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      2014年12月12日    IT時代周刊     
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    蘋果公司的理念是追求完美,蘋果手機(jī)也因為其品牌價值而被眾多人追捧,但你可能會好奇:為什么如此完美的一款產(chǎn)品,logo卻是一個奇怪的蘋果,一個被莫名其妙咬了一口、殘缺不全的蘋果。看完下面這個故事,你就會懂得,蘋果logo背后的含義,那只被咬一口的蘋果,真的很凄涼。

    蘋果標(biāo)識來源于一個二戰(zhàn)中的故事。

    開頭是很偉大的:

    盟軍發(fā)起了一個代號ULTRA的絕密行動,費盡心機(jī),搞到了德國最機(jī)密的通訊密碼機(jī),為此,由英國劍橋大學(xué),一位年輕畢業(yè)生圖靈為首,建造了世界上第一臺真正的計算機(jī),從而破獲了德國自以為無法被破解的密碼,完全掌握了德國潛艇部隊的秘密,最終滅了德國海軍,為提前打敗德國,做出了決定性的貢獻(xiàn)。

    喬布斯為何用咬了一口的蘋果做標(biāo)志?

    但是,故事的結(jié)尾卻很悲慘:

    參與行動的4位關(guān)鍵人物的下場都很不幸。研究出密碼破譯基礎(chǔ)算法的波蘭人雷耶夫斯基,戰(zhàn)后不被黨信任,被發(fā)配當(dāng)了個企業(yè)經(jīng)理,一生再沒機(jī)會做密碼研究;破解了日本絕密密碼的弗里德曼,戰(zhàn)后神經(jīng)崩潰,終生為一個問題所困擾:為什么美國政府不利用他破解的日本密碼,預(yù)測到珍珠港事件;向盟軍要了一萬美元,就出賣了德國密碼機(jī)的施密特,42年就被德軍發(fā)現(xiàn)槍斃了;但比較而言,艾倫·圖靈的命運,最為悲慘。

    戰(zhàn)爭結(jié)束后,他回到劍橋大學(xué),過著同性戀的隱秘生活,當(dāng)時的同性戀,在英國被視為重罪。1952年,他因與一名19歲男子有性交而被捕。英國政府給他兩個選擇----要么坐牢,要么接受醫(yī)學(xué)實驗性質(zhì)的激素治療,以根除‘同性戀情結(jié)’。他選擇了接受激素治療,但治療讓他痛苦不堪,且雙乳不斷脹大。

    1954年6月8日,圖靈42歲,正逢進(jìn)入他生命中,最輝煌的創(chuàng)造頂峰。一天早晨,女管家走進(jìn)他的臥室,發(fā)現(xiàn)臺燈還亮著,床頭上還有個蘋果,只咬了一小半,圖靈沉睡在床上,一切都和往常一樣。但這一次,圖靈永遠(yuǎn)地睡著了,不會再醒來……

    喬布斯為何用咬了一口的蘋果做標(biāo)志?

    經(jīng)過解剖,法醫(yī)斷定是劇毒氰化物致死,那個蘋果,是在氰化物溶液中,浸泡過的。但外界的說法,是服毒自殺,圖靈再也無法忍受,疼痛和羞辱的圖靈在自己家中的實驗室,配置了一種氰化物藥劑,將其注射到一只蘋果里,自己咬了一口蘋果。他在短短幾分鐘之內(nèi),就死去了。只有四人參加了他的葬禮,他的母親也在其中,一代天才,就這樣走完了人生。他去世大約四年之后,英國取消了將同性戀定罪的法令。

    歷史完全有理由永遠(yuǎn)記住圖靈這個名字,不是因為他在ULTRA行動中所扮演的重要角色,而是因為,他為開辟信息時代的計算機(jī)技術(shù),做出了卓越貢獻(xiàn)。他去世大約20年后,圖靈的粉絲喬布斯,把公司起名為蘋果,并且以被咬了一口的蘋果,作為標(biāo)志。

    喬布斯為何用咬了一口的蘋果做標(biāo)志?

     

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    蘋果公司的標(biāo)志,是一只咬了一口的蘋果,真正理解其中含義的人,寥寥無幾!

    計算機(jī)之父艾倫·麥席森.圖靈對于人工智能的發(fā)展有諸多貢獻(xiàn),例如圖靈曾寫過一篇名為《機(jī)器會思考嗎?》的論文,提出了一種用于判定機(jī)器是否具有智能的試驗方法,即圖靈試驗。至今,每年都有試驗的比賽。此外,圖靈提出的著名的圖靈機(jī)模型為現(xiàn)代計算機(jī)的邏輯工作方式奠定了基礎(chǔ)。大家現(xiàn)在應(yīng)該明白了為什么喬布斯會愿意任命同樣是同性戀的庫克作為CEO了吧,小編深深覺得:偉大的人物,不僅是事業(yè)上的成就,還有兼容并包,求同存異的胸懷。

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    蘋果公司(Apple Inc )是美國的一家高科技公司。由史蒂夫·喬布斯、斯蒂夫·沃茲尼亞克和羅·韋恩(Ron Wayne)等人于1976年4月1日創(chuàng)立,并命名為美國蘋果電腦公司(Apple Computer Inc ), 2007年1月9日更名為蘋果公司,總部位于加利福尼亞州的庫比蒂諾。……
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    隨機(jī)讀管理故事:《管理的弊端》
    女孩買了條褲子,一試太長,請奶奶幫忙剪短,奶奶說忙;找媽媽,也沒空;找姐姐,更沒空。女孩失望地入睡了。奶奶忙完家務(wù)想起小孫女的褲子,就把褲子剪短了一點;姐姐回來又把褲子剪短了;媽媽回來也把褲子剪短了,最后褲子沒法穿了。

    ——管理的弊端就在于:要么都不管,要么都來管!

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