔頂,于是大聲喊"別費(fèi)勁啦!你們這些青蛙是不可能到達(dá)終點(diǎn)的!"聽(tīng)到這些話,一些青蛙開(kāi)始退出比賽。但有一些青蛙還在堅(jiān)持,向塔頂前進(jìn)。

    觀眾們繼續(xù)在喊:"別費(fèi)勁啦!你們也不會(huì)成功的!"隨后不久,青蛙陸續(xù)放慢腳步,放棄了比賽,此時(shí)只剩下一只青蛙還在默默地向上爬,而且越爬越有勁。

    接近終點(diǎn)的塔頂了,那只青蛙用盡全力終于登上了塔頂。此時(shí)塔下群眾一片歡呼聲,歌頌這位青蛙英雄。

    人們好奇地想知道這只青蛙是如何堅(jiān)持下來(lái)的。于是對(duì)它進(jìn)行專訪在,此時(shí)人們發(fā)現(xiàn):原來(lái)這只青蛙是個(gè)"聾子"!

    管理故事哲理

    切記,什么時(shí)候都是自己才是自己的主人,永遠(yuǎn)不要讓別人的悲觀情緒毀掉你心中最美好的希望。對(duì)于新晉升的管理者也是如此。以前的同事,成了自己的下屬。這種角色的轉(zhuǎn)換完成之前,尤其是過(guò)渡期,新工作難以開(kāi)展,抱怨也逐漸增多,以致于最后可能都懷疑自己根本不是當(dāng)管理層的料兒。這時(shí)候,再加上身邊某些心懷不軌的人,在邊上私下談?wù)摗⑸蕊L(fēng)點(diǎn)火,事情往往會(huì)朝壞的方向發(fā)展。所以,如果有人說(shuō)你無(wú)法實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,那么不妨就"裝聾作啞"吧,于公于私都有好處。

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