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      2016年10月11日    北京商報(bào) 方彬楠 王子揚(yáng)     
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    麥斯威爾咖啡轉(zhuǎn)型繞路:關(guān)廠變進(jìn)口 定位缺失

    曾經(jīng)以“滴滴香濃,意猶未盡”的廣告語(yǔ)紅遍大江南北的麥斯威爾咖啡,如今已經(jīng)光環(huán)不再。有消息顯示,麥斯威爾在中國(guó)廣州的生產(chǎn)工廠已經(jīng)處于員工放假、停產(chǎn)狀態(tài),12月底將徹底關(guān)閉,麥斯威爾的商標(biāo)持有公司Jacobs Douwe Egberts(以下簡(jiǎn)稱“JDE”)曾公開(kāi)回應(yīng)表示,2017年起廣州工廠將不再生產(chǎn),大中華地區(qū)的市場(chǎng)將由泰國(guó)曼谷生產(chǎn)基地供應(yīng)產(chǎn)品。借道進(jìn)口,以此減少運(yùn)營(yíng)成本的麥斯威爾,還能走多遠(yuǎn)?

    公司失聯(lián)

    曾經(jīng)廣受歡迎的咖啡品牌麥斯威爾在中國(guó)已經(jīng)失聯(lián)。日前有消息顯示,麥斯威爾在中國(guó)廣州的生產(chǎn)工廠即將關(guān)閉,北京商報(bào)記者日前調(diào)查發(fā)現(xiàn),麥斯威爾包裝盒上的一個(gè)消費(fèi)熱線已經(jīng)被注銷,成為空號(hào),另一個(gè)電話則是億滋的熱線電話。當(dāng)北京商報(bào)記者撥打過(guò)去按照提示連接到麥斯威爾的時(shí)候,電話一直處于忙音狀態(tài)。

    同時(shí),北京商報(bào)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),在超市貨架的陳列上,麥斯威爾咖啡擺放的位置略顯“邊角”,速溶咖啡的貨架上大部分?jǐn)[放的還是雀巢咖啡。此外,通過(guò)查看麥斯威爾咖啡的生產(chǎn)日期,貨架上擺放的18款麥斯威爾咖啡中,有11款咖啡的生產(chǎn)日期停留在2016年1月。超市員工告訴北京商報(bào)記者:“麥斯威爾現(xiàn)在賣(mài)得特別差,上了這么長(zhǎng)時(shí)間,都沒(méi)見(jiàn)到過(guò)他們的促銷員,就這么擺著,雀巢比他們賣(mài)得好太多了。”

    電商平臺(tái)天貓官方旗艦店內(nèi),麥斯威爾咖啡銷量最多的一款Maxwell House三合一速溶咖啡粉經(jīng)典原味咖啡100條禮盒裝總銷量為13335件,而雀巢咖啡銷量最多的一款1+2原味三合一100條×15g速溶咖啡1500g禮盒裝總銷量為210213件,幾乎為麥斯威爾的20倍。不過(guò),京東與一號(hào)店上面,雀巢咖啡與麥斯威爾咖啡的銷量不分伯仲。

    定位缺失

    麥斯威爾在1985年首次進(jìn)入中國(guó),1997年,由“麥?zhǔn)?rdquo;改名為“麥斯威爾”。廣告詞“滴滴香濃,意猶未盡”曾讓麥斯威爾品牌深得中國(guó)消費(fèi)者喜愛(ài)。2015年,國(guó)際食品巨頭億滋宣布已經(jīng)和帝怡(D.E. Master Blenders 1753)完成了早前擬定好的咖啡業(yè)務(wù)交易。億滋以入股的方式,將旗下咖啡業(yè)務(wù)和這家公司進(jìn)行合資,組建一家新咖啡公司,并在廣州設(shè)立在中國(guó)的惟一一家工廠,然而,只一年有余便面臨關(guān)閉局面。

    在中國(guó)品牌研究院食品飲料行業(yè)研究員朱丹蓬看來(lái),過(guò)去十余年間,麥斯威爾對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)就沒(méi)有投入較大的關(guān)注,麥斯威爾咖啡在中國(guó)市場(chǎng)處于維護(hù)式的經(jīng)營(yíng)狀況,也沒(méi)有投入太多力氣,市場(chǎng)份額越來(lái)越少,為減少運(yùn)營(yíng)成本,此時(shí)撤廠也是必要的。

