企業品牌建設工作中的幾點建議

    因為企業品牌建設是一項系統的工程，企業品牌的核心部分是理念體系、行為體系和物化體系的構造，然后才是對外的傳播，所以有些企業在建設和塑造企業品牌時卻本末倒置，過多地注重品牌的物化和傳播策略，而忽視了理念和行為體系的客觀性、適應性地描述，造成企業品牌價值觀和行為規范的偏差和多樣，以致企業很難看到想要的品牌建設效果。企業品牌建設一般要注意以下事項：

    1、認真遵循企業品牌建設的規律和步驟。把企業品牌建設看作是一項系統工程，實事求是，先構建完整的理念體系、行為體系和物化體系，然后再做好傳播的策略和管理工作。

    2、經營管理者應作為企業品牌建設工作的倡導者和率先垂范者。首先經營管理者要清晰地把自己想要建設的品牌價值理念和形象描述出來，保證企業品牌建設工作的系統性；其次就要率先作出垂范，選用符合和能夠有助于企業品牌建設工作的員工去執行。

    3、視企業品牌建設工作為一項長期的工作來抓。注重和做好企業品牌建設管理工作，要有專門的部門和人員來負責品牌建設的日常工作。

    4、要定期對企業品牌建設工作進行評估。設定幾個評估事項，利用定性和定量分析來得到評估可比性。根據評估數據，來調整和完善企業品牌建設工作。

    總之，企業品牌建設工作是一項系統、長期的工程，需要企業擺正心態、認真對待，任何浮躁和偏頗的想法都是不可取的，都會受到企業品牌建設規律懲罰的。