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      2018年08月04日    蘇詩鈺 證券日報     
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      在中國改革開放的歷程中,浙江省義烏市無疑是一個具有特殊意義的城市,她既稱得上早期改革開放的縮影,又是“一帶一路”建設中異軍突起有世界影響力的城市。

    從2002年10月份到2007年3月份,時任浙江省委書記習近平同志,先后11次到義烏調研指導工作。他走市場、到鄉村、下車間、進農家,為義烏改革發展把脈開方,對義烏的發展作出了“莫名其妙、無中生有、點石成金”的高度概括,成為對“義烏經驗”最精辟、最生動的總結。任中共中央總書記后,他心里仍然牽掛著義烏,先后8次在重要國際交流場合為義烏“代言”。

    義烏,一座僅有1105平方公里的浙江中部縣級小市,早在2005年就被聯合國、世界銀行與摩根士丹利等機構命名為“全球最大的小商品批發市場”??梢哉f,義烏的快速發展,一直伴隨著諸多的驚嘆和不解,甚至不少經濟學家都常會有這樣的疑問:義烏既不靠海,也不沿邊,是如何從一個“七山二水一分田”的貧窮小縣到全國經濟強縣;從馬路攤點到全球最大的小商品批發市場;從工業小縣到工業強市;從內陸小城一躍成為“買全球、賣全球”的國際化世界商貿名城?

    盛夏時節,《證券日報》記者離開福建泉州,冒著38度的高溫酷暑,到義烏進行了為期一周的走訪,對義烏“無中生有”到“無所不有”,從“莫名其妙”到“點石成金”的傳奇有了更深刻的認識。

    “點石成金”:

    撥浪鼓搖出全球最大新商城

    7月11日,浙江中國小商品城集團股份有限公司市場部副經理楊波向《證券日報》記者介紹說:義烏人自古就有經商習慣,手搖撥浪鼓走街串巷,用“雞毛換糖”,是義烏“貨郎擔”傳統的謀生手段。

    20世紀80年代初,改革開放的春風吹到義烏這個“撥浪鼓之鄉”,廿三里人民所具有的特殊商品意識,趕上了大好機遇。這里很快出現了由“貨郎擔”形成的小商品交易市場。從那時起,廿三里不僅成為義烏,成為浙江,也成為中國小商品城的發祥地。“雞毛換糖”則作為一種商業文化,成為浙商十大標志性事件中的第一件。

    義烏市改革辦工作人員徐博告訴記者,1986年義烏縣委、縣政府為規范市場秩序,投資440萬元在義烏城中路建成占地規模4.4萬平方米,設固定攤位4096個、臨時攤位1000多個、可容納3萬人進場交易室內小商品交易市場。當年,小商品市場成交額首次突破億元大關,達10029萬元,上交稅收284萬元。這一年,義烏市場發展帶動了家庭作坊的廣為興起,形成“前店后廠”和專業村的大量涌現。

    40年過去了,第一代馬路市場五易其址,九次擴建,迅速躍升為第五代的國際商貿城。截至2017年底,義烏國際商貿城經營面積已達640余萬平方米,商戶數達7.5萬戶,擁有180多萬種商品,日均客流量21.4萬人次,商品輻射219個國家和地區。義烏名副其實成為了點石成金的世界超市。楊波形象地介紹說:來義烏采購商品的顧客,如果在每個商鋪門前停留三分鐘左右,一天逛8個小時,想要逛完商貿城所有的商鋪,至少需要一年半的時間。

    記者在采訪中了解到,義烏國際商貿城不僅僅是全國第一個AAAA級購物旅游景區,更是一個個國際事件最早的見證地,是世界小商品潮流的引領地。正因如此,有人經常開這樣的“國際玩笑”:“義烏是全球最早知道美國總統大選結果的地方”。

    在義烏國際商貿城銷售外國小紀念品的張先生在接受《證券日報》記者采訪時說,做外國小紀念品,獲取信息的速度就是財富。美國大選結果一出來,工廠就要立馬動工生產有關的旗子、杯子、紀念章等商品,次日便會通過飛機運往美國。

    在剛剛結束的俄羅斯世界杯賽上,義烏生產的彩旗、喇叭、帽子、貼紙等產品豐富了整個賽場,每場比賽的勝負除了牽動球迷們的心,還可能影響著義烏商人生意的好壞。

    世界杯決賽當晚,記者的朋友圈便被一條信息刷了屏——“話說,義烏方面已經知道冠軍是誰,在開始做法國的冠軍紀念幣了。”