    朱丹蓬表示,在麥斯威爾還屬億滋旗下的時(shí)候,億滋就更注重餅干等主要品類的發(fā)展,咖啡對(duì)億滋而言只是一個(gè)很小的品類。而雀巢卻舍得花時(shí)間和成本慢慢培育咖啡品類。當(dāng)雀巢在中國(guó)處于強(qiáng)勢(shì)地位時(shí),麥斯威爾卻把中國(guó)定義為維護(hù)型市場(chǎng),當(dāng)然是做不好的。

    廣發(fā)證券在2014年外資在中國(guó)系列報(bào)告中的《雀巢:外延式擴(kuò)張成就食品行業(yè)霸主》顯示,雀巢咖啡作為產(chǎn)品的本土化代表,通過(guò)接地氣的產(chǎn)品定位和營(yíng)銷帶來(lái)的協(xié)同效應(yīng),雀巢咖啡以市場(chǎng)占有率73.5%的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)成為行業(yè)老大。

    難以突破

    關(guān)廠借道進(jìn)口與速溶咖啡市場(chǎng)不振也不無(wú)關(guān)系。英敏特咨詢公司的報(bào)告顯示,過(guò)去五年,速溶咖啡的市場(chǎng)份額從2009年的80.7%降至2014年的71.8%,并且還會(huì)繼續(xù)下滑,根據(jù)預(yù)測(cè),到2019年,速溶咖啡的市場(chǎng)份額會(huì)降至66%。與此相對(duì)的,即飲咖啡和現(xiàn)磨咖啡的市場(chǎng)份額在擴(kuò)大。有分析人士指出,我國(guó)咖啡市場(chǎng)已經(jīng)形成了一個(gè)金字塔結(jié)構(gòu),在塔基部分是速溶咖啡,塔腰則是即飲咖啡且發(fā)展迅速,塔尖是高端的現(xiàn)磨咖啡。由于近年來(lái)即飲咖啡越來(lái)越受到年輕人的青睞,速溶咖啡也受到了一定的沖擊,越來(lái)越多的品牌開(kāi)始加入到即飲咖啡的“混戰(zhàn)”中去。

    不過(guò),轉(zhuǎn)道進(jìn)口的麥斯威爾突破依舊困難。朱丹蓬表示,麥斯威爾關(guān)閉中國(guó)工廠以后產(chǎn)品依賴進(jìn)口的方法,對(duì)于自身的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)并沒(méi)有幫助,僅僅是運(yùn)營(yíng)成本有所減少。但是,由于麥斯威爾在我國(guó)的戰(zhàn)略定位已經(jīng)確定,因此依賴進(jìn)口,在產(chǎn)品價(jià)格上反而不會(huì)有多大的變化。運(yùn)營(yíng)成本的減少,會(huì)相應(yīng)的使麥斯威爾在營(yíng)銷方面的投入加大。

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    隨機(jī)讀管理故事:《鞭策》
    [故事]拿破侖一次打獵的時(shí)候,看到一個(gè)落水男孩,一邊拼命掙扎,一邊高呼救命。這河面并不寬,拿破侖不但沒(méi)有跳水救人,反而端起獵槍,對(duì)準(zhǔn)落水者,大聲喊到:你若不自己爬上來(lái),我就把你打死在水中。那男孩見(jiàn)求救無(wú)用,反而增添了一層危險(xiǎn),便更加拼命地奮力自救,終于游上岸。

    [分析]對(duì)待自覺(jué)性比較差的員工,一味的為他創(chuàng)造良好的軟環(huán)境、去幫助他,并不一定讓他感受到“蘿卜”的重要,有時(shí)還離不開(kāi)“大棒”的威脅。偶爾利用你的權(quán)威對(duì)他們進(jìn)行威脅,會(huì)及時(shí)制止他們消極散漫的心態(tài),激發(fā)他們發(fā)揮出自身的潛力。自覺(jué)性強(qiáng)的員工也有滿足、停滯、消沉的時(shí)候,也有依賴性,適當(dāng)?shù)呐u(píng)和懲罰能夠幫助他們認(rèn)清自我,重新激發(fā)新的工作斗志。

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