    李江夫婦在義烏國際商貿城幾平方米商鋪里做旗幟生意,僅僅一個世界杯,李江夫婦賣岀的多國國旗已超800萬面。李江介紹說,從去年8月份開始,他的工廠每天生產的大旗超過一萬面,小旗子每人每小時生產四千面,價格從幾毛錢到幾塊錢不等。國旗生產就好比“押注”,綠茵場上滾動的不是足球,而是黃金。不少旗幟生產廠家前期會大量囤積熱門球隊的國旗布料,一旦熱門球隊岀局,那損失也就可想而知。若沒有點石成金的本領,是萬萬不敢碰的。

    “無中生有”:

    義新歐班列開出的黃金新絲路

    “中歐班列運出去的是商品,運進來的是機會。”在義烏經商16年的徐正國頗為感慨地對《證券日報》記者說。

    從2010年開始,徐正國來到捷克斯洛伐克,專門做進口貿易,2014年“義新歐”中歐班列開通,2017年“義新歐”中歐班列布拉格至義烏線路開通。

    徐正國經營的捷克水晶館擁有水晶制品上千種,包含酒具、花瓶、果盤等,價格從幾十元到幾千元不等。

    徐正國告訴記者,2017年12月初,他接到一筆五十萬元左右的訂單,是客戶為女兒結婚訂制的伴手禮。如果走海運需要3個月左右的時間,走空運運費過于昂貴。正巧這時候“義新歐”開通了布拉格至義烏線路,這批訂單就是搭乘“義新歐”運回來的,前后只用了12天時間,不僅節省了運費,也大大節省了時間成本。

    義烏市海關鐵路監管點工作人員葉正陽在接受《證券日報》記者采訪時介紹說,2014年11月18日,義烏開通至馬德里的“義新歐”中歐班列,目前已成為運行線路最長、途徑國家最多、中國制造元素最鮮明、市場化程度最高的班列。在3年多時間里,“義新歐”中歐班列已實現了每周“去四回二”常態化運行,義烏已先后開行義烏—中亞五國、義烏—馬德里、義烏—德黑蘭、義烏—俄羅斯、義烏—阿富汗、義烏—明斯克、義烏—里加、義烏—倫敦、義烏—布拉格等9條國際班列線路,輻射34個國家,成為我國開行國際班列線路最多的城市。

    截至2017年12月底,“義新歐”中歐班列開行9條鐵路國際聯運線路,輻射34個國家,累計往返運行304次,25200個標箱,輸出“中國制造”的同時也帶回了海外商品,讓義烏“買全球、賣全球”的通道變得豁然開朗。

    義烏市陸港事務與口岸管理局陸港發展研究中心主任王建明告訴記者,今年1月份至4月份,“義新歐”往返運行71列,發送6300標箱,同比增長71.8%。監管進出口貨物貨值29.0億元,同比增長91.2%,其中出口23.2億元,同比增長91.4%,進口5.8億元,同比增長90.4%,呈現雙向快速增長的趨勢。

    義烏市商務局副局長劉玲在接受《證券日報》記者采訪時介紹說,隨著“義新歐”班列開通運營量的不斷增加,捷克當地的基礎設施已經不能滿足目前的貨運承載量。為更好地服務中歐班列,2017年義烏市積極謀劃建設“一帶一路”捷克站,計劃投資3200萬美元,與捷克站共同推進貨運場站、歐洲物流園、商貿服務中心等項目的建設,努力將其打造成國家“一帶一路”建設的示范性項目。

    劉玲表示,義烏將堅持以服務“一帶一路”建設為重點,將“義新歐”班列從物流通道拓展為與沿線國家“五通”合作(政策溝通、設施聯通、貿易暢通、資金融通、民心相通)的橋梁紐帶,暢通浙江省連接世界的新亞歐大陸橋。

    “莫名其妙”:

    中外商人共同繪出時代新篇章

    記者在義烏走訪期間發現,不管是大街還是小巷,隨處可見不同膚色不同國籍的人提著大包小包穿梭在人流之中。其中,被譽為“聯合國社區”的義烏江東街道雞鳴山社區,異國風情分外濃厚。這個社區3000余名居民中,有來自50多個國家的1158個外國人。到了晚上,如果你在外國人聚集最多的稠州北路上逛一逛,一定會誤以為自己身處異國他鄉。

    記者在義烏國際商貿城隨機采訪了幾位商戶,問他們是否擔心外國人太多搶占本地生意。他們告訴記者,“客人是條龍,不來就要窮。”這句當地人耳熟能詳的古語,道出了義烏人的從商之道:包容。

    來自約旦的穆罕奈德就是看中了義烏的這種包容,2002年他與中國妻子劉芳來到義烏,在稠州北路上開了一家阿拉伯餐廳,取名貝迪餐廳,在阿拉伯語中貝迪的意思就是“我家”。

    2014年,對穆罕奈德來說是難忘的,在中阿合作論壇第六屆部長級會議開幕式上,習近平主席就特地為他“點贊”,稱穆罕奈德把“原汁原味的阿拉伯飲食文化帶到義烏,也在義烏的繁榮興旺中收獲了事業成功”,是“中國夢和阿拉伯夢的完美結合”。

    得到習主席的點贊,穆罕奈德和他的妻子劉芳格外激動:“我們的成功,不僅是夫妻的成功,更是中外商人共同努力的結果。”

    7月16日下午3點,《證券日報》記者走進穆罕奈德的餐廳,雖然已經過了午飯高峰,但此時餐廳里依然有不少客人,尤以外國人居多。

    穆罕奈德用流利的中文告訴記者,習主席為自己“點贊”的事像做夢一樣,自己是接到媒體的采訪電話才知道這件事。初到義烏時,他的餐廳規模有400多平方米,生意紅火后地方就不夠用了。如今這處新開業的餐廳,面積達到了1000多平方米。

    被問起為什么會選擇在義烏安家,穆罕奈德告訴記者,從大的環境來說,中國有良好的教育環境,先進的醫療設備和優越的營商環境。除了這些,對于外國人來說最重要的是安全?,F在看來,全世界那么多國家,又有哪個國家比當今習主席領導下的中國更安全?之前習主席為我“點贊”,現在我要為習主席“點贊”!

    記者帶著同樣的問題,在采訪義烏的印度商人E.K飄馬出口有限公司總經理尼羅斯時,他的回答也是如此:在中國安全,我要為中國國家主席習近平點贊!

    在義烏,像穆罕奈德、尼羅斯一樣的外國商人,大多會說一口流利的中國話,甚至連義烏方言也滾瓜爛熟。他們的孩子在義烏當地讀書,中文講的甚至比父母還要更好。為了給外商提供更大的便利,義烏市政府向常住的境外商人推出了“商友卡”,在義烏行政管理領域可以替代護照。持卡的境外人員在基本養老、醫療、子女教育等社會保障方面,都享受與義烏市民同等的待遇。目前辦理“商友卡”的已超過1萬張,基本覆蓋常駐外商人群。來自塞內加爾的商人蘇拉道表示:“這張卡讓我再一次感受到義烏這座城市的包容。有了這張卡,感覺自己就是義烏人。”

    “是義烏這片莫名其妙的熱土改變了我的命運,我已深深愛上義烏。所以,我把哥哥、外甥都帶到這里,希望與義烏人一起,用義烏人雞毛換糖的精神,共同敘寫新時代的新篇章。”住在雞鳴山社區的巴基斯坦商人哈米動情地說。

    有關數據顯示,有來自100多個國家和地區的1.3萬多名境外客商常年在義烏居住,年入境的外商已達50萬人次以上。而義烏的小商品通過中外商人的努力,已出口到了全球219個國家和地區,全世界沒買過義烏商品的不會超過5個國家。目前義烏有各種涉外機構5300多家,其中外商投資合伙企業2200多家,占全國的75%。義烏外貿出口從2010年220多億元增長到2017年2304.48億元,增長了10.5倍,份額占全省1/8、全國1/66。今年第一季度,義烏市實現出口565.25億元,同比增長16.57%。

    數字是枯燥的。正是因為這些枯燥的數字,才更加彰顯岀“莫名其妙”的義烏,是如何從無中生有到無所不有,到點石成金的大突破、大發展,乃至是真正意義上的大躍進!

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    隨機讀管理故事:《要害與敏感關鍵點》
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